---年教代会校长工作报告.doc
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1、*年教代会校长工作报告认清形势抓住机遇为实现学校的发展目标而努力奋斗各位代表、同志们:在刚刚度过新春佳节、新的学期即将开始之际,我们利用假期召开教职工代表大会,回顾去年工作,总结经验,分析形势,研究讨论学校今后的改革与发展,特别是要审议深化校内人事制度改革的原则意见,这对做好学校2021年的工作乃至今后一段时期的发展,都具有十分重要的意义。下面,我代表学校做工作报告,请各位代表审议。一、2021年的工作回顾我校自2021年底召开年度教职工代表大会以来,在校党委的领导下,学校以“三个代表”重要思想为指导,抓机遇,谋发展,促改革,充分发挥教职员工的民主管理、民主监督作用,依靠广大教职员工,团结奋斗
2、,锐意进取,各项工作跨上了一个又一个新的台阶。一年来,我们完成的主要工作有以下几个方面:(一)进一步明确了学校的办学定位和发展思路在2021年底召开的教职工代表大会上,初步确定了学校的发展目标和工作思路。随着学校划转教育部管理,并设立由国家电网公司、南方电网公司和各发电集团公司组成的校董会,与教育部共建,给学校发展建设带来了新的机遇与挑战。一年来,学校党委围绕“建设一所什么样的大学,如何建设这样一所大学”的主题,深入思考、认真研究并广泛讨论,进一步明确了学校的办学定位和发展思路。在2021年教代会通过的“遵循教育规律,适应社会需求,突出办学特色,深化教育改革,实现跨越式发展,用十到十五年的时间
3、,把我校初步建成一所国内一流、国际上有一定影响、具有鲜明特色的多科性、研究型、国际化全国重点大学”的发展目标和“抓住一条主线,构建两个体系,营造一种氛围,实现两个提高”的工作思路基础上,学校党委进一步提出,到2021年也就是学校建校50周年时,力争使学校成为教育部直属高校行列中的一所强校;然后,再用10年左右的时间把我校建设成为具有鲜明特色的高水平知名大学。学校确定的发展道路是:坚持走特色发展之路,把特色发展作为我们的立校之本、兴校之路。针对社会经济发展依靠科技进步和高素质人才支持的形势,特别是电力工业市场化、信息化发展的特征,建设一批独具特色的新兴学科、强势学科,始终把学科建设放在学校发展的
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