河道治理工程确保工期的技术组织措施.doc
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1、河道治理工程确保工期的技术组织措施(一)组织管理保证措施根据本工程的特点,我公司将选调高素质、施工经验丰富的优秀技术管理人员和组织多支专业施工队伍投入本工程,组建本工程的项目经理部,全面负责本工程的施工管理和施工,并组织多台配套的施工机械设备进行施工,提供优先的人力、物资和设备保障,确保工程优质、高效、按期完成。(二)技术管理保证措施建立以项目经理为核心的三级技术管理体系,负责承担起与业主、监理、设计等联系和工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任,对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由项目经理和技术负责人及时进行监督、指导,做到:1、及时编制科学、详细的施工组织设计
2、和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口;2、按业主、监理批准的技术方案做好队伍技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。3、对技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。(三)确保工期的技术组织措施本工程投标工期为510日历天,而工程量较大,为保证在这么短的工期内,完成这些工程量,抓好现场管理工作,同时,人力、物力、财力、设备等诸多因素也能得到相应保障。1、人力材料保证措施1.1单位拥有广泛的,相对固定的管理,管理队伍业务素质经验丰富,技术工人队伍操作熟练,能打硬仗,且人数较
3、多,随调随到,能满足大规模赶工需要的技术队伍。项目部配备足够管理人员,施工现场连续作业时,保证跟班作业管理到位。1.2根据施工进度计划、提前编制材料计划、临时设施材料在开工前准备齐全。工地常备一定数量易损零件,如施工机械零件、石子、砂、水泥等现场均有一定量的库存,确保施工连续进行。2、机械设备保证措施2.1备发电机两台120KW防临时停电。砌筑地下水池储水,并加配水泵保证施工连续性。2.2为保证工程进度,配制足够各类建筑施工机械、配备相应零配件,设置机械维修班。2.3根据现场实际情况,如工程需要,可随时增加所需的各种施工机械、设备。3、现场管理措施3.1认真做好图纸会审工作,避免因图纸问题造成
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