20XX年度考核工作方案事业单位年度考核工作方案.doc

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1、20XX年度考核工作方案事业单位年度考核工作方案20XX年年度考核工作方案 根据市委组织部、市人力资源和社会保障局关于做好20XX年机关事业单位年度考核工作的通知文要求，结合单位实际，特制定本实施方案。一、年度考核的组织领导为加强对单位工作人员年度考核工作的组织领导，决定成立20XX年度工作人员考核领导小组，下设领导小组办公室。二、考核时间与步骤考核时间拟定于20XX年1月中下旬进行，分三个阶段进行。1、宣传发动阶段。20XX年元月上旬组织召开会议，传达学习上级文精神，制定实施方案，明确考核评比的内容、标准、等级划分方法等。并成立单位考核领导小组，个人准备工作总结等。2、考核评比阶段。20XX

2、年元月中旬考核领导小组根据根据考核工作实施方案要求，结合实际，召开考核工作会议，确定被考核人员等次人选，并上报。3、总结上报阶段。20XX年元月下旬总结测评，将产生的优秀人员进行一周公示。公示无异议后填表并完善考核材料，上报市机关事业单位工作人员考核委员会办公室，办理审批备案手续。三、考核内容及对象1、考核内容。主要包括德、能、勤、绩、廉五方面：德，包括政治、思想和道德品质的表现；能，包括业务知识和工作能力；勤，包括工作态度、勤奋敬业的表现和出勤率等；绩，包括完成目标任务、工作效率、工作质量、贡献大小；廉，包括廉洁自律等方面的表现。2、考核对象。单位全体在职工作人员。四、考核标准考核标准以履行

3、职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。五、考核方法及程序实行领导与群众考核相结合，定性与定量考核相结合，平时与年度考核相结合，年度考核与绩效考核相结合。年度考核与民主评议领导干部、机关目标管理岗位责任制的考核以及年终评奖一并进行。并将参加规定的学法用法考试纳入年度考核，凡是没有参加学法用法考试或考试不合格者，暂缓年度考核，直到补考合格后方可参加年度考核，且不得评为优秀等次。1、年度考核工作在考核领导小组的领导下进行。2、被考核人填写市事业单位工作人员年度考核登记表，在年度考核会上进行个人年度述职。由分管领导根据被考核对象履行职位职责和完成

4、工作任务情况，结合平时考核和个人总结，在听取群众意见和被考核人意见基础上提出考核等次意见。3、组织全体工作人员，进行民主测评。考核小组办公室汇总评定情况，再由考核领导小组研究确定优秀等次人选，并对拟定为优秀等次的工作人员进行公示。4、考核工作领导小组对各考核等次和评语进行审核，并在登记表上签署意见。5、将考核结果通知被考核人，被考核人在市事业单位工作人员年度考核登记表上签署意见。六、考核结果的使用年度考核工作结束后，由办公室负责汇总，将考核登记表存入本人档案，并及时将工作人员本年度的考核情况报送人事部门备案。在年度考核中被确定为优秀、称职等次的，具有晋升职务、晋升级别和晋升职务工资档次的资格，并按照国家有关规定享受年度考核奖金。凡被确定为优秀等次的，可发放400元奖金。评为基本称职和不称职的具体按有关规定办理。七、其他事宜 借调和参加专项或中心工作的人员一律回原单位考核。20XX年1月8日 本文来自: 第 3 页 共 3 页