20XX行政司机工作总结生产准备队20XX上半年行政工作总结.doc

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1、20XX行政司机工作总结生产准备队20XX上半年行政工作总结20XX半年工作总结生 产 准 备 队 20XX半年工作总结生产准备队始终坚持安全生产为中心的工作宗旨，很好的完成矿领导下达的各项安全生产任务。对矿领导下达的每项安全生产任务，我们首先组织到现场进行实地观察，然后进行全面细致的分析研究，确定施工方案，灵活机动的进行生产劳动组织，遇到有重大或紧急工程及时制定出相应的积极有效的激励措施。一、上半年工作做如下总结：（一）主要任务完成情况1、21309辅助进风巷运输任务；2、南一*更换U型支架；3、南二5#煤运输上山水仓喷浆工作；4、21307主进风巷巷道维修支护及联巷拉底工作；5、21507

2、（东）回风巷风门维修及运巷闭墙维修；6、21307辅助进风人斜及平台拉底工作；7、21308进风联巷人斜及进风联巷拉底工作；8、21308进风联巷人斜更换T型支架；9、5#煤轨道下山扩帮、拉底工作；10、地面环境整治相关工作以及其他调度安排临时性工作。（二）安全生产情况 我队始终把安全当做头等大事，上半年我队未出现工伤事故。（三）制度改革及执行情况 今年，我队结合矿工作安排，对区队管理制度进行重新梳理，对原制度相应作出了修改和补充，并针对特殊情况，作出了相应的保勤激励政策，并予以实施。（四）工资集体协商执行情况 在今年行政方与职工方召开了工资集体协商，通过双方充分协商形成了生产准备队工资集体方

3、案，并在职代会上通过，运行半年来未产生异议。我们将本着公平、公正、公开的原则一如既往的严格执行已形成的集体协商。二、下半年工作计划按照矿组织安排，全力配合矿相关部室完成巷道维修、应急抢险以及安排的其他工作任务。我们队伍内部会相应的制定出“保勤”及“激励”政策，按照“多劳多得”的原则，充分利用工效，以达到按期完成任务的目标。三、存在问题1、目前我队承担南一*沿线拉底、扩帮、架棚工作，预计本月下旬还要承担21308综采面回撤工作，因南一*运输系统由外委队伍承担，多次影响我队工作进展速度，多次向调度室汇报并协调，但至今还未解决问题；2、因我队的生产任务复杂，属于抢险、应急，承包价格太低，且不清晰。调度室安排工作，临时抽调人员太频繁。本文来自: 第 3 页 共 3 页