2021-2022收藏的精品资料CIS企业形象设计的规划流程.doc
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1、精品文档 CIS企业形象设计的规划流程CI设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业,整个计划的进行与推展,综合国内外企业导入CI的经验,其作业流程大约可分为下列五个阶段: 1 企业实态调查阶段把握公司的现况,外界认知和设计现况,并从中确认企业给人的形象认知状况。 2 形象概念确立阶段以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题,来拟订公司的定位与应有形象的基本概念,作为CI设计规划的原则依据。 3 设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查,确定完整并符合企业的识别系统。 4 完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的
2、优先顺序、策划企业的广告活动及筹组CI执行小组和管理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。 5 监督与评估阶段CI的设计规划仅是前置性的计划,如何落实建立企业的形象,必须时常监督评估,以确保符合原社定的企业形象概念,如发现原有设计规划有所缺陷,应提出检讨与修正。 CIS整体设计规划内容项目 作业内容 作业方式 重要关键 确认事项确立阶段CIS概念 (1) CIS规划目的 (2) CIS规划效益 (3) CIS导入重点 (4) CIS执行评估 (5) 成立CIS委员会 (1) 订定规划名称,意义,目的 (2) 双向沟通 (3) 制定进行内容程序 (1) 明确化 (2
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