安全文化建设自评报告.doc
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1、安全文化建设自评报告安全文化建设自评报告一、企业概况*水库开发有限责任公司成立于2021年7月,负责*水库工程的建设期管理及建成后的*水电站运行管理。公司实行总经理负责制,现下设综合办公室、安全生产部、财务部。公司现有管理人员5名,职工5名。日常生产采取委托运行维护的方式,受托单位在现场设立运行维护项目部。运行维护项目部接受公司安全生产部的指导管理,项目部人员15名。公司和运行维护项目部均设有专职安全员。*水电站主体工程于2021年10月开工建设,两台机组于2021年10月24日至30日成功地进行了72h试运行。2021年元月15日至17日,顺利通过了水利部淮河水利委员会组织的机组启动验收。随
2、后转入试生产,2021年6月正式转入商业运营。电站自投产运行以来,未发生一起人身及设备安全生产事故。公司安全生产持续稳定,截至202_年3月31日,电站已连续安全运行1611天,安全生产无事故。我公司自投产运营以来,企业文化建设不断发展,企业文化内涵越来越丰富。安全文化建设作为企业文化的重要组成部分,也随之逐步发展进步,安全生产深驻在所有职工心中。企业通过加强职工的安全教育和技能培训,利用安全生产宣传栏、安全生产月等多种形式,把公司特有的安全文化理念深深植入职工的脑海里。企业安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。企业安全理念:关爱生命、控制风险、重在预防。企业安全管理方针:坚持安全第一、
3、预防为主,推行风险预控管理,实现员工无违章、无伤害,设备安全可靠。二、安全文化建设自评概况根据六安市安全文化建设示范企业创建活动指导意见(六市安监政法2021127号)和关于推荐2021年度全省安全文化建设示范企业的通知(六市安监政法函2021203号)要求,为全面贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,落实企业安全生产主体责任,强化广大从业人员安全意识,推动安全生产长效机制建设,有效遏制生产安全事故的发生,根据*省安全文化建设示范企业评价标准(试行),我公司结合实际,认真开展了安全文化建设示范企业创建活动,活动分为四个阶段:(一)组织准备阶段。制定创建实施方案。组织专门人员开展创建工作,并对
4、工作具体步骤做好安排。(二)宣传动员阶段。加大宣传力度,为创建工作营造浓厚氛围。(三)全面完善阶段。在公司现有安全基础上,加强安全学习培训工作,加强隐患排查治理工作,根据评选标准,开展查阅、收集整理相关资料、现场环境检查等项工作,逐条逐项进行完善改进,并编制申报材料。1、查阅公司安全生产责任书岗位操作规程员工安全生产奖惩制度等相关文件资料是否符合评价标准。2、作业现场、工作环境观察。调查安全设施的使用情况以及安全设施的实效,检查工作环境是否符合评价标准;观察安全生产宣传栏等设施的更新是否及时并有新内容,安全生产信息传播途径是否畅通。(四)总结验收阶段。组织人员对创建情况进行检查,对工作开展情况
5、进行总结分析,制定整改措施,迎接专家验收。现评价结果如下:1、我公司完全达到安全文化建设示范企业评定标准的基本条件。2、通过自评,我公司自评价总得分为:97.5分。三、企业安全文化建设的现状(一)安全概念公司制定安全生产方针,明确安全理念和目标,确立了安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。公司制定了安全生产例会等制度,定期召开公司、项目部、班组安全生产会议。分析安全形势,部署下步工作。严格落实定期安全生产检查和奖惩制度,实现公司安全管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无失误。公司建立健全各级领导和员工安全责任制,自公司高层至班组值员逐级落实,将安全承诺、安全责任制落到实处。(二)安全
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