关于丝印岗位职责丝印质检员岗位职责.doc

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1、关于丝印岗位职责丝印质检员岗位职责篇二：关于丝印岗位职责一、开工前要检查丝印网架，底座是否松动，如无异常问题方可按首板对位，对色进行生产。 二、在生产过程中每印一至二个自检一次，检查产品是否符合首板的要求，在生产过程中要随时注意以下问题：如起尘、漏油、肥油、走位、薄油、塞网、起牙、色差等各种问题，如发现即时改善，改善不了的知会组长、领班处理此问题。三、在生产时不但要确保质量，还需要了解自己所做的产品的定额是多少，随时计算每小时需要做多少才能完成一天的指标数，边生产边了解出货员的出货数据，知道你还欠多少才能达标。 四、达标后要把不良品清理完善，对不能返工的来料和丝印坏料产品要分开标识清楚，交给组

2、长处理，不准私自报废产品，然后搞好7S工作方可下班。五、组长会告诉你所做的每一个订单数据是多少，去介镜处拿货时，拿了多少要告诉介镜员工，自己也要拿笔记录下来，绝不能做多产品，做完后要问出货员你这单货是否已够，如不够要知会组长，如订单已够，立即收油转网，每当还有300个货没有印完时，就要告诉组长你快要转网了，让她即时做好准备，以免等网而耽误时间。 六、丝印工必须按组长给你的首板拿来对位、对色，不准私自拿相同货来对位对色，以免因丝印不同而做错货。七、丝印工必须节约以下辅料，如：布碎、洗网水、防白水、丝印油、慢干水、单面胶、封箱胶、刀片、刮胶等，爱护公司财物：如风扇、胶枪、吹风、烫金机、移印机、抹尘

3、布、网板、网架、桌子、凳子、木板、车子等所有用具。篇二：关于丝印岗位职责一 主管1.核查工程单内容，资料，样板，菲林是否齐全及作出生产排期2.对每一台机器每一班的工作排单3.对各机组批量生产前的首确认4.监管部门人员是否按作业规范作业5.部门规划管理6.对各组长机长的工作进行考核二 副主管1.起版出样，并做好出样记录。记录事项包括：客户，使用物料的种类，型号，比例，单张物料用量及出样日期；有条的需留出1-2张样板，出样记录交生产文员整理存档2.对各班长进行技术指导，培训后备机长，进行员工作业规范的制定及指导3.对各工序的生产工艺进行改进，开发，力求以最简单的工艺流程生产出最高质量的产品达到提高

4、产量的目地4.协助主管之工作三 生产文员1.做好本部门生产工程单的接单记录2.对每单货品的生产进度及物料耗用进行统计跟踪，核查生产数量是否与订单数量相符3.核算各机组的计工资4.核查进出货数量是否准确，并进行记录统计5.资料整理(1)文档案，资料表格的打印，管理(2)客来资料，菲林，样板的登记保管(3)生产首，出样记录，生产档案的归档管理(4)生产工单的管理：完成工单和未完成工单的整理分类(5)各类报表的收集，整理及统计公布四 班长1.根据生产排程对本班机长，作业员工进行分工，组织生产2.监管本班各机组生产品质及生产进度，核查生产数量与订单数量是否相符3.对机长，作业员工的规范操作进行现场指导

5、4.对本班机长，员工进行考核5.组织本班各机组“5S”管理的实施及机器保养维护6.作好生产报表及交接班记录五 副班长1.对每一台机组生产前需要的物料，网版，资料，样板是否齐全无误，机器设备是否正常，生产人员是否齐备进行核查，作好生产前的准备工作2.对每台机组的物料领用，耗用及余料进行管理监督，统计做帐3.监管所在班组的生产品质，监管作业人员是否按规范作业4.核查生产货品的数量是否准确，包装标识是否合格5.监督及指导当班机组的“5S”管理及机器维护保养6.协助副主管出样六 机长1.组织本机组员工进行生产，保障当班生产品质及产量2.本组员工的管理及分工3.作好生产报表：项目须填写完整，数据要准确4.本机组“5S”的执行落实5.做好当班生产机器的保养维护七 晒版员1.生产网版的准备2.晒版耗用物料的记录3.版房设备的维护保养4.版房的“5S”管理第 4 页 共 4 页