对标一流演讲交流心得体会对标一流心得体会.doc

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1、对标一流 演讲交流 心得体会 对标一流心得体会对标一流 演讲交流 心得体会 学而不思则罔，思而不学则殆。_书记深刻指出“对标一流既是工作要求，也是一种精神状态”。_亲自带队，以_集团组建以来“最大阵容、最大力度、最大决心”赴发达省份同行业先进企业_学习交流，在_系统率先形成奋勇争先的生动局面，凸显了路桥集团改革创新、奋发有为、担当作为、干事创业的鲜明导向。 一、_的企业文化“看得见、摸得着、落得实”，已成为其竞技市场的核心竞争力。 （一）关于_弘扬的“四种精神”。 “不怕吃苦、就怕没苦吃”的拼搏精神； “不怕待遇少增长、就怕事业不发展”的奉献精神； “上下同欲、相互补台”的团队精神； “亲自抓

2、、马上办”的执行精神。 核心要义仅仅四句话37个字，形成了_强大的精神力量，如同信仰一般汇聚起了_不断追求卓越的磅礴激情，取之不尽用之不竭。 特别是“不怕吃苦、就怕没苦吃”，印象最深、最让人感动。 （二）关于_打造的“交工好生态”。 也是四句话，36个字： 澎湃向上的创业激情； 务实高效的工作作风； 和谐单纯的人际关系； 崇俭戒奢的生活方式。 在这样的企业生态中，个人价值、公司价值、社会价值实现了有机统一。尤其是“和谐单纯的人际关系”，至为重要，难能可贵。 （三）关于_创育的“六美项目部文化”。 _所有的项目部，都以“六美”为文化统领： 环境美、WiFi强、菜肴香、活动多、学习浓、成长好。 1

3、8个字，勾勒了一幅美丽项目、美丽工地的美好画面。把我们长期以来固有形成的“下工地”、好像“被发配被流放”的印象，真正变成了“去工作”、踏上美好人生征程、事业征程的无上向往。 “六美项目部”，是事业的舞台、成长的舞台，是一代代_人职业生涯的无限荣光和集体光辉。 （四）关于_无处不在的“品牌意识文化”。 从办公场所、办公用品，到项目驻地、各类实施，可以说凡是我们能够看到_的地方，无论大小、无论显眼地方还是内敛之处，处处都有_的“影子”，笔记本上有企业LOGO、各类标识牌匾上有企业口号，甚至窗帘上都印上了“_”。所有自建的加工厂房各环节、所有自制的小型构件上，“_”四个字清晰、坚定、有力。这是无处不

4、在的品牌意识、市场意识、精细意识，更是处处体现的品牌自信、品质自信、企业自信。 二、立学立行，从“形”“行”“心”三个层面，全面学习对标、落实落地，培育践行_特色企业文化，形成核心竞争力。 （一）从“形”学起，复制_无处不在的“品牌意识文化”。 集团综合办公室已开始对_集团VI视觉识别系统进行全面全方位的对照扫描，把需要优化的升级，需要更新的更新，需要补充的完善，做到像_一样的企业LOGO无处不在，把_的企业形象覆盖到全集团的每个角落，把_的品牌意识渗透到全集团的“毛细血管”。 将从3月份起，在全集团推行应用全新的_VI视觉识别系统，向社会各界展现_新形象、传递_新气息、塑造_新品牌。 （二）

5、从“行”做起，借鉴推广_“骨头里面榨油”的精细化降本增效系列措施。 全集团都应迅速行动起来，以效益为导向，内强管理，外塑形象，因地制宜、因企制宜，全面借鉴推广_一系列卓有成效的精细化管理降本增效措施。 重点加强项目策划和品质工程创建，全面落实“三集中”管理，班组化管理，建设项目管理标准化，材料集中采购，材料自行加工，工业固废利用，探索机械化施工，推进装配化实践等等措施。按照_董事长的要求，今年所有开工、复工项目，全部使用机制砂；_项目策划好黑白两个拌和站，打破界限，统筹策划，把增效环保两个问题解决好。 （三）从“心”悟起，将_董事长提出的“小投入、大心思”企业管理核心理念、“上抓全面预算、基层抓项目管理，两头向中间挤压，创造利润”、“发挥投资建设施工一体化优势、统筹规划实施降本增效”、“牵住建设单位牛鼻子”“以项目策划为纲领、以成本控制为主线，大宗物资集中采购”、“招标采购上平台”等等系列管理方法论，真正内化于心，落实落地见效，形成_特色的企业管理文化，成为_集团决胜市场、打造“管理科学、经济坚实、文化先进、职工幸福”卓越企业的不二法宝。 奋斗创造历史，实干成就未来。说一千道一万，一个字：干。不干，半点马列主义都没有。 第 4 页 共 4 页