安全教育整顿心得体会安全三整顿活动心得体会.doc

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1、安全教育整顿心得体会安全三整顿活动心得体会安全三整顿活动心得体会近阶段，局段开展了安全大检查和人身安全专项整治活动，通过一阶段的活动整治，我们段及车队的整体工作有了明显的提升，安全工作也处于了平稳状态，通过专项活动的开展及取得的成果，让我感受颇深，也引发了我进一步的思考和深思。通过安全大检查及人身安全专项整治活动，我总结出一个特点，就是安全工作得严抓严管，不能松懈。事故总是不给我们时间去改正，我们不要总是等到发生事故了，职工伤亡了，才去想办法弥补和整改。安全工作是一项贯穿始终的工作，半分钟都不容得松懈。我们现在的干部职工队伍现状就是，搞整治的时候，严几天紧张几天；等活动结束了，就松懈了放松了恢

2、复原状，这就是为什么我们一专项整治，局面就好转的根本原因，也是我们安全工作的症结所在。抓好安全生产是当前最为重要的任务。在长期的工作实践中，我们积累了许多抓安全的成功经验，取得了明显的效果。一是抓现场检查的质量。安全大检查不是图形式、走过场，而是实实在在地解决现场存在的问题，促进安全生产。因此，必须把检查的质量、效果放在第一位。坚决防止走马观花，摆花架子的不良现象。对各个班组、各个层次都要明确标准，逐条检查，逐条落实。二是抓检查的重点。安全大检查要讲究方式方法，不能只强调大而全，还应细而精，做到重点突出，细化分类，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。做到事事有人管，项项有措施，从而防止各类重大事故的

3、发生。三是抓三个薄弱。就是对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物实施重点的检查。实践证明，大量的事故都是在“三个薄弱”上发生。木桶盛水的多少不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一块。所以，人身安全专项整治要有意识、有目的的对薄弱地点、薄弱班组进行检查，避免大检查“一窝蜂”、相互撞车、顾此失彼的现象。并建立“双十”预警机制，重点对两头忙的“疲劳人”、思想波动大的“情绪人”、安全意识淡薄的“鲁莽人”、不安心本职工作的“浮动人”等薄弱人物进行宣讲帮扶，将事故隐患消灭在萌芽状态。四是抓干部作风。干部作风的好坏决定着各项工作的成败。安全质量大检查一个很重要的内容就是查作风。我们的干部在日常的管理中，存在着许

4、多的问题，好人主义严重，爱心主义泛滥；工作上只讲情面，不讲原则；考核上不认真；这就造成了我们的班组长及职工，不把规章制度当回事，思想上松懈了，安全上就会出大问题。我们只有从源头上看问题，首先规范干部队伍，查问题找弊端，从思想上解决，从问题的实质入手，培养一支敢碰硬，敢冲锋，敢管理的干部队伍；对各级干部明确提出了“发现不了问题是最大的问题”、“重复出现的问题是干部管理的问题”的作风要求。其次，对职工队伍要严管厚爱，宣讲到位，让职工全面的提升安全意识，真正的把安全工作重视起来。总之，安全工作是我们的重中之重，我们要严抓不待，不走形式走过场，真正把安全工作贯穿车队整体工作当中，做到万无一失。本文来自: 第 3 页 共 3 页