公路项目部质量管理岗位职责项目部各岗位职责.doc

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1、公路项目部质量管理岗位职责 项目部各岗位职责Dowa公路项目部质量管理岗位职责 一、项目经理质量管理岗位职责 项目经理是施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是： 1、保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实； 2、建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行； 3、召集并主持项目部质量专题会议； 4、按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。 二、生产经理质量管理岗位职责 项目生产副经理对项目施工过程质量负直接领导责任。其质量管理职责是： 1、严格执行企业各项施工

2、过程质量管理制度； 2、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工； 3、参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改； 4、参与质量事故调查。 三、 项目总工质量管理岗位职责 项目总工对项目的工程质量负技术管理责任。其质量管理职责是： 1、严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范； 2、保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实； 3、保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态； 4、参加项目质量验收工作； 5、参与质量事故调查。 四、现场工程师（工长）质量管理岗位职责 项目施工员是项目工程施工操作质量的直接责任人，其质量管理职责是：

3、 1、严格按施工图设计文件及施工方案组织施工； 2、编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准； 3、依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量； 4、施工作业前核实所用材料、设备的质量； 5、组织或参与施工现场的试验、检测工作； 6、监督工序、班组交接检验； 7、组织对不合格品的返工； 8、编制本专业的施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步。 五、项目质量工程师质量管理岗位职责 项目质量工程师对工程的质量负监督与确认的责任。其职责是： 1、熟悉施工图设计文件； 2、接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求； 3

4、、参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位； 4、依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督； 5、 协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制； 6、参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料； 8、会同建设方、监理方对检验批质量进行验收； 8、发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，要立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告； 9、参与项目质量事故的调查和处理； 10、编制质量监督工作日志。 六、项目材料工程师质量管理岗位职责 项目材料工程师负责对进场材料、设备的质量把关，其质量管理职责是： 1、核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资

5、购买合同的要求； 2、核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性； 3、参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。 七、项目测量工程师质量管理岗位职责 项目测量工程师对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责，其质量管理职责是： 1、使用合格的测量设备进行各项测量作业； 2、严格按批准的测量方案操作； 3、真实记录测量成果。 八、项目试验工程师质量管理岗位职责 项目试验工程师对要送第三方的检（试）验工作的真实、有效负责，其质量管理职责是： 1、严格按有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量符合有关规范的规定； 2、保证项目部设置的试验设备、设施符合有关规范的规定； 3、保证各类试

6、件送交具有相应资质的检测机构检验； 4、完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性。 九、项目资料员质量管理岗位职责 1、实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。收到甲方发文或设计变更时至少要在第一时间传达到项目经理、技术负责人、合约经理； 2、收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料； 3、协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理； 4、及时沟通相关信息； 5、建立资料管理分类台帐，并按实填写； 6、负责文件资料控制程序的管理； 7、负责项目所有文件资料的发放及签收； 8、向项目部管理人员发放必须的文件资料； 9、按照城建档案要求对资料进行分类整理存放； 10、负责接收项目管理人员递交的工程资料，并检查有无遗漏； 11、参与工程施工过程控制。 Dowa公路项目经理部 20_年5月12日 第 5 页 共 5 页