巡察工作对我的启示浅谈巡察工作体会和启示.doc
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1、巡察工作对我的启示浅谈巡察工作体会和启示浅谈巡察工作体会和启示今年上半年,*县县委从组织、纪检、人事、财政、审计等多个部门抽调14名行业专家且具有丰富基层工作经验的干部,组建了两个巡察组,对县文广局、市场监督管理局进行第一轮巡察,扎实做好了巡察准备、巡察了解、巡察反馈、问题整改各环节工作,发现党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力问题线索23条,有力发挥了巡察“利剑”作用,为县委巡察工作开展探明了路径、总结了经验。对巡察工作“回头看”,更好开展好巡察工作我有几点体会: 一是吸收巡察人才,培养“工匠”。通过巡察可培养一批干部,让他们树立规矩意识,懂得更好立足岗位职责开展工作,筑牢党的执政基
2、础。巡察工作可以成为党性锻炼的“熔炉”,后备干部培养和加快干部成长的“练兵场”,应在县委巡察过程中,大胆探索通过吸收更多干部参与巡察,给基层培养输送人才; 二是加强巡察培训,打好“地基”。工欲善其事必先利其器,基础不牢,地动山摇。巡察培训对做好巡察工作至关重要,要根据巡察工作需要,对巡察工作流程、方式方法,机关党建知识,党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等表现,违纪行为的构成及表现等重点培训,帮助巡察干部快速进入角色,深刻把握巡察重点,迅速掌握巡察方法,坚定信心,少走弯路;三是合理配置队伍,架起“梁柱”。团队组合架构合理、搭配有特点,组长把控全局的能力强,副组长的分工协作到位,巡察人
3、员的业务能力突出,这样才会架构起巡察的“梁柱”,使巡察工作严谨规范,任务推进有序。巡察组成员抽调时,县委就要注重从纪检、组织、财务等领域选择专家人才,充实巡察队伍。队伍组建后,巡察组组长要根据个人擅长工作,合理分工搭配,充分发挥成员优势;四是用活巡察方法,精准“施工”。细致查看资料发现问题、善于谈话找准突破口、充分调查走访核实情况等,运用好巡察方法,精确“作业”,精准“施工”,才能全面发现问题,把巡察工作做好。巡察时,在只做巡察了解不做执纪审查的基础上,大胆借鉴执纪审查的工作方法,把巡察工作做扎实、做精细;五是注重报告质量,完美“封顶”。巡察成败取决于巡察报告的质量,也是检验巡察成果的重要标准
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