在全市企业家创新创业报告会上的讲话.doc
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1、在全市企业家创新创业报告会上的讲话在全市企业家创新创业报告会上的讲话今天,我们举办这次报告会,主题是企业家创新创业。类似的活动,去年组织过两次,今天的报告会是前两次的继续和深化,这种活动以后还会以适当的方式继续进行,主要目的就是通过分享经验、畅谈感悟,给大家以启发、触动,进一步弘扬企业家精神,激发干事创业活力,促使各级各部门更好地为企业服务,营造关心关爱企业家的浓厚氛围,政企携手共同推动高质量发展,加快建设“生态、开放、活力、精致”的现代化高品质城市。刚才,5位企业家分享了创新创业的经历,听后很受感动、很受鼓舞、很励志,让人很振奋,相信大家都能从他们的创新理念和创业历程中得到启发,希望相互借鉴
2、、取长补短,推动企业更好更快发展。让我们再次以热烈的掌声对他们的分享表示衷心的感谢!下面,与大家分享一下我的几点感受和认识,主要是三句话。一、心无旁骛攻主业习近平总书记指出,凡是成功的企业,要攀登到事业顶峰,都要靠心无旁骛攻主业。交叉混业也是为了相得益彰发展主业。今天作报告的5家企业就是如此。他们产品为什么“好卖”,就在于一次次打破国外技术垄断,在于独一无二的产品,在于不可替代的竞争优势。他们勇争第一的“赛跑”精神,“打造精品、专业制造、领先国际”的追求,与“不争第一就是在混”的精神异曲同工,他们对科技、对产品的极致追求造就了一个又一个奇迹。优秀的企业和企业家们的共识是一致的,只有做精品、做极
3、致,企业才有未来。希望我们的龙头骨干企业发挥自身在产品层次、技术引领、产业链协同等方面的优势,争当“行业老大”、争做头部企业,敢向最强者“亮剑”、敢与最强者竞争,未来的竞争,产品是一方面,更多的是平台之间的竞争、产业生态之间的竞争,我们要抓住后疫情时期产业链整合的机遇,推动产业链纵向拉长和供应链横向拓展,进一步优化产业生态,提升自己的核心竞争力。广大中小企业要把产品当作品,精雕细刻、精琢细磨,做强主业、做精产品,推动产品向“微笑曲线”两端延伸,争当单项冠军、“隐形冠军”,持续做大做强。二、创新求变开新局创新求变是企业发展的制胜法宝,几位企业家都讲了创新历程,他们都秉承“不创新就灭亡”的理念,在
4、创新变化中实现了企业持续健康发展。这里说的创新求变与刚才讲的心无旁骛攻主业并不矛盾,心无旁骛攻主业是执着于主业,创新求变则是提升主业的竞争力,企业每一步发展都不是简单的扩大规模,而是创新求变,这就是变与不变的辩证法。尤其在新技术、新产业革命风起云涌的现代社会,做大做强的初心不能变,但思路、办法都应该与时俱进,加快转型升级,攻主业也是为了做大做强。我觉得,创新求变、转型升级有三个层次:第一是变观念思维决定行动,企业要转型升级,转变思想观念最关键,也是最难的,关键要靠各位企业家带头解放思想、更新观念。比如要强化战略思维,企业家要善于观大势、谋大事,立足当前,谋划长远,对企业未来发展做出战略性谋划。
5、像刚才提出到2025年实现“双百万”的目标,谋划了2030战略,并制定了具体实施计划。比如要强化开放思维,就是要敢于学习新知识新技术,积极引进顶尖人才、顶尖技术、顶尖管理理念,敢于引进风投、创投等战略投资者,在开放合作中发展壮大。像集团的战略合作,不仅有利于两家企业健康持续发展,还会对全市产业发展产生1+12的聚合效应。第二是变工具技术和模式是企业做大做强的核心要素、重要工具,谁掌握了先进的工具、谁就掌握了发展主动权,这是发展升级的唯一途径。当前,智能制造、工业互联网、5g等创新应用层出不穷,很多企业运用新技术、新模式实现了跨越式发展。像集团持续推进人才创新、产品创新、营销创新、模式创新,一举
6、成为全球最大的医疗无纺布材料供应商;公司利用智能制造解决了个性化生产大规模制造的问题,利用工业互联网实现了全城全球制造。包括这次疫情期间,很多商贸零售企业也搭上电商快车,实现了逆势发展。周一省委干部大讲堂请海尔集团作了工业互联网专题报告,我们受到很大启发,推动企业触网上云,运用大数据、5g等新技术,提升企业管理水平,也是传统企业转型升级的重要途径。有的企业讲得更严峻,就是要么触网、要么死亡。各位企业家要认真考虑互联网的应用问题,各级政府也要积极推动这项工作。希望各位企业家主动运用新技术、新模式、新业态,加快技术、生产、营销、融资渠道等全方位改造提升。第三是变赛道这是企业转型发展的关键,比改造升
7、级更难。但就像老总讲的,要把鸡蛋放到不同的篮子里,多元化布局,为企业不断创造新的赢利点。集团能从单一的机械制造企业发展为涵盖7个领域、10多种高端产品的明星企业,靠的就是不断探索创新、机械、磁悬浮动力“双轮驱动”的发展新局面。这方面也有很多反面的例子,像曾经的影像巨头柯达公司固守传统胶卷业务,忽视数码相机的发展新趋势,最后不得不申请破产保护。希望各位企业家在发展中不断探索新路径、转变新赛道,既要心无旁骛攻主业、又不能完全依赖主业,通过跨领域跨行业跨界融合,实现企业颠覆性、超越式发展。有企业家讲要善于借助大企业发展,这也是非常有效的手段。创新求变,要强化三个支撑:一是人才人才是最大的竞争力。创新
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