反对“形式主义、官僚主义”工作情况-形式主义官僚主义心得.doc

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1、反对“形式主义、官僚主义”工作情况:形式主义官僚主义心得反对“形式主义、官僚主义”工作情况党的十八大以来，XX公司深入贯彻落实党中央关于反“四风”问题的精神，先后迎接了中央巡视组和集团内部巡视（20XX年），并结合反馈意见，深入查摆自身问题，坚决改进和落实各项反对“形式主义、官僚主义”的整改措施，取得了较为明显的成果。一是夯实组织之基，强化责任意识。集团成立了以党委书记XX为组长，各领导班子成员、主要部门负责人为组员的反对“形式主义、官僚主义”工作组，制定并下发了工作方案，强调各级党组织负责人作为反对“形式主义、官僚主义”第一责任人，要以身作则，一以贯之；各级党委承担主体责任，把反对“形式主义

2、、官僚主义”的责任层层落实、层层压实、责任到人，确保各级党员领导干部密切与人民群众的关系，全心全意谋发展。各下属企业党组织按照集团要求，制定本企业方案，推动落实集团部署的工作。二是拧紧思想之弦，树立正确政绩观。集团党委在经理人年度工作会议上，专题研讨集团集团反对“形式主义、官僚主义”情况，集团党委书记XX给全体经理人上党课，明确要求各级党员领导干部要深入贯彻落实党的十九大精神，把反对“形式主义、官僚主义”作为年度民主生活会的重要内容，把自己摆进去，坚决同“形式主义、官僚主义”及其新变种作斗争；知行合一，真抓实干，把集团党委各项工作部署落到实处，为集团调整转型发展贡献力量。各企业充分利用支部学习

3、、中心组学习等契机，布置反对“形式主义、官僚主义”工作。各企业党委书记、领导班子成员深入车间，切实改进工作作风，增进了企业与员工之间的联系和信任。集团党委书记XX带头，集团领导班子成员响应号召，多次前往XX集团、XX集团、XX集团、XX集团、XXXX等企业与班子成员及车间骨干进行座谈，了解企业生产情况，主动走进车间、走进群众，了解基层员工工作环境、权利保障、日常生活状况，并对员工提出的合理建议及时回复或要求企业负责人专题研究后回复，真正掌握生产一线实情，与一线员工打成一片。通过集团领导班子带头下基层，凝聚基层合力，鼓舞员工士气，推动企业长远发展。三是扎牢制度之笼，确保合规运营。20XX年以来，

4、集团从实际出发，全面梳理行政、人事、财务、采购、招标、信息管理等制度，对各部门工作流程进行优化。已制定和修改各项制度13项，1项正在征求意见。有效封堵漏洞，进一步扎牢制度的笼子。通过制度设计，引导和推动各级党员领导干部“自觉遵守”规范、“自觉抵制”违规。规范各项工作流程，确保工作完成质量。在涉及人事任免上，集团人事行政部从动议到公示，各个环节均按照集团集团规章制度进行，作到选人用人公开公正透明；在招标采购上，各投标单位须在集团招采网站上公开招标，确定入选单位，开标环节有纪检人员旁站监督，确保整个流程合规性。四是施加监管之压，维护良好作风。加强自上而下的监督。集团总部做表率，各部门带头精简各类公文，加强公文流转和工作审批的督办，提高企业运营效率，减轻基层企业负担；精简会议数量和规模，严格控制会议时间、参会人员和经费，最大程度提高开会的效用。加强自下而上的监督。发挥企业“两个机制”作用。各企业把反对“形式主义、官僚主义”与两个机制建设密切结合，运用总经理见面会、信息员制度、管理人员结对子、员工座谈会等形式，广泛征求一线员工意见，各级信息员及时将群众反映普遍的形式主义、官僚主义问题反馈至总部相关部门。充分发挥和保障基层员工民主权利，进一步推动各级领导干部持续反对“形式主义、官僚主义”。第 3 页 共 3 页