项目建设管理心得体会.doc

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1、项目建设管理心得体会我对项目建设的浅见就我区项目建设的实际情况，谈几点看法： 1、强化责任增动力。项目建设一直是拉动经济增长最重要的措施，必须把它置于促进全区经济社会发展的突出位置，采取有力措施抓好抓实。全区各级领导要把项目建设工作放在更加重要的位置，随时掌握项目建设的情况，及时协调解决工程建设中存在的问题。实行一线指挥、一线办公、一线调度，推行兵团化作战、扁平化管理。各相关部门要加强协作，上下联动，齐抓共管，形成合力，千方百计促进项目建设。项目明确到领导，定点到部门，落实到岗位。对重中之重的建设工程，要在做深做透项目前期的基础上，制定周密的工程实施计划，明确各阶段重点，严格工程质量和进度要求

2、。对目前尚未开工和进展缓慢的项目，各责任单位要分析原因，加强指导，化解矛盾，热忱服务，尽快按年要求完成投资。要落实兑现项目建设的各项优惠政策，给予资金扶持，促其成长壮大。要严格奖罚兑现，建立完善约束机制，把项目建设作为考核领导干部政绩和干部业绩的重要内容。对在推进重点项目建设中业绩突出的部门和个人要重奖，并在组织上予以提拔重用。2、规划先行谋活力。要认真总结近年来重点项目建设取得的成绩和经验，客观分析存在的问题和困难，并从我区实际出发，结合“十三五”规划编制，围绕优势资源和特色产业，坚持解放思想，改革创新，敢想敢干敢谋敢突破，科学合理地确定明年的重点项目建设。要用前瞻性的眼光谋划项目，准确把握

3、国家和省的投资导向和产业政策，善于向上申报项目，争取上级资金。要坚持规划先行，在总体规划的引领下，积极引进先进规划的设计观念，认真听取各方面的意见，确保每项工程建设与总体规划功能布局、总体景观、艺术效果的和谐统一。要严格按规划办事，做到重点建设与城乡建设、环境保护同步协调，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。3、扩大开放引外力。要想加快发展，必须借助外力，只有大开放才能大发展。目前，我区投资的主要来源仍然依靠大力招商引资，因此，要进一步注重产业招商、以商招商、推介招商和领导带头招商。要精心组织开展好招商引资活动。要立足我区资源、产业和基础设施等区情，策划和编制一批支撑性和牵动性强的优质项目

4、形成项目库，通过多种渠道宣传，采取网上发布，对外推介，对外招商，努力促进现有产业做大做强，实现集群式的产业承接。此外，本地的大中型企业是我区财政收入的半壁江山，必须倍加珍惜，精心培育，促进发展。对他们扩张规模做大做强，也要给予适当的优惠政策。4、加强监督施压力。一要加强项目调度力度，定期听取重大项目进展情况汇报，准确掌握全区项目建设进展情况，及时协调解决项目建设中存在的问题，力促新建项目早开工、续建项目早竣工、竣工项目早投产。二要督促企业和建设方自觉遵守法律法规，严格按照项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制等规定组织实施。要严格规范项目建设方主体行为，强化业主负责制，加强工程建设管

5、理，深化安全质量管理，把工程质量、安全管理的各项制度落实到每一个环节，杜绝工程建设中重特大事故发生。三要创优发展环境。要针对项目推进中出现的新问题，适时开展专项整治工作，严厉打击阻挠重大项目建设的不法行为。四要坚持一手抓“精品工程”，一手抓“廉政工程”，要通过“两手抓”，确保重点工程质量优、廉政好。5、齐抓共管聚合力。从省、市、区领导对我区的期望和目标任务情况看，我区项目建设任务十分繁重，遇到的困难和问题很多。各级各部门必须正视困难，齐抓共管，分类推进。一要攻坚克难，突出“一区三园”建设，推进工业发展。二要按照“一区十园”发展思路，强力推进农业发展。三是按照“一条轴线、两大商圈，三大集聚区”思路，加快服务业发展。四是要坚持不懈地按照“退二进三”思路，持续开展城市建设大会战。此外，还要加快城市污水管网、供水管网建设以及来城生活垃圾处理厂的开工建设，加快廉租房，特别是安置房的建设。五要拓宽融资渠道，不断解决资金困难。要积极争取上级部门支持和资金补助。要加强银企合作，积极向银行推介项目，争取银行支持，努力推进融资担保体系建设。要积极引进外资，完善民间资本参与项目建设的机制，鼓励外地金融机构到我区开展投融资活动，形成投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的新格局。本文来自: 第 4 页 共 4 页