职员工定期考核表员工绩效考核表范文.doc

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1、职员工定期考核表员工绩效考核表范文职员工定期考核表（自月日至 月 日）部门： 职称： 姓名：到职日期： 一、正项考核与评价：项目 评价标准 评给与标准分 部门经理评分40% 本部经理评分35% 副总经理评分25% 备注 品德10分 诚实 勤奋 廉洁 和睦 极佳 佳 尚可 略差 差 10-9 8-7 6-5 4-3 2-0 态度 10分 公司理念实践 命令贯彻、配合学习改善精神极佳 佳 尚可 略差 差 10-9 8-7 6-5 4-3 2-0 能力 30分 知识、业务技能与现职的配合工作品质：作业的正确性与可靠性 优于现职 适合现职 可 应再加强 差 30-25 24-19 18-13 12-7

2、 6-1 工作 绩 效 50分 工作量 超越 略多 刚好 略少 少 10-8 7-6 5-3 3-2 1 适任性 极佳 佳 尚可 略差 差 5 4 3 2 1 责任感 极佳 佳 尚可 略差 差 10-8 7-6 5-3 3-2 1 目标、人力产值达成率 110%以上 105%以上 100%以上 90%以上 90%以下 25-21 20-16 15-11 10-6 5-1 合 计 各级评分小计 正项考核评价得分 比率得分小计 二、出勤与奖惩加减分：出勤：正常+5分事病假 - 0.25/时 旷职 - 0.5/时 迟到 - 0.5/次 正常 事 假 时 病 假 时 旷 职 时 迟 到 时 出勤 加减分 大功分大过分 小功分小过分 嘉奖分惩戒分 合计 贡献 记要 三、特殊贡献： 分。（最高30分，由总经理核定）考核评价总得分：（一）正项： 分，（二）附项： 分，(三) 特殊贡献： 分， 总 计： 分。副总经理： 人事： 本部经理： 部门经理： 第 3 页 共 3 页