2021-2022年收藏的精品资料企业管理者应具备的十大理念.doc
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1、 一、 企业管理中的难点与重点正所谓打江山容易守江山难,企业管理也就是守江山的过程,也有人戏说“富不过三代”,这么多的名言警句告诉我们一个真理,守好一片事业不是一件容易的是。治理好企业也是一门很深的学问,那么你是否人事到企业管理中存在的问题了呢?是否了解企业管理的难点与重点在哪里呢?1、企业管理工作中最复杂、同时也是最简单的一个字就是:人;最大的学问是:识人、用人、管人;最难管的人是:企业中领导者的亲朋好友当中与某些关系网当中少数不遵守规章制度的人。2、企业从管理的角度来说:就是企业的主导者(领导者)或者说管理者能否遵循企业管理的基本规律,而不是朝令夕改。3、当获得某些专利与注册后,最怕仿冒与
2、侵权。4、企业最大的隐患是:内奸-是掌握、控制营销渠道与掌握关键技术的内奸。5、企业的活力是:激励机制。6、企业的生存:在于能否拿到满意的订单,以及研发选定某产品后的市场行情。7、企业的利润来自:产品报价与成本控制。8、企业最难解决问题是:客户与赊账。9、企业最难写的规章制度是:薪资制度与奖励制度。企业管理不仅需要制度,更需要实施,企业管理不是一句话,是一件必须长期坚持的企业工作内容。但愿团队组建与企业发展越来越好!二、企业管理问题十大批判对企业管理的问题作做出客观和审慎的透视是我们的爱好。某种意义上讲,我们不希望用“批判”这个词来表达对一些管理问题的看法。但事实上,“批判”在这里却是恰如其分
3、。1、理念大多数企业理念只是一种口号,流于形式,是挂在企业办公室墙上的追求时髦的装饰品,由于对理念理解得不深不透,没有将理念做到贯穿企业发展的灵魂,企业的内在发展逻辑就出了问题。2、路线图马上就行动当然会提高企业效率,但也会带来执行面上的盲目。我们的企业缺乏一种素质,即在做一件事的时候,把路线图上的各个环节制约因素都想得很透彻。预测未来虽然很难,但对于管理者而言,却十分必要。3、战略没有战略,战略空洞化或战略缺乏策略的支持都是制约企业发展的重大问题,战略是管理者自我实现的基础,马虎不得。4、策略点子思维、雕虫小技都不能使战略得到有效实现。策略是方法的整合,中庸与效率有效结合的试金石,凡事“度”
4、最难,很多企业战略有余,策略不足,理念领先,方法滞后,是缺乏大智慧的结果。5、人一方面讲企业惟一的财富是人才,但这只是一个空洞的观念,德与才之间,德为先,希望人才是清教徒,给人才灌迷魂汤;另一方面将人过于工具化,“人是机器”,但“上帝死了”。必须将“道德人”、“机器人”回归到“经济人”中来,一句话管理者对人的理解有多深,管理的质量就会有多高。6、领导传统的领导者有两个极端的倾向:领导者意识过强或平民意识过强,但缺乏主体意识。领导的作用是发挥自己的主体意识,在组织目标实现的同时得到个人哲学观的实现。7、组织抱团和平均主义在现在的组织中十分流行,人们对所谓团队精神有太多误解。企业是在个人主义和英雄
5、主义的良性竞争中发展健全的。总之,组织的目的不是团队,而是个人。8、方法没有系统的学习,就没有系统的方法,就难以形成一个成熟的模式,学习型组织的建立不是消融个性,而应使主体意识得到复苏。可惜的是我们的企业知识底座如一处沙漠。9、模式由于方法上的形而上学,在管理上脱离实际,对模式的盲从或蔑视都很难使管理走向成熟,也难以真正实现企业管理的秩序。10、企业文化我们应该去构建一种生态型的组织,不应将企业文化当作应景之作,照搬照抄一些形式。须知,企业文化是人自身的哲学萌芽开花的结果,是生长之物,是生命和精神的外化。以上是我们对哲学化管理体系认识的一个总体框架。我们希望以此来解释文化的价值和经济繁荣的可能
6、性。正处于这样一个伟大的时代。这个时代呼唤个人主义、英雄主义,它呼唤天才,创新者。因为应该也能够给世界提供一些原创性的有价值的思想成果,而事实上,我们只是在黑暗中探索。企业管理者应具备的十大人才理念:1、 第一,要有爱才之心;第二,要有识才之眼;第三,要有聚才之力;第四,要有用才之道;第五,要有立才之术;第六,要有容才之量;第七,要有知才之明;第八,要有护才之胆;第九,要有育才之识;第十,要有荐才之德。2、 要习惯于改变自己,只有你变了,你的世界才会跟着变。鱼儿的世界在水中,鸟儿的世界在天空,你的世界在你力所能及的地方。物以类聚,人以群分,想要飞上天空,就要生出双翼,想要融入更好的世界,就要让
7、自己更优秀。变,过程很痛苦,结果却迷人。害怕改变自己,就只能够安于凄凉。3、 善良的底线善良其实很简单:看见人家墙要倒,如果不能扶,那么不推也是一种善良;看见人家喝粥,你在吃肉,如果不想让,那么不吧嗒嘴也是一种善良,看见人家伤心落泪,如果不想安慰,那么不幸灾乐祸也是一种善良。4、 不能迷失真我本色人生舞台上 ,每个人都必然会卷入五彩缤纷的人间戏剧,扮演不同的角色,有的人扮演主角,有的人常常扮演配角,有的人从主角跌落到配角,有的人从配角上升为主角。往往不是人自己可以选择的。但是,不论扮演什么样的角色,人都不能忘记自己的原始起点,都不能迷失自己生命的真我本质。5、 修行是完善自己,宽容别人人生,因
8、为有残缺,所以修行。真正修行的人,从不会去看别人的过失与缺点。人生的痛苦,一部分在于自己的缺憾,一部分在于看不惯别人。修行,就是借完善自己增加幸福;借宽容别人淡化痛苦。6、 心宽路就宽心宽一寸,收益三分。不争,自然能得到人们的尊崇;能忍则忍,一忍百安。爱你的敌人,最高贵的复仇是宽容;学会适应他人,不要奢望他人适应自己;不显山不露水,把聪明收藏起来,对人友善,别人也能友善的对待你。7、 提高中层执行力的七步法 认真倾听、领会领导意图; 与领导层确认自己的理解; 分解和细化目标,形成工作思路和步骤; 把工作分解给合适的员工并制定工作计划和检查计划; 与员工保持沟通,共同把每项工作落实到位; 与员工
9、一起总结工作成果; 鼓励下属肯定他的成绩。8、 自我管理是成功前提 无论从事什么工作,决定你成功的最主要因素不是智商、沟通技巧等,而是有目的、有计划的自我管理能力和习惯; 想成为珍珠,先正视自己是一粒沙子; 若你不知道自己未来远景你就永远到不了那里; 若你对未来没有计划,你就是别人计划里的一枚棋子。9、 财富智慧 最佳的理财:赚的永远要比花的多; 最大的快乐:赚钱比花钱更快乐; 最惨的贫穷:思想的无知; 最好的健康法则:宁愿用金钱换健康,也不用健康还金钱; 最大的忌讳:短视,只见眼前不及长远; 最该警惕的:不敢冒险,才是人生最大的风险。10、 加大内部奖励 奖励的重点在哪里,团队的焦点就在哪里
10、; 好制度就是自觉锁定团队的焦点和行为; 领导者不是死压任务,而是分解奖金;不是派发激励政策; 建议:每年年底兑现上一年的激励政策,同时公布下一年的激励政策。11、 年轻的我们必须懂得: 你不勇敢没人替你坚强。 没有伞的孩子必须努力奔跑。 自己选择的路,跪着也要走完。 不要生气要争气,不要看破要突破,不要嫉妒要欣赏,不要拖延要积极,不要心动要行动。 宁愿跑起来被绊倒无数次,也不愿规规矩矩走一辈子。就算跌倒也要豪迈的笑!12、 自己不痛,与人无伤通常我们看到了浮华,却看不透其下涌动的暗流,是他掩藏了难言的苦;有些人脸上挂着笑,心里是无声的泪。爱炫耀的人,其实心灵多空虚;常居上的人,方知高处不胜寒
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