景观工程施工资源投入与采购计划.doc
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1、景观工程施工资源投入与采购计划(一)拟投入的主要物资材料计划1、材料准备材料保证:优良的工程质量取决于优良的原辅材料,首先承诺决不是价格低廉的用材原则,根据本市供应商的特点及有关参考,选择材料供应商的原则是:(1)资金雄厚(2)有良好的信誉(3)无不良记录(4)有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。对于不合格的材料一律杜绝进场。2、材料管理:本工程材料堆场较为狭小,故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作和场面图管理工作。在工程施工中,由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划,并会同材料员、核算员准确计划材料需用量
2、,提出材料计划,项目经理批准后,由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下,必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验,掌握一定的材料信息及货源,故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中,对于进场材料进行严格的质量检验外,并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后,要分规格、分型号,按施工使用情况有序的堆放,零星材料设置材料仓库。(二)拟投入的主要施工机械设备计划1.工程投入的施工机械设备情况序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力自有或租借或拟购1电 脑PM,
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