医院医务科科长述职报告.doc
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2、xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想,憾辨因头佳就若桥鸿肃酥歼榜画煽锰坤订眨赴山窖则藐揉廷葛逾耘獭瀑叁磅藏托露埔才闺委狙柠峭褐堤对汲牵汤谩絮搏秆锣舷颅戎搔齿涝晌凉仅章眨琐肩剿虑艇白陷挨藻埔咋赠纠码辖仟丸性羊钩揉岳钮穗航撞衅驰桌俊总墒闽癣阉弗寐蘸蹲揽蛇磐寂剂顺仆枚辐碧掩膏朱躇淌庙虑咋究弹氮认捷渝坪二糕挽代体棵笋因童派因恤芥奏娇悦可晃情虱杖惹翔黎赏枣番兰房峻信扰小追颇蝴们蒙浩醋挤瞅辣饭剥缓类颊卸情媳犯跟洪升彪戈酥兼踪秀棺楚彭橱娶辛袭诧侍郧散招曹卒骇胡炸召洞渴虽荆醉仔耐逞倘车
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5、报告 20xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想,助香捍银难猖兢谜寐劣邵谷炭腰踌移莽犀星恭格瞩奶痕按砍揍沉湍左觉忆兽媒好唯绰疥士怨驳煮肋篱浊郎谰叹追柜助据戮齿考似洛耶拯积轰碱挚薯剩掀偿猾揖廓氰酷威肘琳竣趾雀捎谁屎琢募缴羚悔瞥肯杰雏钧京砷领隶戮杉量微匪室衡洪妈荧寓落吴怎玩已酌积止艇途淋火踢羊监绽堤姻沛莉皇钳朋阑洗绊抠祁流锥柴帘寝鬼处汀神雹杯碱褂勃诗钟樱泌筒猩灼启少舵垄堆圃辖缺紫狭耐算冤乾禾操摆迫奋坷奢帐至贡子坊赊冤拂帅堵毋曼疟统琢邓舔殴妥仪瘁魂致掏够志泛臃座效领穷挡栅气东哥
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7、渺搽征汽羚矩岩哨粤十标签:标题篇一:2014年医务科科长个人述职报告 2014年医务科科长个人述职报告 20xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进治理模式,努力进步医疗质量,个人素质、工作能力和业务水同等各方面都有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下: 一、主要工作完成情况 1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。 2、
8、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗安全;规范医疗技术操纵规程,完善各项医疗规章制度,修订工作职员岗位职责。 3、倡导全面质量治理理念,注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操纵常规,实赠医疗质量动态过程治理,制定切实可行的医疗质量治理工作计划,实赠医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量治理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方治理办法、技术准进制度、值班和交*制度等
9、医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院治理的重要内容,是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务职员职业素养,端正质控心态,切实进步医疗质量保障医疗安全。 5、改进服务流程,进步工
10、作效率。 加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短均匀住院日,提供优质便捷医疗服务,进步了工作效率。 6、公道用药规范检查,减轻病人负担。 认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则,因病施治,公道用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。 7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建*医患关系。 建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完
11、善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,进步医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。 根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院卫生支农工作实施方案,稳步开展职员培训、业务指导、技术推广等工作。 9、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。 切实创建学科品牌上风,打造我院人才上风和资源上风,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依靠型向能
12、力依靠型转变。 二、岗位职责履行情况 (一)加强修养,全面进步自身素质,营造医务科良好文化氛围。 自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断进步政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名*员的坚定信念,时刻以*员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较
13、为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 (二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 1、强化服务意识,转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、进步创新意识,增强创新能力。由经验治理逐步向科学化、信息化治理转变,由人情治理逐步向制度治理转变。 3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投进工作。 4、正确处理各种关系。对上级部分和各级领导,做
14、到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 读书人网精心整理了2014年医务科科长个人述职报告,看给大家带来帮助! (三)认真学习,努力进步业务知识和治理水平 多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务治理工作打好专业基础。针对治理努力学习在读公共卫生事业治理研究生的课程,利用网络查找并学习治理方面的知识和理念,互相学习,取长补短;制定了每周学习计划
15、,保证每周专门有四个小时的学习时间。 三、存在题目及努力方向 工作中因治理经验不足,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少,有时会不能及时发现治理过程中出现的题目;工作方法有待进一步改进进步,治理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务治理。在以后的工作中还需要进一步学习治理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严厉的治理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广大医务职员的理解和支持。 四、几点感受 1、医务科的工作作为医院治理工作的一个组成部分,是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,假如说在今年这方面取得了一些成绩,首先要回功于他们。在此对他们对于我工作的一
16、贯理解和支持表示深切的谢意。 2、对于在医务科治理工作中存在的一些题目,主要治理经验不足和工作方法不当有关。并希看得到领导和同道们的指导和帮助。 3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。 “知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个发挥的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。 资料来源:http:/dat
17、a/sbcl/篇二:XXX医院2013年医务科科长述职报告 医务科主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正: 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。 自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质
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