保安工作管理制度实施细则.doc

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1、保安工作管理制度实施细则保安工作管理制度实施细则一、保安职责：1、服从命令，听从指挥，严守纪律，服从管理，坚决完成任务。 2、尊重公司领导，关心同志，爱护集体荣誉。 3、遵纪守法，严格执行公司各项规章制度。 4、认真履行职责，积极热情工作，文明大胆管理，依章办事，对不服从管理的员工，可扣留其工作证，上交有关领导处理。 5、着装整齐，举止大方，精神振作，文明执勤，礼貌待人，树立公司良好形象。 6、努力学习法律、法规、业务知识，提高思想政治觉悟及业务技能。 7、积极参加消防、体育锻炼，增强体质，做公司合格保卫人员。 8、严格要求自己，以身作则，按时交接班，认真做好本职工作，上班期间严禁与无关人员在

2、值班室聊天、打瞌睡，认真做好车辆、物资、信件和外来人员的登记工作。填写好交接班记录，保证正常的生产、生活秩序，确保公司财产及人生安全。 9、对联系业务和会见公司领导的，必须先打电话联系，征得允许后方可入内。 10、见到公司领导（副总以上）和小车进出必须敬礼。 11、提高警惕，加强厂区巡逻、防火防盗。预防突然灾害及其它事故隐患；发现可疑人员及公司员工打架斗殴的，需及时处理或报告，对财务、物资部门重点巡视。 12、完成公司主管以上领导交办的其它各项任务。 二、岗位制度：进出门管理：1、员工出入必须佩戴工卡，工卡佩戴左胸前，相片朝前，未佩戴或佩戴不规范的，保安有权纠正或不准进入公司。凡有特殊情况，如

3、遗失、损坏、未能佩戴的，由各部门一把手在本世纪内30分钟内亲自到保安处登记领入，若部门负责人未能按时到保安处登记领入，经确认是公司的员工，发款50元后，压滤机滤布厂家由保安放行。 2、每天22:00登记进出公司人员名单，零班负责统针24:00进出厂人员名单，并报办公室，不含三班倒人员。 3、凡是没在公司住宿登记人员一律不准在公司内留宿。 4、分公司工作人员凭贵宾证进出，要求相关部门经办人提前到保安处办理或办公室通知其人数后在前门发放贵宾证并负责相应登记工作。 5、常住及确需经常出入的家属（上幼儿园及以下小孩免办理）凭（家属证）出入。 6、外来基建施工、安装人员、实习人员（一天以上）进出凭临时工

4、卡。 7、外来临时维修、施工安装人员、会见公司领导、联系业务、送货、结帐等人员（原则上一天内），凭有效证件换会客证进公司，离厂时换回。 8、住公司外的员工家属（包括小孩）原则上不得进入公司，探亲家属及偶尔来访的亲朋好友，先电话征得办公室同意后，办理相关手续，方可进入。 车辆管理：1、公司小车进出凭派车单，保安凭有效派车单验证后开门放行，特殊情况电话通知通确认。 2、小车派车单批准权限人：# 3、货车派车单批准权限人：#，并开箱检查。 4、#、可随时出车，公司接送小孩、去银行、抢救工伤可直接出。 5、接送小孩时间为：早上7:30分送，中午11:30接，中午13:50送，下午15:40接，下午17

5、:20分接。 6、所有摩托车（含外来人员）一律自东门进出，并停放在车棚线内 7、办公$、老宿舍$、制药厂、骑自行车人员一律自前门进出，并停放在宿舍$自行车棚线内，要求按规定路标行驶、进出公司必须下车。其余自行车（含外来车）一律停放新车棚自行车区，新车棚停放车辆时，要求停放整齐，不得压线，严禁从草坪上进出。 8、送货车辆（摩托车、自行车、麻木）不准进入生产区，货物很重，用手拿不方便的除外，严禁的士进入公司。 9、货运车辆到后，由保安检查登记，并征得相关人员同意后方可入内，车辆进入公司随行人员不得超过2人，并按指定地点停放，驾驶员必须严格遵守公司的有关规定，不得随意离开货车，更不得进入办公区、车间

6、、仓库办公室（若须联系由保安负责通知相关人员），原则上只准司机进入公司卸货，严禁货车停入公司后司机在车上睡觉。 交接班制度：1、认真做好值班记录，清点值班用品，交接清楚方能换班，未交清事项由上一班保安负责。 2、交接班程序：上班提前10分钟在宿舍$前集合，带队齐步走，进行交接班，要求严肃，整齐，头不要东张西望，交接清楚，接班人签字后交班人方能离开，零班提前15分钟，零班下班后，每人做50个俯卧撑。 例会制度：1、日例会：各班接班前由班长主持会议，交代每日工作重点及上一班出现的问题。 2、周例会：每周六早上8:10，由队长召集主持全体保安队务会，要求统一着装，按时到会，并作好记录。主要内容：总结

7、上周工作情况及各种制度执行情况，解决和分析出现的各种问题，布置下周的工作。要求除必要上班人员外其余人员全部参加，无故一次不参加训练罚款20元，量化考核扣5分，超过三次作辞退处理。 训练制度：体能要求：每半年对全体队员进行体能测试：项目有：100m、1500m、立定跳远、引体向上、双杠壁屈、屈臂悬垂、仰卧起坐、俯卧撑，每项为100分，8项平均分低于60分者为不达标，不达标者或分数最低者，将视为不适应本工作，作辞退处理。 着装制度：1、上岗讲究警容、仪表大方，必须着装统一，穿黑色皮鞋，要求干净、整洁。 2、冬夏制服不能混穿，值班时佩戴好保安标志及上岗证。 3、会务、值班、培训、会议等场合应穿制服。

8、 4、不管上班还是下班，穿上制服后，两人必须成排，三人以上成纵队行走，要求步伐整齐，不要东张西望，并不得做出有违保安形象的举动。 放行制度：1、值班人员负责对出入公司车辆、非公司人员认真登记及物品检查，严格落实公司放行制度，对于会见公司领导和联系业务的，必须先打电话与会见人联系征得允许后，发给其会客证（交换有效证件），并由保安指定或带到会见领导办公室。 2、辞职离厂员工必须有办公室签发的离厂通知，才能检查行李后放行。有权力对可疑人员进行盘查，同时向领导或公安报案。 3、非公司车辆进出公司所携带物品必须有相关部门开具的出门证，并由保安检查核对无误后方可放行，并注明出门具体时间。 4、公司外发加工

9、、修理、任何形式的外发料，保安须凭相关部门负责人签批（生产方面的为#厂厂长签批、制药厂为生产部部长签批；基建方面的为基建部长签字后由相应厂长签批；办公$及后勤为办公室主任签批）的外发加工、修理单方准放行，否则追究相关人的直接责任，对拒不执行规定的有权拒绝放行，报告公司处理。 5、对外来探访人员，正常上班期间，禁止会客，确需探访的经指定指导批准后，保安检查无疑后，交换其有效证件，给其发放会客证，方能到公司接待室处会客，公司外来人员和没在公司登记住宿员工一律不准在集体宿舍内留宿。 6、封闭区管理从严，车间内任何人，不戴工卡或不换鞋，均有权拒之门外，未经$总、$总、$副总或无以上领导陪同严禁任何外来

10、人员进入封闭区。有领导陪同也应作好相应的登记工作。 7、供应单位因业务关系进入各生产区由厂长负责审批，客人进入生产区由公司审批，各具体经办人提前办好审批手续。 8、如属传染病流行期间，各种制度从严，并做好相应检测、防护工作。 礼仪制度：1、见到公司副总以上领导或小车、外来小车、参观车辆进出应敬礼致意，车间保安每天第一次见到副总以上领导应敬礼。 2、接听电话注意礼貌用语，如：你好，前门保安；你好，#保安，你好#保安等。除尘滤布如属上级来电，应等对方先挂断电话。 3、进办公$所有办公室的门时必须喊报告。 具体工作内容：一、前门卫：1、严格控制人员、车辆进出，杜绝来历不明的车辆及人员混入公司，防止财

11、产丢失及意外事故，严格执行公司的放行制度。 2、及时准确传送信件、报刊、邮包及发送公司各种文件并做好登记，及时更换报刊栏报纸，通知栏的通知不准超过三天，并保持干净。 3、负责登记迟到、早退人员并报办公室。 4、对出入公司的小车一律敬礼致意。 5、指引经批准的来客车辆到达指定地点，并告之厂内不准吸烟。 6、中班负责锁门（20:00），开灯、关灯，开灯时关好办公$所有窗户，不包括卫生间，检查一$窗户是否锁好。 7、中、零班值班员负责厂区巡逻，每班不定时对厂区巡逻二次，财务、仓库等处不少于四次，并在各签到表上签字，做好记录。 8、零班2:00关闭浇花的开关。 9、员工上下班时保安必须站立值勤。 10

12、、上班时不准做与工作无关的事；严禁到更衣室，特殊情况必须经班长同意。 卫生制度：1、每班交班前打扫值班室卫生；要求；窗台，桌面无灰尘、杂物、室内物品摆放整齐有序。 2、每周三、五、日零班冲洗大理石台阶、花坛、伸缩门等；不能用水冲洗值班室玻璃窗、门。 3、冬天前门每日中班不定时擦值班室玻璃窗、门；并保持干净、无灰尘；夏天改为零班。 4、车间不定时打扫保安的卫生区域、保证地面无灰尘、脚印等；随时准备干拖把一支备用。 5、%每日白班擦大厅门窗玻璃，中班每天清洗拖鞋、鞋架；并保持干净。 6、%保安每日白班打扫西门卫生一次。 7、更衣室每班下班后打扫；要求：地面无杂物、垃圾，纸墨必须倾到，套上方便袋，且

13、将物品摆放整齐，每周六擦门窗、柜子一次。 东门的管理：1、垃圾车出门时要检查垃圾是否装满、非垃圾及每车出门都要登记，并通知前门。 2、对外来车辆和人员必须用有效证件换会客证，征得会见人允许后方可入内，并做好相应的登记工作。 3、两个门只准开一个，非员工上下班、无人、车、走时把门关上；如有特殊情况须离开，必须电话通知前门同意后，锁好门窗方可离开。 4、监督员工车辆按规定停放，保证员工车辆安全，员工上下班前后半小时必须站立值勤。 巡逻内容：1、范围：车间、办公$、宿舍、仓库及厂区其他范围。 2、检查集体宿舍，督促员工遵守“集体宿舍管理规定”。 3、提高警惕，巡逻时佩带好保安用品，遇到不能处理时，及

14、时与领导联系，巡逻时不能做其它无关工作，不能打扰他人休息或私自闯入宿舍。 4、关好公司未关电源、水龙头、门窗及其他事项，并登记厂区有损坏灯具，报维修电工及时修理。 灯具开关规定 随季节变化，每日中班天黑前开启厂区所有路灯及办公$霓虹灯和其它所有灯具，中班12;08-12:18关闭霓虹灯、吊灯、灯带及三$所有灯具，保留一$大厅筒灯和二$所有筒灯，由零班天亮后关闭所有路灯。 5月灯具开关时间：19:30-6:00 9月灯具开关时间：19:00-5:50 10月灯具开关时间；18:00-6：保安工作管理制度实施细则附送：第 9 页 共 13 页保安年半年工作总结保安年半年工作总结四、14年下半年工作

15、计划 组织建设工作就是公司的思想，部门的灵魂。为了把组织建设工作做好，决不拉公司后腿，保安部将树立以下观点：1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。 2、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识； 3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序； 4、高标准，严要求，加强应急队员的日常训练，提高处置突发事件的能力； 5、建立健全安全督查制度，有效解决安全隐患； 6、 完善奖罚制度，确保队伍的管理。 以上是保安部的工作总结及未来计划，保安部未来会遇到许许多多的挑战，我们坚信，保安部的

16、全体同志一定能客服困难，战胜挑战，及时完成公司领导交办的各项工作任务。我们在总结经验教训的同时，立足于公司实际，结合本部门的工作 3 状况，与各部门积极配合，相互合作，坚决打好201X年下半年的攻坚战。 保安部 二一四年七月八日 4篇五：保安部201X年上半年工作总结 保安部201X年半年工作总结 201X年上半年工作已经完成，针对部门上半年工作存在的问题及完成情况总结如下：一、工作完成情况 1、完成明珠花苑监控系统、门岗升降杆设置安装，同时对明珠花苑北门进行了焊制铁门。 2、与物流公司对接，做好了滨南物流园挂靠及新购车辆的停放、提取等相关管理工作。 3、与石化公司新上项目部协调对接，做好了春

17、节期间新上项目的各项治安防范工作。 4、加大了春节放假期间三大苑区（花苑、雅苑、明珠）的治安防范力度，结合部门现有人员实际情况，对放假期间的岗位执勤人员进行了调整，有效的做好了各项执勤工作。 5、做好了公司201X年表彰大会、春节晚会的安保工作。 6、 与石化、物流项目组进行对接，做好石化对东区及物流新上项目开工的治安防控做好事前预防，确保各项目顺利开工建设； 7、协同东区项目组、综合管理部、石化安全部、工程管理部对东区装置开工前人员及车辆制定相关安全规定，并下发各施工队。 8、做好石化公司老区检修期间的施工人员的监督检查。 9、做好石化公司新建罐区围墙树木、热电两公司线路维护期间树木的迁站及

18、封堵期间的相关协调工作。 10、针对益丰公司新上项目的施工建设，为做好施工期间的治安防控，协同信息技术部对现场进行实际勘察，制定监控方案； 11、对明珠、雅苑、花苑三个苑区的消火栓进行检测，并对明珠花苑本体破裂的消火栓进行更换； 12、针对县域各小区出现入室盗窃的现象，加大了对各小区治安巡逻的力度，做好治安保卫； 13、查处石化公司维修车间员工齐茂强偷盗员工现金及农化公司合成四车间员工李洪训偷盗员工自行车和林纸公司杨磊偷盗公司电缆一事，并移交公安机关进行了处理； 14、做好了各新上项目施工期间物料及人员的现场管控，做好治安保卫。 15、做好明珠花苑水电费的催缴工作及花苑的制冷输送工作。 16、

19、 针对明珠花苑5月18日，因自来水公司水压低造成明珠饮用水中断，协调县消防大队进行补水，现已恢复正常。 17、完成了石化东区油品外卖各项流程的对接工作。 18、跟进林纸、石化两公司地磅防作弊系统的安装调试工作。 二、职能管理出现的问题及改进措施 进一步做好部门内部管理工作，对在执勤过程中的细节问题仍需进一步加强，同时对生产流程的熟悉程度仍需进一步提高。本月应加大员工守则及生产相关流程培训力度，进一步规范细节和执勤中出现的问题。 三、对外来客户检查情况 上半年共处理外部违纪人员 31起，其中拉油客户作弊 23起（利用铅背心、铅腰带），共计罚款102300元。 四、预算费用差异 部门上半年预算费用为329100元，实际发生费用34680.46元，上半年预算执行率105.4%，预算在控制范围内。见附表。 五、下一步工作的重点（计划）：1、加大新上项目现场物料的巡逻巡查力度，做好外来施工人员的入司安保培训及施工现场管理。 2、加强部门内部管理，做好员工文明执勤，进一步提高服务意识，确保做好支持保障工作。 3、做好系统改善改良工作的推进和实施。 4、做好农化合成院西侧及新制剂院房屋的迁站工作。 5、做好汛期防涝工作 保安部 二一一年七月二日第 13 页 共 13 页