争当岗位排头兵经验汇报材料.doc
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1、争当岗位排头兵经验汇报材料开展“三个走在前”排头兵实践活动以来,海关驻顺德办事处以分署提出的“四个到位”为着力点,以总关提出的“结合、服务、创新、促进”为突破口,紧紧围绕贯彻落实牟署长提出的“重中之重、绝对确保”8字工作要求,致力于提高队伍抵御风险和高质量完成任务的能力,努力建设准军事化海关纪律部队。该处加工贸易监管科紧扣队伍建设和业务管理的实际,以具体举措增强干部执法为民、把关服务的意识,筑牢思想道德和法纪防线,努力争当岗位排头兵。该科具体做法和成效,供大家学习参考。一、重视思想理论教育。在开展“三个走在前面”排头兵实践活动中,加工贸易监管科把学习贯彻党章、“八荣八耻”社会主义荣辱观等教育作
2、为基础性工作,不断创新学习形式,抓理论素养和理想信念:一是学习资料多样化。将上级文件与多媒体资料、网上下载资料相结合,多角度推进学习;二是组织形式多样化。通过全科会议、小组分会、廉政建设讨论会、“一对一”谈心等多种形式全方位开展学习交流;三是细化学习要求。明确学习教育的目的、要求及标准,找准切入点、突出重点,把教育学习转化为加强干部队伍管理、推动工作开展的动力。如在树立社会主义荣辱观学习教育中,召开座谈会,以“八荣八耻”剖析个人思想状况,对照检查现实表现,开展批评与自我批评,端正个人生活作风、工作作风。四是采取走出去的方式组织开展专题党课活动,党支部组织党员和入党积极分子到广州烈士陵园缅怀先烈
3、,让党员重温入党誓词,增强党员使命感,继承和发扬革命先烈的光荣传统,在各自的岗位上发挥好先锋模范作用。二、建立落实科长窗口带班制度。专门在对外窗口设立科长带班岗,每周由一个科长轮流现场带班,与一线关员共同办公,重点从三个层面实施监控,有效加强了对一线窗口关员的监督管理。一是在前台实施全程跟进,全面客观地了解关员和工作对象的言行,了解关员的服务水平和行风情况,不断改进科内管理工作。二是及时处理现场业务问题。针对工作对象反映的退单问题,由带班科长依权限现场处理,及时解决问题,消除了现场关员不规范而带来的不良隐患。三是对当天的业务进行随机抽查,就对外审批业务的备案、综合、归类审价岗、核销、联网监管等
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