主任述职模板锦集5篇-1.docx
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1、主任述职模板锦集5篇主任述职模板锦集5篇 主任述职篇1 尊敬的各位领导,同志们: 在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标,下面我分四个方面来向大家汇报,请评议。 一、思想、学习方面的情况: 人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守组织人事纪律。能
2、关心同事,处处以身作则,部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。人力资源工作的政策性、原则性强,一年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。通过学习和工作的实践,一年时间人力资源的工作,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。 二、完成的主要工作情况 (一)积极推进绩效管理工作: 绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在推进绩效管理过程工作中,倾注了大量的时间和精力,
3、对绩效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。 (二)整合员工队伍,优化人力资源配置方面: 根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要,不断整合和调整员工岗位,全年共对185名员工进行了岗位调整,选拔7名员工任恢复支局的支局长。在实业划归主业的改革中,认真细致地做好划归人员的岗位设置工作,组织进
4、行竞争上岗、考核上岗工作,对73个划归人员进行了岗位调整,保证了改革中员工队伍的稳定。 (三)规范劳动用工方面: 认真开展劳务用工的清理工作:由于各方面的原因,劳务用工情况比较复杂,劳务工的清理,关系到劳务工的切身利益,关系到员工队伍的稳定,在实施劳务工的清理中,做了大量的细致的具体工作,妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题,确保了工作的平稳和衔接,已共计清退劳动用工127人,对现有使用的劳务工,也还将进一步的清理规范,后勤工作将实行社会化管理。做好多经员工的劳动关系规范的工作,制定了的具体实施方案,积极宣传上级公司的文件精神和要求,慎重地处理涉及员工切身利益的事情。严肃工作纪律和
5、各项规定,对问题突出的员工,及时进行批评教育,发出书面整改通知书,要求限期整改,并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制工作,组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作,按照省公司定员编制指导标准,进行了大量的定员编制测算工作。 (四)开展教育培训方面: 组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作,全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作,生产岗位持证上岗率达到74%,超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作;抓好员工岗位技能培训工作,全年组织开展各类培训58期,全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设,挑选了一批技术业务过硬
6、、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。 (五)离退休管理方面: 做好离退休人员的日常管理工作,每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会,通报公司的发展情况,宣传有关离退休人员的政策,了解离退休人员的生活及思想情况,解答退休人员提出的实际问题,维护退休人员队伍的稳定。坚持为离退休员工做好服务工作,关心离退休员工的生活,在春节、中秋等节日,组织开展对离退休员工的节日慰问工作;对重病、住院离退休员工,及时进行探望。另外,还做好了退休人员的手续办理工作。 三、存在的问题和不足。 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高
7、。 四、工作思路: 新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,我有信心,把人力资源工作做得更好,以下是我12年的工作思路: (一)加强人力资源自身的建设。 要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,要经常深入到基层、班组,多了解、多沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 (二)要提高绩效管理的水平: 绩效管理工作要在实践中不断改进和提高,12年的绩效管理方面思路是:要加强绩效的全过程管理,要优化绩效管理的程序,充分利用绩效管理的it应用平台,加强绩效的沟通与反馈。 在制定
8、12年的绩效管理实施细则中,要突出业务收入、服务质量指标的考核,防止业务流失,提升电信服务满意度;绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。 (三)要加强员工队伍建设要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立一支高素质的核心员工队伍,以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作,继续贯彻竞争上岗的机制,合理地调整员工岗位,不断地优化调整人力资源配置。 (四)要加强用工管理。 要制定合理的定员编制实施方案,为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理,严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量,通过加强培训和考核,提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理
9、办法,规范劳务工的管理。 (五)要强化员工培训工作。 要通过培训需求的调研,有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法,要根据不同情况,采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作,提高员工的职业化水平。 (六)推进企业文化建设。 要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式,积极宣贯中国电信企业文化;要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导,营造学习的良好氛围。 (七)做好离退休管理工作。 继续树立为离退休员工服务的思想意识,经常与离退休员工交流沟通情况,坚持做好对离退休员工的走访慰问工作,坚持为离退休员工办
10、实事、办好事。 各位领导、同志们,以上是我的汇报,不当之处,大家批评指正,我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢! 主任述职篇2 敬爱的领导、亲爱的同事们: “一粒种,千滴汗,春播秋收;万卷书,百回讲,谈古论今”,一个学期即将结束,首先预祝大家暑假愉快! 本学期在“自下而上,自主发展”的原则下,我们集体备课的检查工作重点也发生了转移,由原来的监督督促,转变为观察异同、记录创新,重点突出“三化课堂”的.集备特点。在工作中,我们抓住不同学科的特点,在对比中领会其特色,在改变中发现其创新,细心观察,认真倾听,准确记录,每个周四下午向范主任汇报。我和管恩刚老师努力做好“上情下达,下情上传”
11、的角色,把备课组和级部的意见反映给主任和王校长,把学校的理念和思想落实到备课组和级部。 每周两篇的信息宣传稿件,把教务工作做了很好的归结,其中包括人力资源梯度化管理、小课题研究、学困生帮扶、优秀教师课堂展示、学生评教等教务工作的各个方面,为宣传学校的特色尽绵薄之力。 教务处组织了期中、末两次考试,并对成绩作了全面细致的分析,对教学起到了督促推进作用。但在工作我也发现,有些数据的分析还需要更先进的方式方法,我还需要继续学习,特别是电子表格方面,还有许多做法需要改进。 本学期,教务处还组织了优秀教师的课堂展示活动,放假前的骨干教师的成果展示,将为本学期的最后画上圆满的句号。 认真扎实是我的作风,高
12、效无误是我的追求。继往开来,我仍将努力工作,完成职责之重托,敬请诸位放心。 谢谢! 20xx.6 主任述职篇3 时间过得真快,转眼一个学期又结束,本学期在校领导班子的领导下,在全体教职工的帮助、支持下,我以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,发挥总务处的职能作用,履行岗位职责,完成本职工作,完成领导布置的各项任务。现将本学期本人的思想和工作情况以及下学期的工作设想汇报如下: 一、政治思想方面 本学期,我能积极参加政治学习,努力提高道德素养。遵纪守法,遵守学校各项规章制度。在平时的工作中,我也努力贯彻党的教育路线、方针和政策,忠诚于党的教育事业,自觉拥护党的领导,尊重同事,与大家团结协
13、作,做到大事讲原则,小事讲风格,服从组织安排,时时处处以大局为重,淡化个人名利意识,较好地处理了个人利益与集体利益的关系。在学校,我努力做到以身作则,为人师表,教书育人,尽心尽力,服从领导,团结他人。 二、教学工作方面 本学期,由于学校人员变动,学校领导安排我担任四(2)班、四(4)班、五(1)班、五(2)班的信息技术教学工作,我服从领导安排,认真上好每一堂课;同时维护学生电脑,打扫电脑室的卫生,以身作则,教育和带动学生讲究卫生,不乱丢垃圾,保持电脑室清洁干净。 三、个人学习方面 我积极参加校本培训和基地培训学习,认真学习专业知识,认真备课,不断充实自己,以便在工作中有扎实的理论作为指导,更好
14、地进行教育教学。 四、总务处工作方面 (一)做好开学初和期末的工作 1、购置办公用品、卫生用品、学生奖品等。 2、组织工勤人员分课本及学生作业本。 3、分发教师教学用品和教学用书,分发班级用品和学生用书。 4、带班主任划分各班卫生区,安排打扫卫生和调整班级缺的课桌椅。 5、对学校各建筑物进行安全隐患排查登记。 6、本学期学生练习册及校服放在校外,我协助老板联系代卖点,处理相关事宜。 7、打印和分发学生晨检表、学生疾病跟踪表、宿舍交接班表、宿舍值班反馈表等各种本学期管理上用的表格。 8、学期末检查班级教学设备和用品情况,安排教学设备、设施维修。 (二)抓好校园绿化、校园卫生管理和校园文化建设 1
15、、在校园绿化方面,检查督促做好树木、花草的修剪、除虫除草和浇灌,保证花草树木的存活率,营造好校园绿化景观。 2、在卫生管理方面,开展班级卫生流动红旗、宿舍卫生流动红旗评比,每月底负责检查和统计各班教室卫生、宿舍卫生的评分情况,张榜公布检查结果,颁发奖状、奖旗和奖品。 抓好每周二下午第三节的劳动课,安排各班大扫除,检查各卫生区的卫生情况,及时督促检查,保持校园环境干净整洁。 3、校园文化建设方面 配合校长抓校园文化建设,本学期学校挖一口深水井,新建多媒体教室讲台,购男生宿舍学生用的鞋架25张,焊女生宿舍鞋架26张,男女宿舍楼后面种草皮。 (三)抓好物资管理 1、加强物质的购置和维修管理 执行教学
16、仪器、设备和办公用品的报修报买制度。根据报买报修情况及时添加和维修教学仪器和办公用品,抓好门窗、暗锁、桌椅、电风扇等维护工作,及时解决老师们教学中遇到的问题,了解教师对教学设备的需求情况,做到心中有数。 2、做好学校固定资产的登记造册和班级多媒体白板教学设备的使用管理。 经常清点仓库的物品使用情况,发现缺货及时添加,对新购置的物质及时登记,厉行节约,对还能使用的物品不轻易扔掉,能维修的尽量维修。 开学初打印多媒体教学设备使用情况表发给有多媒体教学设备的班级,要求登记使用情况和设备维护情况。根据班主任反馈的设备问题及时处理,本学期设备出现问题的班级有:电脑室的音响设备不响,六(2)班的音响设备不
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