关于领导的个人述职报告模板汇编7篇.docx
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1、关于领导的个人述职报告模板汇编7篇 领导的个人述职报告 篇1 各位领导,员工同志们:20xx年,在公司的正确领导下,在公司各部门的支持帮助下,我围绕自身工作范围和工作职能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己20xx年的工作情况向领导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、加强学习,提高思想觉悟和业务技能20xx年,我认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想觉悟,在思想上、工作上、行动上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于公司,把公司利益放在各项工作的
2、首位,时刻维护公司的利益。我认真学习旅游业务知识,提高自己的业务技能,为带领市场部全体员工做好市场开发工作,打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把市场开发工作做完做好,力争工作的完美与高效,努力获得公司领导和广大客户的满意。二、尽心尽职,力争完成市场开发工作任务我负责市场开发工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,认真努力做好市场开发工作,在20xx年经济环境整体不好的情况下,仍然取得了一定成绩。1、20xx年经济环境情况。由于受国际、国内经济持续疲软的
3、影响,珠三角地区的经济也明显下滑,很多企业开工不景气,经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位承担,由于20xx年企业经济困难,减少或取消出游计划,使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己承担,不受单位经济好坏的影响,单位不搞团队游,散客就自己出来游玩,一般以家庭组团出游,因而我们园区20xx年散客人数有所上升。2、部门内部管理情况。针对20xx年经济环境整体不好的情况,我按照公司的工作要求,振奋工作精神,树立工作信心,优化部门内部管理,力争为公司争取更多的客源,着重抓好四方面工作:一是加强组织与流程建设,做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位,建立健全相对应的流程、制
4、度、标准,使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培养,通过会议、座谈等方式学习各类业务知识,使员工懂得旅游知识,掌握海洋世界的业务情况,能够迅速正确回答客户的询问,让客户放心来我们海洋世界游玩,增加我们海洋世界的游客人数;使员工改进服务态度,热情接待客户,营造温馨和谐、热情欢快的气氛,促进我们海洋世界门票收入增加;三是提高团队凝聚力,增进团队协作,使每一个团队成员团结一致、齐心协力、攻坚克难,致力于业务发展,为公司开辟更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作,做到多交流、多沟通,定期和不定期拜访,加深友谊和感情,巩固和深化业务合作关系,使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们
5、海洋世界组织更多的客源。3、敬业工作,充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作,深知自己岗位重要,责任重大,做到兢兢业业工作,认真拟定好销售策略,努力使园区门票收入增长;监督各区域月度、季度、年度销售计划的实施情况,结合内外市场状况,引导和控制市场销售工作的方向和进度,确保各区域能够完成年度销售目标;我还协助市场总监做好品牌营销,协调和管理本部门制订公司品牌管理与发展策略,提升景区品牌价值,维护公司品牌,为公司进一步发展业务打下良好基础。我的述职报告完了,谢谢大家! 领导的个人述职报告 篇2 述职报告是指中层以上领导干部就一个阶段的任职情况,向企业及领导、员工做出全面说明的一种文体形式。述职报
6、告的撰写和提交,是管理和考核领导干部的重要方式之一。对于相关工作人员来说,撰写述职报告,可对自己的任职情况加以回顾和反思,有利于自审和提高,也有利于改进工作;就我们来说,要求领导干部提出述职报告,利于考核干部,也便于民主监督。为此,希望各位中层以上领导严格按照本要求进行述职报告的撰写。一、述职报告的写法(一) 标题述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。1单标题由职务和文种构成标题,如公司供应部部长述职报告。由时间和文种构成标题,如20xx年度述职报告。只用文种名称作标题,如我的述职报告或述职报告。2双标题将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这
7、就形成了双标题 。如全心全意作好售后服务工作20xx年度述职报告、努力抓好“意向合同的跟踪”和“开拓国外市场”我的述职报告。(二) 前言述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责概述,二是指导思想,三是主要做了哪些工作,四是本年度工作概括总体自评。岗位职责概述包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则、方针政策指引下进行工作的;主要做了哪些工作,总结本年度各方面的工作;本年度概括总体自评是对自己工作的基本评价。四个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面
8、的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。(三) 主体主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。大致有三种写法:一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写。另外,对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。二是时间发展顺序式。即把任职期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任职期述 职报告中经常采用,因为任职期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题
9、较多,为了便于 归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。三是内容分类集中式。这种形式是最常用的,一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。(四) 结尾和落款必要时,可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分。最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是“特此报告”、“专此述职”。结尾之后,要签署姓名和日期。二、述职报告的内容(一)阐述自己的岗位职责工作职责的明确是述职的基础。同时,还要阐明任职的指导思想
10、,这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那就是站在公司的立场上,客观地观察事物、分析问题、处理问题,开展工作。没有正确的指导思想,没有对企业宗旨的深入领会,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本职工作。(二)主要工作这是述职报告最主要的内容。要向公司向员工如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:1、“二次创业,科学发展,勤俭办企”活动中各项工作总结:(1)以二次创业、科学
11、发展指导纲要为指导思想,围绕本部门“20xx年度工作计划”,述职本年度中如何按要求开展“学习、执行、沟通、总结、拓展”这十字工作方法,吸收新的管理思想,采用先进的管理方法,大胆实践,持续改进的。(2)20xx年规章制度的学习、宣传、落实、执行情况;(3)“20xx年全面开展以产品质量为中心的企业整顿” 活动和“百日会战”活动的开展情况(计划、组织、落实、检查、总结)和取得的成绩和教训(4)“领导干部作风建设”活动中取得的成绩和教训;(5)在部门组织建设和各项工作中如何贯彻“123456”的。2、领导能力和领导素质总结:(1)“领导干部优良作风建设”的塑造与养成情况;(2)领导干部“六个表率”、
12、“八种能力”被写入渤海冶金二次创业科学发展指导纲要中。总结在工作中“六个表率”、“八种能力”的具体体现;(3)工作态度、工作方法、工作作风、工作效率、工作业绩如何?(4)组织能力、沟通能力、应变能力、协调能力、创新能力,奉献精神、责任心、领导能力如何?3、工程项目管理控制工作总结:(1)项目总体控制情况;(2)项目计划控制情况;(3)项目进度控制情况;(4)项目质量控制情况;(5)项目成本控制情况:(6)项目沟通控制情况。4、团队组织建设情况总结:(1)“薪火工程”渤冶人才梯队建设计划的实施情况;(2)团队建设中,你将扮演什么角色,如何做好部门“灵魂人物”表帅;(3)打造知识型团队建设,用创新
13、思想武装自我,开创明年工作好局面。5、在任职期间,开展了哪些工作,结果如何?(1)主要管理工作(通过公司全年开展的各项活动,你做了哪些工作,带领团队取得了哪些成绩);(2)工作目标及实现情况;(3)主要工作管理及采取的有效措施;(4)、协助别人开展了哪几项工作,结果如何?自己所起的作用如何?(5)、在工作中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。(6)、在绩效考核中部门的考核成绩如何?(7)、在企业“开源节流”会战中取得了哪些成绩和不足?以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。(三)经验和教训1、对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,包括:成功的经验有
14、哪些,今后应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。2、这部分内容要有分析研究、集中概括,要提高到理论的高度来认识。对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自己应负什么样的责任。3、结尾之后,要签署姓名和日期。4、述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。5、望各位中层以上干部在仔细阅读本要求后,能够认真对待本年度的述职工作,为20xx年划上一个圆满的句号。(四)工作规划与目标1、重点工作和采取的措施;2、在新的一年中对自
15、己及部门有哪些高要求;3、需要的支持和帮助;4、如何打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。三、述职报告要求1、按照本述职报告的要求,进行20xx年度工作述职;2、按照公司固定的ppt的形式排版格式编排,字数不得少于20xx字;3、述职报告于20xx年01月31日前交于行政人事部张晗处(电子版)。唐山渤海冶金设备有限责任公司总经理办公室20xx年01月31日 领导的个人述职报告 篇3 时光飞逝,转眼间我们已经迎来了20xx崭新的一年。在过去的一年里,我在银行领导的正确领导下,以及广大同事的大力支持和帮助下,认真贯彻本行的各项工作部署,立足本职,和大家一起为完成各项任务而不懈
16、努力着。现将20xx年本人的工作情况作一个简要汇报:一、加强学习,不断增强自身素质我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己跟上时代发展的步伐。一年来,我认真学习相关的政策理论以及十八大精神,让思想认识不断提高,使自己能时刻保持清醒的头脑,树立起正确的价值观和人生观,更好地在本职岗位上务实进取。另外,为了更好地发挥出客户经理的职能作用,我自觉加强相关业务知识的学习。通过学习金融法规、业务管理制度和操作流程,使自己的业务水平更熟练。同时,我还常常向周围的同事学习、向有经验的老客户经理请教,不断完善工作的方式方法,进一步开阔视野,夯实工作基础。二、爱岗敬业
17、、认真完成各项任务“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。作为客户经理,我时刻将组织存款、压降不良贷款作为中心工作,充分发挥自己在本职岗位上的作用,和同事们一道共同完成本行下达的各项工作任务,直接创造了XX万元的经营收入。(一)加大市场拓展力度,努力完成任务目标一方面,继续抓好老客户的维系工作。通过与他们的及时沟通,结合他们的实际需求,推销合理的理财产品。另
18、一方面,积极收集优质客户的资料,建立健全优质客户信息。同时,积极拓展市场,努力与客户沟通,做好公关工作,进一步提高业务完成量。同时,要想客户之所想,急客户之所急,尽量为他们打点所有的需求,包括理财外的其它业务,和他们建立起良好的合作关系,不断增加自己与客户的交流经验。20xx年,储蓄存款净增XX万元,完成全年任务的x%,发放贷款XX万元。(二)服务手段大胆创新,全面维护我行形象在工作中,我把服务客户放在了首位。因此,始终坚持为客户提供“优质、高效”的服务。同时,也要求员工要始终坚持“全心全意为客户服务”的宗旨,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在服务过程中,始终坚持做到操作标准、服务规
19、范、用语礼貌、举止得体,给客户留下良好的印象,也赢得了客户的信任。(三)注重沟通、协调,增强工作合力工作中,我在认真领会领导意图的基础上,通过向上级多汇报,多请示,到市场多跑、多看、多调查,了解上情,吃透下情,确保了政令畅通。同时,也注重部门与部门之间,同事之间的沟通协调工作,围绕工作积极进行沟通,协调,力争增强工作合力,圆满地完成各项工作任务。另外,我还善于倾听领导、同事对我工作的建议和意见,然后努力查找问题,积极进行改进,不断完善自己的工作方式方法。三、廉洁自律,时刻保持清醒廉洁自律是操守,是开展工作的人格保障。作为一名银行的客户经理,我能够严格按照本行领导干部廉洁自律的要求,在工作和生活
20、中全面贯彻廉洁从业准则,自觉遵守本行的各项规章制度,规范自己的言行举止,始终保持清政廉洁的作风,时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律。上级规定不做的绝对不做,上级要求达到的争取达到,不违章、不违纪、不违法,严格按上级制定的廉政措施办事。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求员工做到的,首先自己做到,努力做好员工的表率。同时,不断强化自己的法制观念,提高风险意识。针对情况复杂、政策性、敏感性强的问题,坚持及时向上级领导请示汇报;针对岗位工作特点,不断强化风险防范意识,每笔业务都严格按流程办理,尽量避免各种风险发生。四、自身存在的不足和今后的努力方向过去的一年,对我来说是充实的一年,是进步的一年。个
21、人工作在大家的大力支持和帮助下,也取得了一定的成绩。当然,我也清楚地认识到自身工作中还存在着一些不足,主要表现在三方面:1、业务基础比较薄弱。平日忙于工作,对业务学习不够深入,这样,造成业务知识不够熟练,缺乏良好的营销经验。2、业务拓展能力还需加强。对目标客户的定位还不够明确。有时存在一定的盲目性。3、工作有时缺乏计划性,容易产生急躁情绪。针对上述问题,在新的一年里,我准备从以下几方面加以改进:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识。二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是工作的各项制度及业务知识要学深、学透,做到应用自如。三是与同事们一道团结协作、努力拼搏
22、,争创一流的工作业绩,用智慧和汗水再铸我客户部工作的新局面。以上述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。 领导的个人述职报告 篇4 尊敬的各位领导,各位代表、各位委员:你们好!根据区委安排,我代表区供销社班子就20xx年的工作和班子建设情况进行述职,敬请评议。一、20xx年工作回顾20xx年,在区委区政府的正确领导下,在市社的精心指导下,在班子成员的共同努力下,我社在各项工作中取得了较好的成绩:企业改制工作圆满完成;服务三农的“五大网络”建设全面推进;中心工作成效显著;维稳综治取得新成效。(一)、认清形势,明晰思
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