2022年电力企业营销的精细化管理分析.docx
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1、摘 要随着目前终端能源供应的逐渐紧张,在市场需求逐渐加大的情势之下,电力企业如果想要得到不断地持续化的发展就必须完善整套的电力企业精细化营销管理方案。每一个电力企业都必须顺应市场发展的潮流,结合自身的发展情况,在日常营销管理之中,制定精细的管理、发展政策,不断地通过精细化管理来获得最大化的企业利益。关键词电力企业;营销;精细化管理所谓的精细化管理就是利用先进的管理理念,把企业过去的粗陋、简单式的管理方法进行深入、提高,以此来减少初期管理方面的能源浪费、人才流失等问题,是帮助企业提高、获得最大化利益的一个良好地途径。因此,就目前市场电力企业的营销管理现状来说,实施电力企业的精细化管理是十分必要的
2、,同时也积极响应了我国构建和谐化社会的号召。电力企业实施营销精细化管理的意义和目的精细化管理是现代社会能源节约的一种新式管理方法,它将管理层次进行了更细致的分化,以借此提高供电企业对社会的服务质量和自我管理的流畅度。作为现代社会的企业,这是一种对电力企业的生产过程和管理过程深入改革的行为,具有十分长远重要的意义。1实施电力企业营销的精细化管理可以提高企业的团队协作能力要想把企业做强做大,首先就需要加强企业的团队协作能力,而提高企业营销管理精细化程度则可以废除过去冗余的制度,提高团队协作速率,形成环环相扣、高效的工作方式,规范企业管理制度,提高企业管理人员的团队意识,认真对待自己的每一份工作。2
3、实施电力企业营销的精细化管理可以提高企业的市场优势对于现代社会的供电企业而言,市场竞争的激烈化,迫使电力企业与时俱进,实施现如今的精细化管理方案。同时,优秀的精细化管理方案也需要强大的执行力来进行督管,重视细节,通过全局掌控与分层管理来提高管理的全方位性,避免能源的浪费,从根本上减少了经济的损失,提高了企业利益,加强了电力企业在市场之中的竞争能力,使电力企业长久的在现在市场竞争之中有一席之地。3电力企业营销的精细化可以帮助企业扩大市场电力企业采取精细的营销方案之后可以细化管理层次和服务层次,根据不同的用电客户需求,提供有差异性的电力服务,完善了市场营销方案,使方案变得多样化、全面化,有目的性、
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