工作述职报告模板汇总九篇_1.docx
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1、工作述职报告模板汇总九篇 工作述职报告 篇1 各位领导、各位同仁:大家好!20xx年度匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。我部门的工作是以20xx年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善:1、公司组织架构的完善及人员编制的确定:人力资源部于20xx年年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人
2、员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断()依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立:我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司管理制度汇编、公司工作流程汇编。其中管理制度汇编前后经过两次广泛征求意见,四次修改、完善,人力资源部已全部统一汇编整理完毕,只需组织讨论通过,即可印发执行;公司的工作流程汇编组织拟
3、订也接近尾声;公司岗位职责的调整完善工作也已开始。3、人事管理体系的确立:人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于20xx年07月起成功地实施了新的薪酬制度。为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,20xx年将正式付诸实施。重新修订了员工手册。二、公司人员招聘工作:20xx年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在全年的招
4、聘工作中花费了较多的时间和精力。在20xx年人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会,其中包括春季、冬季两次面向全国的。共面试各类人才逾千人次,社会反响巨大,招聘成果()显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在20xx年共入职员工92位,分布于公司34个岗位,同时公司全年离职员工22位,目前公司人员规模已达到118人。 工作述职报告 篇2 各位领导、各位同事,大家好!根据公司的安排调整,本人于20xx年12月下旬被委任到新的部门XXX部负责工作,分管全公司的工艺技术及酿造车间的生产管理工作。由于之前没有技术工艺与生产车间
5、合并后这方面的相关工作经验,难免在工作中出项这样那样的问题,不过在各位领导的关心和指导下,通过自身的努力,与本部门内全体员工一起,较好的完成了今年自身分管的工作。下面就XXX部及本人一年来的工作情况作如下述职:一、 一年来履行职责方面的工作情况1.以人为本,完善部门内部的组织建设。年度初期,按照公司的要求,技术工艺与酿造部合并为新部门XXX部,工作职责与职能发生了很大的变化。新部门成立后,立即按照新的工作职能和编制,完善了部门内部的组织建设,确定了工段、班组负责人员,各工段、岗位按公司编制确定人员后,本人积极的与各岗位工段人员交谈,了解情况,征求员工意见并经部门内部讨论后,在车间内部生产岗位总
6、人数不变的情况下,按照操作技能、素质、年龄等方面综合考虑,调整岗位人员,努力完成了车间内部生产岗位人员从每天XX小时两班倒工作制转变为三班两运转的工作制,有效的增加了职工正常倒班期间的休息时间,提高工作效率。这一倒班制度的转变,得到了全车间员工的全力支持。2.结合公司的年度战略任务,分解制定部门内部的年度工作计划及措施。在年初公司改革推进期间,根据公司制定的年度战略任务,本部门立即相应的制定了部门内部年度工作规划,重点是新工艺的实施、新菌种的引进与使用、车间内部对成本消耗指标的有效控制、食品安全及安全生产的要求、职工的岗位技能培训等。经过一年大家共同的努力,本部门的各个目标均得到了较好的实现,
7、新工艺、新菌种于本年度5月份实施和引进;车间内部各项消耗指标得到理想的控制等。为保证年度计划的实施,年终取得一个好的结果,在车间内部分解目标后,在部门内部成立了三个公关小组,分别为保证工艺卫生、降低糖化浸出物损失、降低XX损失率、吨酒粮耗达标起到了极大的保证作用。3.XXX部年度重点目标任务完成情况汇报。XX损失率计划XX%,实际完成XX%;酿造用水计划XX,实际完成XX;酿造用电计划XXkwh;实际完成XXkwh;酿造耗汽计划XXt/kl,实际完成XXt/kl;硅藻土计划XXkg,实际完成XXkg;其余如纸板、油料、片碱等消耗指标均得到了很好控制,实现了结余。在上述指标完成的情况下,值得一提
8、的是酿造粮耗从年初X月份超标Xkg左右、XX月份超标XXXkg左右到3月份以后的时间里一直得到保平计划指标或结余,实现了很好的转变。粮耗计划指标的完成,也是其他各项指标结余的前提保证,从而实现了XXX部在本年度初期从XX月份亏损XX万元左右到XX月份开始盈余的转变,截止XX年XX月底,XXX部共计结余XX万元以上,其中酒损指标的降低结余XX万元。4.工艺纪律执行及微生物控制方面的工作。技术部门与酿造合并后,在工艺纪律的执行方面得到了有力的加强,主要是因为减少了中间环节,在工艺执行、检查落实、考核等方面力度加大,有效的提升了工艺执行率。工艺纪律、工艺标准的有效落实,带动了车间工艺卫生的大幅提升,
9、20xx年本部门微生物检查合格率提高至90%以上,特别是厌氧菌合格率得到了大幅度的提升,与上年度同期统计数据相比,厌氧菌合格率由20xx年的40%左右提升至现在的85%以上,我们采取的主要措施是除加强工艺标准的执行外,重点是加强了部门的维修力度,在每一个发酵大罐出酒后,均要打开罐顶组件和锥底,检查洗球和内壁涂料,以便清除涂料夹层形成的死角及对结冰的发酵罐除冰,保证发酵罐清洗效果。5.岗位培训方面的工作。年初本人进入新的工作岗位后,经过一段时间的了解后,针对部门内部各岗位存在的问题,主要是人员素质和实行三班倒以后,个别岗位有原来的一岗双人变化为一岗单人,及时制订了车间各岗位内部培训计划,开展了“
10、培训进班组”活动。动员全体岗位人员和管理人员积极参与,利用间断生产的时间、交接班和安全活动时间定期开展培训工作,同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用操作规程杜绝违章”等活动纳入培训内容,丰富了“培训进班组”活动的.内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班组及岗位员工进行公开表扬,以鼓励其积极性。20xx年10月份以来的淡季培训期间,车间改变培训方式,没有采用灌输式的授课培训,而是通过每个岗位、每个班组的日常总结,由班长代表班组总结工作经验,总结授课材料,进行交流讲解,其他人员提问解答等方式进行培训,取得了很好的效果,部门内部员工反映相当不错,认为在培训过程中即得到了知识的学习,也相互交
11、流了实际操作经验,还有班组长认为通过培训过程中的上台讲解,不但掌握了一定的知识也锻炼了自己敢于面对问题、面对大家的胆量和能力。通过对全体员工进行的培训,使他们能更好从事现有工作。6.食品安全及安全生产的工作。食品安全是食品生产企业永远的中心,作为技术部门对公司的食品安全工作负有重要责任,特别是对食品添加剂的选择、使用、控制等负有直接责任。20xx年作为公司的一个职能部门,对公司内部使用的食品添加剂及时进行了规范整理并到当地的技术监督部门进行了备案。而作为公司的一个重要的生产部门,安全生产工作更是工作中的重中之重,在日常工作中,本人一是对于公司的安全方面的要求进行及时宣贯,常敲安全警钟,进行安全
12、生产、安全知识的专题培训;二是经常深入班组工段,了解掌握安全方面存在的隐患,及时采取预防性措施,加强安全管理工作;三是经常与员工深入交流,了解员工对安全工作的意识、认识及可能采取的措施等。从而保证车间安全生产的顺利进行。7.与其它部门的沟通、协调、配合方面。20xx年度XXX部既有公司赋予的职能职责,也有生产车间的双重职责。因此在实际工作中作为有双重职能的部门,首先要明确职责,搞好本职工作,也要积极的与其他部门沟通协调,配合其他部门完成公司的目标任务。总体来讲,在20xx年度XXX部与公司其他部门能够进行很好的沟通、协调、配合工作。8.与政府职能部门的沟通、联络方面。主要是与天水当地的技术监督
13、部门、质检中心进行联络,沟通工作,包括配合技术监督局食品监管部门每季一次对公司进行的食品安全监督检查、定期抽样检测任务,对监督检查过程中出现的问题进行整改并书面汇报整改完成情况;完成每年对生产许可证审核过程中的书面材料的准备及提交;协助质检部完成每季度东部检验中心对我公司产品的抽样检测工作并及时索回检测报告等。二、思想政治、廉政建设方面。虽然作为部门负责人,本人不是党员,但在思想政治方面,还是经常组织车间员工利用各种空闲及培训的时间对相关政策、公司等各种会议精神进行了详细的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相关政策、公司的相关信息,对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上,尽量拓宽
14、学习交流渠道,树立学习榜样,制定学习方案。对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等组织员工学习,使自身业务能力逐步得到了提高。廉政建设方面:自20xx年12月到车间工作以来,我时刻提醒自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事,一视同仁,经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面,车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种工艺方案的制定等,这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风,同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。三、存在的问题1、基础工作有待加强。不论是工艺技术方面的基础工作还是生产车
15、间管理方面的基础工作都还需进一步加强,克服应付工作和应付检查的现象;2、专业技术知识储备有待提高; 工作述职报告 篇3 在新学期伊始,我部根据学院对宿舍的有关法则,响应订定出我系宿舍的“宿舍查抄标准”及“宿舍评分轨制”。并经过议定军训期间与大一复活的交换雷同,使我们的“查抄标准”、“评分轨制”让更多的同学熟知和接纳。有了轨制使排除宿舍的同学更能有的放矢,使查抄的同学作到“有法可依”,刚正刚正。第二,是查抄及m惩。说到查抄我部分周四老例查抄安宁时的抽查,并每周公告宿舍查抄结果,做到惩劣奖优。在查抄时对呈现题目的宿舍地点班级扣除响应的量化分。而对宿舍内务、卫生排除较好的宿舍赐与公告“星级文明宿舍”
16、滚动红旗,并赐与地点班级加响应的量化分。使同学们明白,我们查抄不是目标,而是伎俩,使其由被动变自动,立场更加规矩,排除更加自动。第三,是活动。本学期我部与进修部互助,构造了以宿舍为主题的宿舍征文活动,并对获奖同学公告声誉证书。在11月份时,以高标准的宿舍内务、卫生顺利经过议定了公寓评估。在第四届“宿舍文化艺术节”中,与门生会各部互助,在“宿舍装潢”、“宿舍征文”、“宿舍板报计划”、“宿舍公益告白计划”等各方面都获得了优秀的成绩。第四,是联合、奉献。我觉得细节决议成败,团队成绩自我,门生会的每个成员都是一个细胞,我们联合在一路,才是一个有力的团队。如果工作中呈现失误,我们必定会谦和听取教授与同学
17、们的定见、发起,并加以改正。身为门生会的一员,我们多的不可是个头衔,而是光环背地的责任和任务。我们有任务做好教授与同学之间的桥梁和纽带,我们更责任使这个桥梁更加纯熟,使这个纽带更加牢靠。有了上学期工作中的经验教训,下学期我们将着眼细节,重在落实,使我们宿管部做到不是徒有浮名的安排,而是名副其实的存在。最终盼望我们外语系门生会工作百尺竿头,更进一步。 工作述职报告 篇4 我校坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序,中
18、学安全工作。现将本学期安全工作做一个小的总结。一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管副校长具体抓,学校办公室、政教处、保卫科具体分工负责组织实施。二、制度保证措施到位1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工
19、作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管群防群治学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与公安、卫生、综合治理等部门通力
20、合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。四、加强教育,促进自护要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基矗我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。 工作述职报告 篇5 一、行政工作方面一. 日常办公事务管理:1.每天来公司的第一件事就是打扫李总的办公室,保持李总办公室的干净、整洁。2.每天报纸装订,特报、商报、地产报的到期购买与总部搬家把地址迁移过来。3. 每周一例会前与各项目沟通,并及时连线进行会议,保证会议设备的正常使用,顺利开完例会。4.去超市
21、采购日用品(纸巾、洗衣粉、洗手液之类的)。5.保持办公室区域的干净整洁,看到地面有脏或桌面不整洁,会顺手打扫干净恢复整洁。6.公司邮件的收发,如:外地项目的工资条、新员工工牌、工服、员工劳动合同与客户之间的沟通函等其他一些物品。7.公司员工的饮用水,联系卖家并购买水票,每周按时订购水。8.公司集团短号的开通与管理。9.接待面试人员和客户,倒水,安排座位,安排填写申请表之类。10.公司的植物的绿化,浇水、换水、整理黄叶之类。11.电话的接听与转接,碰到有客户咨询公司的业务时,会准确的记下客户的信息,电话、公司名称及项目介绍、网址等一些有用的资料并及时交给发展中心。二.办公物品及设备管理1.公司的
22、电脑能够正常使用,碰到一些软件方面问题或者自己能解决小问题,都会尽量自己解决,无法解决的会打电话向电脑公司咨询或者让他们上门服务。2.公司的笔记本电脑、相机及外地的相机,都由我保管,员工需用相机要写申请单给部门领导批准,方可借出使用,并要求按时完整无损坏归还。3.保证打印机、扫描仪、传真机的正常运转。打印机:打印机碰到的一些小问题,如卡纸、缺墨粉等一些我都尽量自己解决,解决不了的再咨询修理打印机公司,咨询并将实际情况如实上报给领导,如需换配件,像硒鼓、墨盒、碳粉之类的会提前给公司报价,获批准之后再购买;扫描仪:会给同事扫描一些图片或者一些文档之类的;传真机:收发传真及购买色带,以保证正常收发传
23、真。4.办公文具的管理:文具的领用需签字,并及时采购,主张能换笔芯就换笔芯,提倡节约使用办公用品。5.固定资产的统计更新并按时交给领导。三.后勤保障事务管理1.员工外地出差火车票与飞机票的预定。火车票:写好申请单并提前去售票点购买,交给同事;飞机票:提前打电话预定,核对身份信息,订完之后及时把航班信息短信发给相关人员,并处理一些机票退票或改签。2.出差酒店的预定,会提前在网上预定好,并及时发短信告知相关人员。3.网站维护与管理。及时上传各地项目的新闻稿,及时给网站备案;之前的网站合同到期,寻找合作工作,联系咨询一些公司网站的空间和域名及报价,并及时上报给领导,独立前往一网站公司了解该公司的情况
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