业务员晋升管理制度.doc
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1、业务员、导购员晋升管理制度一、 目的:1、 设置业务人员的职业晋升通道,鼓励业务人员通过努力工作,达成工作业绩,提高自己待遇,提高优秀员工对企业的归属感、荣誉感,实现员工自我工作价值。2、 通过搭建晋升序列,实现导购员、业务员层级人员沉淀,增强团队稳定性,搭建营销后备人才梯队。二、 适用范围:销售业务员及导购员三、 晋升时间:每年7月、次年1月由人力资源中心组织进行岗位晋升四、 业务员晋升1、业务员晋升序列及岗位津贴:晋升序列见习业务员初级业务员中级业务员高级业务员岗位津贴0300元600元900元2、晋升/降级评定规则:2.1 考评方式:采用评分制,100分为满分,符合第2条参与晋升条件后,
2、由本人提出申请.2.2 考评内容:考评实际得分=业绩考评(60%)+绩效考评(15%)+部门考评(15%)+培训考评(10)2.2。1业绩考评(60)序号半年度任务达成率(40分)季度考核(40分)网点开发(20分)保底线100挑战线挑战线A+ABC8080分值040608040200200202。2。2 绩效考评(15%)序号半年度绩效所在区间X70分70分X80分80分X90分90分X95分X95分分值0 80 100 120 150备注:X代表半年度月度绩效平均分。2.2.3 部门考评(15)序号360考评得分权重总监(30分)经理(50分)下级(20分)备注:无直接下级的业务员,下级考
3、评纳入经理权重进行考核。2.2.4 培训考评(10)序号本人培训达标率(60%)培训团队达标率(40%)X8080X90%90XX8080%X90%90%X分值06080040603、晋升评定规则3。1 见习业务员:自入职之日,2个月内为见习期,发放工资标准的80%,不参与考核;3。2 初级业务员:入职满2个月,次月由区域经理进行评估,试用期合格予以转正,晋级初级业务员,享受岗位津贴300元/月;3。3 中级业务员:初级业务员任职满6个月,可申请晋级中级业务员,按照业务员晋升规则进行综合考评,考评成绩80分,晋级中级业务员,享受岗位津贴600元/月;3.4 高级业务员:中级业务员任职满6个月,
4、可申请晋级高级业务员,按照业务员晋级晋升规则进行综合考评,考评成绩100分,晋级高级业务员,享受岗位津贴900元/月。3。5 晋升前半年考核期内,病假累计超过30天,事假累计超过20天,不参与岗位晋升。4、降级评定规则:4.1 对已经属于中级、高级业务员的人员,每年7月、次年1月进行一次评估,根据评估得分确定是否进行降级,具体标准如下:业务员类别中级业务员高级业务员需降级的考核得分评估得分80分评估得分85分4.2 出现岗位严重违纪含旷工、以权谋私、虚报费用等问题,一经核实,降级为初级业务员;4。3 所辖区域半年度相比去年同期累计3个月出现负增长,社区、代理流通渠道考核日均奶量,其他渠道考核月
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