工程设备安装公司培训工作程序.docx
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1、培训工作程序修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0/更多免费资料下载请进:好好学习社区批准:审核:编制:培训工作程序1. 目的和适用范畴 对所有从事与质量有影响的员工进行培训,对从事特别工作的人员应按要求进行资格考核,以保证人员素养,满足施工和服务质量的需要。本程序适用于公司内所有有关人员的培训2. 相关/支持性文件公司有关教育治理标准3术语采用GB/T6583-ISO8402:1994标准中的有关术语4职责4.1 技术开发部负责本程序的编制、修订、说明和实施,公司办公室归口治理。4.2 公司人事副总经理为培训教育领导,负责审批培训计划,并
2、对人员资质动态治理、保证人员质资满足施工生产需要负责。4.3 技术开发部按照年度培训计划的要求,组织开展相应的各种技术培训以及连续教育工作,并办理岗位证书、资格证书等。4.4 公司托付川空(集团)计量中心计量室、试验室负责从事计量、试验工作人员的技术培训工作,并联系办理计量、试验人员的考核和资格证发放工作。4.5 公司托付川空(集团)焊接培训中心负责焊接工人理论和技能的培训工作,并办理焊工合格证的填报、发放等工作。4.6 质量工艺部负责工程技术人员的质量意识培训,组织学习,推广新工艺、新技术、新材料、新机具;负责质量检验人员的业务培训工作。4.7 公司生产安全部负责职工的三级安全教育培训及联系
3、办理特种作业人员的操作证。4.8 质量工艺部负责联系并组织有关人员参加质量内部审核员培训,并联系办理培训合格证和注册资格证。5. 工作程序5.1 培训计划5.1.1 技术开发部根据公司质量体系要求、市场需求以及施工需要,编制年度培训计划和短期培训计划,报主管经理审批后下发执行。5.1.2 公司各部门根据公司培训要求,结合本单位实际工作需要,编制下年度职工培训申请计划,于11月底前报公司技术开发部作为编制年度培训计划的参考。5.1.3 如需应急培训由要求单位提出应急培训申请,交公司办公室,经主管经理批准后,由相关具体部门执行。5.2 培训工作的实施 各具体培训部门,在培训前向技术开发部和公司办公
4、室提交办班计划和培训日程安排,培训终止后,将职工培训登记表报技术开发部备案,以便记入培训档案。5.2.1 治理人员培训5.2.1.1 对公司各级各类领导干部、治理人员、专业技术人员等进行培训、考核和取证。5.2.1.2 培训方式采取送培和公司组织培训。5.2.1.3 培训的内容:质量体系文件、思想素养教育、新知识教育、质量治理知识以及现代企业治理知识教育等。5.2.2 一样职工培训5.2.2.1 对从事与质量有关工作的职工进行质量意识教育及工作技能培训。5.2.2.2 培训内容为国家有关法律、法规、标准、规范,公司质量方针、目标、质量体系文件,有关新技术、新工艺等知识的推广应用、专业技能等。5
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