【相看两厌的人才怪圈】-怪圈.docx

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1、【相看两厌的人才怪圈】 怪圈 企业迫切需要找到适合企业的途径，逐步有效地控制人力成本，同时，又希望保持人力资源的存量和质量。这是中国企业在“用工荒”时代背景下的现实选择，2011年，“用工荒”愈演愈烈，伴随企业的除了不断上涨的原材料成本，还有负荷越来越重的人力资源成本，企业利润空间进一步被压缩，表现在人力资源管理上的，是“招聘”与“裁员”并行的人才怪圈。 在控制收入分配差距的政策导向下，以及当前通货膨胀的现实要求下，推进员工工资的合理增长、建立长效的工资增长机制，已经成为大势所趋。作为对长期低劳动力成本的纠正，以及劳动力供求格局的变化，到2011年中国这种现象越来越突出。 有分析称，中国企业现

2、在面临全方位成本上升的压力，而全方位成本上升包括劳动力成本、资源成本、环境成本、土地成本，但是所有成本里上升速度最快的是劳动力成本，这两年每年以20%的速度增涨，优势民营企业大幅加薪成为普遍现象华为首度披露员工构成，2011年上半年基层员工平均涨幅11.4%，预计下半年工资增幅510%，今年基本要涨20%以上；腾讯去年4月份高调宣布加薪，除人均涨薪9.3%以外，未来三年将投入10亿元人民币设立基金，为符合条件员工提供免息房贷；美的在人力资源方面的支出从2009年开始就呈现大幅增长，今年预计还将增长4050%。 然而，企业总监级以上的经营班子成员这两年工资增长在加速，但是中端白领阶层实际涨薪跑输

3、了CPI。经济参考报公布人力资源指数分析报告，虽然多数城市工资总额在上升，但是扣除物价因素以后多数实际工资呈下降趋势，全部15个城市4个行业，与2010年年6月比，实际工资下降5%；根据智联招聘对北京、上海等城市8000名职场人员调查显示，内地2011年七成职场人员工资没跑过CPI。 如此的形势，将企业和员工置于“相看两厌”的尴尬境地企业需要充分挖掘稳定的、高级核心人才的内在潜力，来补偿因人力成本不断攀升而裁掉的普通员工带来的人才缺口。于是，企业这样的行为可以容易理解为什么招聘启事每天都挂在网上，为什么来面试的应聘者众多却留不下几个，为什么企业HR总是抱怨招聘不到合适的人才，为什么每年的大学毕

4、业生面对很多招聘机会却喊出的是就业难。 而在企业艰难发展的背景下，留下来的那些核心员工也并不一定幸福，最新的调查发现，50%的员工反映对单位发展前途缺乏信心，40%人反映工作环境和工作关系不满意，工作量不合理。尤其值得注意的是，很多高级人才都感觉到上级领导让自己失望，找不到自身价值之于企业发展的完美契合点。 回顾过去的一年，以团购为代表的电子商务行业、房地产中介企业所呈现出行业性裁员浪潮，抛却企业图存和发展的原因，在人力管理上，无一例外陷入到“招聘”与“裁员”并行的人才怪圈之中。企业和员工对彼此到底有多高的期望值？在这种期望值之下，如何做到相看两不厌？但愿不是真的只有敬亭山。 第 3 页 共 3 页