14_员工绩效考核面谈表.doc
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XXXXXXXXX员工绩效调查面谈表被面谈人姓名局部岗位面谈人面谈时辰面谈地点面谈办法一对一面谈绩效聚会绩效面谈内容一、一起回想调查周期内的绩效情况。上级指导，通知员工本调查期内调查绩效分数二、调查周期内凹陷的业绩。对应是加分项，由上级讲演并填写三、调查周期内义务中存在的缺少及需要提升技能或才干。对应的是相对较差的目标项或扣分项，由上级提出指导见解并由上级填写四、双方一样下月义务计划及目标是否达成不合？由上级填写是或否是否五、对于上一调查周期内义务中相对薄弱的环节，你计划采纳什么办法或举措弥补？本项与第三项当中存在缺少相对应，此项可由员工填写。六、不才一调查周期内完成既定的义务目标有哪些艰辛或需要调跟的事项？此项可由员工填写感谢员工调查期内的义务后果，并鼓舞之！直属上级签字被面谈人签字注：绩效结果出具后，恳求每月20号前将此表填写残缺交人力资源部宋爱红处作绩效面谈汇总。
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