业务招待费报销制度98108.doc
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1、业务招待费报销制度为了有效控制公司的业务招待费支出,节约成本费用,提高公司的经营管理水平,特制定本制度.一、业务招待费用支出范围1、业务费:指招待来访客户所需的茶叶、烟、水果、饮料以及赠送客人、客户的纪念品等费用;2、招待费:指因工作关系招待有关人员发生的就餐费、娱乐费以及宴请客人、客户(包括工作餐)的酒水、烟及食品等费用.二、业务招待费的使用原则:业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待”,“可参与可不参与接待人员,不参与,“可发生可不发生费用,不发生”,“态度热情,费用从简的原则。业务招待费使用严格执行规定限额和招待标准,严格执行分档次接待原则,坚决控制非业务性接待,严禁随意超标进行业
2、务招待,特殊情况需说明原因,经请示总经理同意后方可进行招待,否则,财务部门不予报销.严禁发生随意招待现象。业务招待费发生前要向副总经理提出申请,包括招待单位、人数、时间、地点、陪同人员等;副总经理同意后方可安排,紧急情况下可口头请示同意后方可进行业务招待,但事后要补写申请审批单,否则,财务部门不予报销。接待用餐时,严格控制陪客人数,实行对口接待。原则上陪客人数不得超过对方人数的半数。三、业务招待费的审批程序业务招待费的支出实行“预先申请,据实报销”的管理方式.、业务费的审批权限:业务招待申请审批单1一律由副总经理签字审批,特殊情况应由总经理签字审批。、招待费的审批限额:公司副总经理审批单次预算
3、1000元(含酒水)以内限额的招待费,公司总经理审批单次1000元以上限额的招待费.招待费又分为工作餐和客餐两种:工作餐即指相关部门工作人员前来公司办理业务临时就餐.客餐即指除工作餐外专门为宴请客人的就餐及酒水。1、工作餐的审批程序:加班部门或对口接待部门人员填写业务招待申请审批单1,详细注明招待的事由、参加人员以及人数,向部门经理提出申请,经副总经理签字批准后,由加班部门人员安排用餐或对口接待部门相关人员陪同客人用餐.2、客餐招待的审批程序:由对口接待部门负责人填写业务招待申请审批单1,详细注明招待的事由、参加人员以及人数。经公司副总经理或总经理签字同意后,送综合部确定用餐标准及膳食餐厅,并
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