实用的工作述职报告集锦十篇.docx
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1、实用的工作述职报告集锦十篇 工作述职报告 篇1 各位领导:近年来,我镇党委严格贯彻党管武装的各项制度,大力强化党管武装的责任意识,立足本镇工作实际,针对新时期乡(镇)武装工作的新特点,确保“工作精力到位、教育引导到位、文秘部落经费保障到位和检查指导到位”,在管武装、兴武装、用武装上下功夫,努力提高我镇武装工作水平。我镇人武部先后被军分区评为“先进基层人武部”、被县政府评为“征兵工作先进单位”。现将我镇党管武装工作情况汇报如下,请领导和同志予以评议。一、严格落实党管武装工作制度,在“管”武装上下功夫一是统一思想熟悉。为高标准地做好武装工作,我镇党委把统一思想放在第一位,在强化职责意识上下功夫。一
2、方面注重统一党委“一班人”思想熟悉。利用党政联席会的时机,定期组织学习有关加强党管武装工作的指示及有关规定,引导大家认清党管武装的重要意义,在“一班人”中形成“党管武装是原则,管好武装是天职、抓出成果是政绩”的共识,进一步增强了全镇上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感,在全镇营造关爱武装、情注国防的良好武装工作环境。另一方面注重强化专武干部抓武装工作的职责意识。镇党委给镇人武部压担子,明确争先进、创一流的武装工作标准,引导专武干部树立“有才才有位”思想观念,进一步增强专武干部抓好武装工作的责任意识。二是严格落实党管武装制度。武装工作要管好,要害是把党管武装的工作制度落实好,我镇党委始终按照
3、党管武装的要求,落实好党管武装的各项制度。第一,严格落实党政议军会议制度。我们按照党管武装的要求,坚持做到每季召开一次党政议军会议,遇有非凡情况随时召开,主要对我镇的武装工作和民兵预备役建设的有关工作进行安排部署,对工作碰到的重难点问题进行集体研究,逐一解决。第二,坚持现场办公制度。作为镇主要领导,我们始终坚持落实武装工作现场办公制度,定期同武装部的同志一起了解、研究民兵预备役工作有关情况,及时解决武装工作碰到的困难,确保武装工作的顺利进行。第三,坚持领导到位制度。武装工作无小事,对武装的主要工作、重大活动,我们都坚持做到党政领导指导到位、检查到位、督促到位,确保武装工作落到实处。二、抓好民兵
4、预备役建设,在“兴”武装上求发展一是抓好武装工作的落实。民兵预备役工作任务重、要求严,面临着许多新情况和新问题,我镇始终把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作放在同等重要的位置,把它抓紧、抓实、抓好。首先,抓好经费保障。武装工作的经费保障是抓好武装工作的基础,我镇党委对武装工作的经费都按照“优先解决、优先保障”的原则予以解决,确保武装工作能顺利开展。我镇每年要拿出万余元,用于民兵练习、民兵整组、基层建设和征兵。其次,确保工作精力和人员。不管党委政府的中心工作再多、任务再重,我镇党委都能及时调整、合理安排,确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。对于重大工作和重要任务,我镇还及时抽调镇干部,协助
5、抓好武装工作,有效地保证了武装工作的顺利进行。二是抓好“两支队伍”的建设。为高标准地做好武装工作,确保武装工作有作为、有发展,我镇党委把专武干部和民兵干部的培训教育纳入党委工作计划。第一,抓好了专武干部和民兵干部的培训教育。采取定期交心谈心方式,解决专武干部“专武心不专”的思想偏差。第二,抓好了民兵干部的选调和培训。结合武装的重大工作,抓好民兵营(连)长的业务培训,提高民兵营(连)长抓好武装工作的能力水平。同时,还建立了民兵营(连)长考察制度,对于能力强、业务精、素质高的民兵干部进行表彰提拔;对于能力差、素质低的民兵营(连)长则就地免职。第三,落实好民兵干部和专武干部的待遇。按照上级的有关规定
6、,严格落实专武干部和民兵干部政治和生活待遇。这些措施的落实,有效地调动的专武干部和民兵干部抓好武装工作的热情,确保了武装工作能有提高、有创新、有发展。三、发挥好民兵预备役的作用,在“用”武装上见成效一是发挥好民兵经济建设作用。地方经济建设离不开人民武装。经济要发展,越是要重视和发挥民兵基层组织的作用,努力将其锻造成一支召之即来、来之能战、战之能胜的精兵。我镇把民兵作为农民知识化工程的主要培训对象,增强民兵致富能力,号召民兵科技致富、勤劳致富,带动群众致富方面,当先锋、做模范。二是发挥好民兵的组织作用。利用民兵活动的有利时机,结合我镇的工作实际,组织民兵进行义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动
7、。近年来,我镇先后组织民兵开展义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动200余人次,较好地发挥了民兵的模范、带头作用,有效地促进了工作的落实。三是在抢险救灾中发挥好突击队作用。为发挥好民兵在抢险救灾的突击队作用,组建了一支以镇基干民兵为主的民兵应急分队,制定了各类抢险救灾方案,确保在紧急关头有兵可用,有方案可循。近年来,我镇先后组织民兵参加森林火灾10余次,投入兵力300余人次,最大限度地挽回了经济损失,受到了干部和群众的高度称赞。四、存在问题及今后努力方向一是对武装工作中的难点问题,解决的办法不多。二是民兵基层建设基础差,发展不平衡。今后,我镇党委将按照上级的要求,严格贯彻落实党管武装的各项工
8、作制度,与时俱进,开拓创新,把我镇的党管武装工作推向新局面。 工作述职报告 篇2 尊敬的公司领导、陈老师、各位同仁:大家好!今年的管理评审会议将以往的“年终总结报告”改为“述职报告”,并以现在这样的形式召开,是在管理方面的一个创新,从管理评审计划当中可以看出,计划对各部门的报告都有了一个较明确的要求,在此,我要透露的一个秘密跟我下面的报告密切相关,因为最初陈老师对我的要求只有一条:“全面总结公司一年来的运营情况”,虽然只是简单的几个字,但却让我头痛了好几天,最后只好在里面再加上几个字,变成了现在的:“全面总结公司一年来在人力资源及行政管理方面的(运营)情况”,虽然只是表面上几个字的改动,但我觉
9、得由此已经总结出在即将过去的一年里,我并不是一个称职的行政副总。即将过去的一年,是不平凡的一年,在去年的总结当中我有提到过我们大家都陷入了一个:“忙、乱、更忙、更乱”的僵局中,今年应该没有忙的理由,但是我们的乱象并没有改变,从以下几个方面可以得到体现:1、因为研发部转移到黄塘厂区,在与客户样品的沟通与交付方面暴露出来更多的问题,包括客户的投诉甚至导致客户的流失;2、按业务惯例,在淡季接单有一个原则就是降低价格,但这一点在作为可以充当客户角色的材料及外协采购上并没有得到体现,没有以作为淡季还能有订单的客户的身份出现在我们的供应商面对,更没有将我们的管理理念及模式等要求带给供应商,相反的原来的材料
10、到位不及时的情况却仍然存在;外协部因为人员异动的原因,导致出现的问题及造成的损失不仅体现在现金方面,最主要的是对生产部门及客户的影响,甚至由此造成的外协厂的抱怨,这一点更值得深思;3、发生在华大生产部的一起特大意外事件、黄塘的两起重大安全事故,高达近40%的人员流失比率,反映出我们在人员、安全等方面存在的问题,虽然面对的是血的教训,但在后继的出现的人员自动离职事件反馈当中发现我们仍然没有意识到人员管理对一个生产型为主的企业的重要性;4、俄罗斯S订单卡凡绒布料质量问题所暴露出来我们在品质管理方面存在的问题,A、材料检测的力度及实际的效果,B、造成大面积停工返修的事实,但最主要的一点我认为是体现在
11、另一方面,就是在公司再三强调品质、管理的情况下,如此严重的质量问题却是由不管是人员规模、管理能力都不如我们的一个加工厂来发现,这一点对公司企业形象方面所造成的影响;5、从今年各部门的工作情况及现在各部门主管的述职报告中可以发现一个共同点就是,工作量都存在20%30%的下降,但是有一点没有降,那就是从财务部的报告中可以看出我们的管理费用和工资待遇不降反升,如果将实际的上升再结合工作量下降30%的幅度,我们的待遇是在去年的基础上上升了50%,从这里虽然公司董事会有苦自己扛从来不说,但是我认为作为公司管理的我们应该意识到公司目前所处的困境,我曾经发完十月份工资的时候收到一个车间员工发给我的短信:“你
12、们公司光靠各位管理能做到现在这样吗”?我一直保存着这条短信,因为我理解了他这句话的意思,因为如果作为公司管理的我们还处在目前这样的管理水平,我们愧对的不仅仅是公司老板和自己,也无法面对基层员工这样的考问。6、从各部门的事件反馈及客户投诉反映的情况来看,虽然事件总量及损失金额比去年下降了40%,这是在各部门工作量及公司总产值都下降30%的前提下,即使如此我们的损失金额也达到12万元之多,公司的车辆管理也处在失控的状态,据不完全统计,去年公司四部车辆的用油费用达到65000元,远远超出公司的规定和预算,其中金杯车:25180元,占总费用的38%,货车:16200元,占总费用的25%,华大捷达车:1
13、0035元,占总费用的15%,黄塘捷达:13260元,占总费用的22%。以上存在的问题迫切的要求我们需要改变,最重要的是我们在面对问题时仅仅停留在事件的表面,各部门管理人员也忙于处理事务性的工作,缺少的系统思考与统筹规划。公司最高管理层在发展战略上已经作出了明确指示,也请来了陈老师对我们的改变加以指导,虽然我可能是参与最少的一个管理人员,但是我一直在关注全体管理人员从思想上到实际行动当中所取得的进步,在这里我也谈谈我对这半年来管理体系建设方面的几点感受:1、在企业经营面临如果困境的时候,公司董事会能够下定决心,花费用大量的财力物力让我们有一个学习改进的机会这是在我们工资上涨50%基础上老板所给
14、的另一份不可用金钱来衡量的待遇。在此我代表全体管理人员向公司董事会说一声:“谢谢你们”;2、通过陈老师近半年来耐心的指导下,管理小组特组是组长蔡想高经理的配合下,在体系建设方面各部门管理人员的从以前的被动接受转变到现在主动参与,全体管理人员已经意识到管理的重要性,能够主动将本部门存在的问题暴露出来,发挥团队的力量进行商讨制订解决方案,这一点研发部及黄塘生产部是明显的典范,并且已经开始带头入到实施的阶段;3、采购部报告的今年利用库存材料金额达到了118000元,采购部及物控部作为库存管理小组的成员,对库存数据的整理提供,对利用库存材料发挥着不可或缺的作用,在库存管理、数据报送等方面取得的进步值得
15、表扬,但仓库离帐、卡、物相对应、库存数据准时报送的要求还有一定的差距,从其20xx年主动要求财务部介入监督可以看出他们的决心。 工作述职报告 篇3 本人于1995年6月毕业于中南林学院(今中南林业科技大学),同年7月分配到梅州市新维建筑设计有限公司,从事建筑设计,历任技术员,助理工程师。于20xx年4月调入广东宏图建筑设计有限公司从事建筑设计及设计部管理工作,任设计部副经理,工程师。于20xx年1月又调入广东华鼎新维设计工程有限公司从事建筑设计及管理工作,任公司副总经理、工程师。20xx年7月起在五华县建筑设计院有限公司从事建筑设计及管理工作,任公司副总经理、工程师。每一次单位的变动,都使得自
16、己的设计水平和社会责任都有相应提高。为了让自己的专业知识和理论知识得到更大的提高,通过参加成人高考(专升本),于20xx年9月至20xx年7月在广州大学的土本工程系学习并取得本科毕业证。于20xx年9月考取了“二级注册建筑师”执业资格并注册。现正在考“一级注册建筑师”(已通过8门,还剩最后一门)。并于20xx年12月取得了建筑设计工程师资格。在任建筑设计工程师以来,作为建筑设计人和项目负责人,主持和设计了包括办公楼、医院、厂房、综合楼、商住楼、食堂、学校等项目49项,总设计面积35万余平方米。其中一级项目5项,二级项目10项,主要有:1、鸿都客天下美食城,梅州市集地方特色餐饮,旅游购物、酒店、
17、娱乐于一体大型客家特色建筑。本项目为方案中标实施项目,框架结构35层,建筑面积16848,已竣工,主要设计者。获20xx年度梅州市优秀设计一等奖。2、蕉岭中学百年纪念大楼,框架6层,建筑面积5200,本方案从多家设计单位竞争中脱颖而出,主要在于其欧式古典建筑风格与周围建筑形成百花争春之气势,极具纪念意义,已竣工,主要设计者,项目负责人。3、“鸿都雅园”小区,梅州市商品房开发领军企业:广东鸿艺房地产公司开发。开发商在获取利益的同时实现了小区的低密度,低容积率,高绿化率。框架9层,总建筑面积6300,已竣工,主要设计者,项目负责人。4、梅县妇幼保健院林彩瑛大楼。本项目为华侨捐资兴建,方案尽量使经济
18、与美观相统一,建筑内部功能分区明确,交通流线通畅,建筑风格新颖简洁,建筑面积8230,已竣工,主要设计者。5、联邦广场宾馆。建筑风格端正、大方。10层框架结构,建筑面积21100,一级公共建筑,已竣工,主要设计者。6、“华景豪庭”112商住楼,框剪13层,总建筑面积48000。主要设计者。7、金沙花园住宅小区人防地下室,负1层总建筑面积10120,梅州市目前为止单项工程面积最大的人防地下室,一级地下工程建筑,正在施工,主要设计者。8、桂岭宾馆,17层框剪结构,建筑面积27498,由A、B两栋塔楼组成,裙楼高3层,属梅州市蕉岭县地标建筑,一级公共建筑,正在施工,主要设计者。9、梅州市粮食交易中心
19、,13层框剪结构,建筑面积9315,建筑高度53.8m,属方案中标实施项目(方案面向全省招标)建筑风格简洁,现代极具办公气息,一级公共建筑,主要设计者,工种负责。10、五华县实验学校综合楼,8层框架结构、建筑面积5591,建筑体量对称,风格稳重中不失活泼,正在施工,主要设计者。通过这几年的工作实践,进一步提高了自己的专业技术水平,提高了方案创作和施工图设计能力,提高了处理大型项目和较复杂技术问题的能力,以下是我在建筑设计工作中的一些体会:一、在设计工作过程中,应当努力钻研专业技术业务,与时俱进,做好本职工作,适应建筑设计市场需求。本人在学校专业是建筑设计相近专业,参加工作后面对公司的实际需要,
20、在最短的时间内完成了向建筑学专业的转化。为此虚心向老前辈请教,向同事请教,自学了建筑学专业如房屋建筑学、中外建筑史、建筑方案创作,建筑空间构成、建筑设计原理等课程。同时订阅了如建筑学报、建筑创作、时代楼盘等杂志,做到思想不落伍,紧跟时代潮流,从中学到了很多有益的理念、案例、使自已受益匪浅。认真学习建筑设计有关新规范。特别是民用建筑设计通则建筑设计防火规范和高层民用建筑设计防火规范,积极参加各种专业知识的继续教育培训,特别是广东省建设执业资格注册中心每年举办的注册建筑师继续教育活动。坚持“行千里路,读万卷书”理念,近年来,从东到西由南向北,先后走访了上海、福建、安徽、江西、湖南、云南、广西、湖北
21、、北京、宁夏、黑龙江等地方,每到一外,都能体会到大自然的美好和建筑的博大精深。在不断充实硬件的同时,通过学习和培训,掌握了天正建筑、3DMax、PS等设计软件,能更好地开展工作适应建筑设计市场的需求。功夫不负有心人,近年来在激烈的市场竞争中,中标了一些建筑方案如鸿都客天下美食城、蕉岭中学百年纪念大楼、桂岭宾馆、梅州市粮食交易中心等,为个人争得了荣誉,为单位创造了效益,为城市增添了风景。二、积极推广使用新材料、新技术、新工艺、努力营造建筑精品。20xx年设计“鸿都雅苑”小区时恰逢国家大力倡导建筑节能设计,怎么办?是继续沿用老思维走老路子,还是顺应潮流选用新材料、新技术、新工艺把建筑能耗降下来?我
22、选择了后者!首先做通开发商思想工作,(主要担心造价太高)。然后就从设计上下工夫,外墙由原设计的灰砂砖调整为加气混凝土砌块,大大降低了外墙的传热系数和结构负荷。外墙面料也由原设计的红色纸皮砖调整为浅灰色纸皮砖。传热系数K=1.0(国家规定1.5)降低了建筑的吸热系数。屋面在原有基础上增加一层30厚挤塑象苯板保温隔热。使建筑能耗大大降低,同时注意控制建筑体型系数。窗墙比也控制在合理的范围:东向0.06(国家规定0.30),南向0.37(国家规定0.50),西向0.02(国家规定0.30),北向0.24(国家规定0.45)。窗的开启方式由原来的推拉式调整为平开式,大大增加了窗的开启面积。工程完工后,
23、受到市质量安全监督站好评,并组织有关施工企业参观学习,并向全市推广,起到了较好的示范效益。三、在工程设计实践中,应根据具体情况创造相应“美观、经济、适用”建筑。例如鸿都客天下美食街项目地处城市中心,开发商要求建筑风格富有地方特色。面向全国进行方案招标。我们接到标书后,认真实地踏堪,对客家历史民居进行梳理、考证后(客家民居是中国五大民居之一,极富地方特色,在中国建筑史上占有一定位置)定位项目指导思想“传承客家文明,演泽现代风情”,吸取传统客家民居精髓。门前设置半月塘,建筑体型呈围合式,内设天井,上、下堂布局,细部马头墙(客家民居叫“峨头”),屋面小青瓦、外墙小青砖与白色墙漆相结合,铁艺雕花窗,原
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