党支部会议事制度.docx

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1、党支部会议事制度 党支部会议事制度为加强民主集中制建设，提高民主决策和科学决策水平，发挥党的核心领导作用，根据党章和基层党组织工作条例的规定和要求，特制订党支部会议事制度。一、党支部会议事原则1、党支部会必须充分发扬民主，讨论问题时，支委成员要充分发表意见，会议要听取不同意见，集中正确意见形成决议，在讨论重大问题时，采取表决的方式形成决议。2、党支部及其成员，必须严格执行个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织的组织原则。3、坚持集体领导的原则。凡属段内重大问题和事项，必须召开党支部会议集体讨论决定。4、正确处理集体领导与个人分工负责关系。坚持集体领导，对党组织的决定，任何个人无权改变

2、。个人和少数有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级组织报告。5、坚持严守党的机密的原则。党支部每一个成员对应该保密的会议内容，必须严守秘密，讲纪律，讲党性。二、党支部会议事内容1、讨论研究学习贯彻党的路线、方针、政策和上级党政组织的指示精神。紧密结合支部各项工作实际，研究制定贯彻执行的措施和实施方法。2、讨论研究加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设的工作部署和重大事项。3、研究决定支部工作计划和目标，针对工作中出现的重大情况、重大问题，研究制定工作措施，确保各项工作任务安全完成。4、讨论决定支部精神文明建设、劳动竞赛、党员教育学习、等工作落实措施。5、讨论研究

3、支部党员发展、预备党员转正、优秀党员和先进评先申报等事宜。6、讨论确定困难党员帮扶、不合格党员处置意见。讨论研究纪检督察、文化宣传、综合治理、群团等工作。7、讨论决定向党总支报送的重要请示和报告。落实分司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法中涉及党支部会决策的其他事项。三、党支部会议事程序1、主持人就议题首先作简明扼要的说明。2、党支部成员就议题充分发表意见。3、主持人就讨论研究情况进行归纳集中，提出决策意见。4、到会的党支部成员进行表决5、形成决议，以赞成票超过到会党支部成员半数为通过。四、党支部会议事规则1、党支部会议原则上每月召开一次，遇有重大问题或特殊情况，可随时召开。2、党支部会议由

4、党支部书记召集主持。3、会议的议题及时间，由党支部书记确定。会议议题和时间确定后，应提前1天通知党支部成员及有关人员做好准备。4、党支部会议必须有半数以上党支部成员参加方能召开。对重大问题、重要文件和干部任免需要三分之二以上成员到会才能召开。成员因故请假，可在会前将其意见用书面形式表达。5、党支部会议在表决时，可采取口头、举手、无记名投票等方式。6、会议作出决议后，按分工负责的范围，责成分管成员负责组织落实。在落实过程中出现新问题、新情况而使决策无法实施时，分管负责的成员必须及时提请复议。7、党支部会议应有专人专簿记录，并归档保管。党支部 年 月 日田集运转车间班子会议事制度为认真贯彻民主集中

5、制，保证田集运转车间各项决策的科学化、民主化，提高决策水平和办事效率，结合田集运转车间实际情况，特制定车间班子会议事制度。一、班子会议事原则1、田集运转车间领导班子会议事必须认真贯彻执行淮南矿业集团、皖江物流公司、铁运分公司、机务段重要决策、重要会议和重要文件精神。2、坚持解放思想、实事求是的原则。车间班子会议事要讲实话、讲真话。要注意倾听广大职工的意见和建议，要深入基层开展调研，掌握现场实际情况，总结经验，不断探索加强和改进工作新思路。3、坚持少数服从多数的原则。车间班子会议事要实行在民主基础上集中和在集中指导下的民主相结合。在集体讨论决定时，应先充分酝酿，坚持班子成员人人平等，让每个人都充

6、分发表自己的意见，再按照少数服从多数的原则进行表决。4、坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。属班子议事范围内的问题须由集体讨论决定。班子成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管职权范围内的工作要敢于负责，根据集体决定独立处理，不推诿，不扯皮，要关心全车间工作，积极提出合理化建议。二、班子会议事内容 1、讨论通过支部委员会上研究决定的关于先进集体或竞赛评比、评先推优、对事故或违章违纪人员处罚、党员发展教育处理、人员选拔、任用推荐等事项。2. 传达学习上级重要会议和文件精神以及上级主管领导的重要批示，贯彻执行公司、机务段各项工作任务要求，根据田集运转车间实际情况，研究提

7、出贯彻落实的意见和措施。3、根据田集运转车间阶段性要项工作进展情况，讨论分析管理过程中存在的突出问题，研究制定解决方案并由分管领导负责落实。4、讨论通过需要下发的重要行政管理文件。5、研究确定田集运转车间年度工作计划及月度重点工作的安排部署。6、研究田集运转车间职工队伍思想动态及队伍稳定重要问题。7、研究决定田集运转车间效益工资分配方案及奖惩事项。8、其他需要研究讨论的重大问题。三、班子会议事规则1、田集运转车间领导班子的议事、决策通过田集运转车间班子会议进行，会议原则上每月召开一次，如遇重要问题可随时召开。 2、田集运转车间班子会由车间主任召集并主持。3、会议议程由车间主任确定。凡需要提交会

8、议讨论的事项，均由车间分管呈报班子集体讨论，讨论事项提交前需事先进行调研，形成较为成熟的方案后呈报会议讨论。4、车间班子进行决策时，参加会议的班子成员必须超过半数。当决定重大问题、重大事件时，应有三分之二以上班子成员到会才能进行表决。5、记录会议内容和参加人员。要由专人做好会议记录，记录内容要求完整、真实、准确。四、班子会议事纪律1、会议作出的决定必须统一口径、坚决执行，不允许个人擅自改变。如有不同意见或因工作中出现的新情况需要改变决定时，在班子没有作出新的决定前，在言论和行动上不得有任何公开反对的表示。2、严格遵守会议纪律和保密条例，对应保密的会议内容及讨论情况，必须严守秘密，不得向外泄露。3、对应及时向下级通报的会议内容和决策事项，要及时召开有关会议或由分管领导向下级传达、部署，并要认真抓好贯彻落实。 田集运转车间2018年5月22日