关于工作述职报告模板锦集5篇.docx
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1、关于工作述职报告模板锦集5篇 工作述职报告 篇1 今年,在市委、市政府的领导下,在市政法机关的大力支持和指导下,带领机关全体人员,严格按照年初市政法委下达的目标任务,认真实施,全面落实,做好本机关的综合治理工作,保障了机关各项工作的顺利开展。下面就一年来的工作情况简要总结如下:一、强化领导责任制。今年以来,我们在原有综合治理工作制度的基础上,进一步完善和加强了组织领导,由局长为机关综治领导小组组长,各科室的负责同志为主要成员。为把工作落到实处,局党组将综治工作列入了党组议事日程,并亲自深入到机关各科室、各楼层、院内各部位进行检查,使机关的综治工作做好、做实、做细,没有走过场、留隐患。二、认真学
2、习,提高自身认识。积极组织机关全体成员学习有关综治工作的精神、传达所有综治工作文件,在学习中注重学习与实际情况相结合,与单位工作相结合,提高了对综治工作的认识和领导能力,提高了大家“稳定压倒一切”的稳定思想,在机关营造了一种积极向上的创安争先的良好工作氛围。三、强化防范、确保机关安全。为加强防范,我们制定并落实了机关全员值班责任制度和领导带班制,机关全体人员轮流值班,谁的班出了问题,首先追究值班人的直接责任,同时要追究有关领导的领导责任。我们还投资对档案室、财务室、微机室等重点场所安装和加固了防盗门窗。同时我们在机关主要入口和重点部位安装了自动监控防盗报警系统。在加强机关防范的同时,我们还对家
3、属区和家属楼进行了重点管理,家属区选出了排长、家属楼设立了单元长,建立夜间巡逻制度,并制定了共同防范规程和措施。一年来,机关和家属区、家属楼内没有发生任何盗窃案件,也没有出现任何综治事故,给机关工作开展和人民的生活创造了一个良好的工作、生活环境和有力保障。综治事故往往发生于疏忽的瞬间,我们要警钟长鸣,一如既往,长期坚持,确保任何时候、任何地方都不存在隐患,不发生事故,为经济发展、人民生活、社会安定共同创造一个美好的环境。 工作述职报告 篇2 尊敬的各位嘉宾、领导:大家晚上好!首先,感谢在场的各位嘉宾,谢谢你们百忙之中莅临参加本次xxx,其次。感谢x董事长和x总,谢谢你们一直以来对我工作的信任和
4、指导。最后,感谢各位同事,谢谢你们对我工作的支持和帮助。自20xx年5月28日担任xx执行总经理以来,我紧紧围绕公司发展目标和自身岗位职责开展工作。以“五星级家园、六星级服务、七星级技术”为指导方向。在总公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我店各项工作稳步开展,并得到顾客的一致好评。公司品牌的社会美誉度和知名度明显提升。回顾前期工作,我店较为突出的工作主要在团队管理、人事管理、文化建设等几个方面。一、团队管理我店各岗位分工明确,人员配置充足,员工心态积极稳定,士气高昂,通过大家齐心协力,我店业绩也一路攀升,截止至本月,月平均点数已达到320点/天。其中在3月连续2次刷新本店业绩纪录,最高
5、点数达到404.5个点。二、人事管理我店一直注重班组建设和基层干部的培养工作,本次输送6名储备干部至公司参加培训和甄选。合格率为100%(现1名在xx地任楼面经理,4人在和庄店任管理岗位,1人留任本店技术老师)三、文化建设我店以公司“善待员工”和“为员工创造幸福生活”的管理理念为指导方向,以解决员工最需要的问题,提升员工生活品质为切入点。先后开展了对员工员工工作和生活需求有实际帮助的活动。比如: “员工家属房”、“员工减压室”、“员工阅览室”、“宿舍文化节”和“小吃内部价”等。在我看来,成绩只代表门店过去,只能作为自己一个更高的起点和一种更大的责任。深刻总结过去工作,自己的主要不足为思想惰性和
6、缺乏高度完善意识,在工作中的体现为:一、 技术管理:因为错误考虑到自身不是技术行家,所以对技术经理过度的依赖和信赖。导致公司的技术制度不能以最好的效果在在门店执行。二、 客服管理:在公司没有相关客服管理经理的前提下,自己作为一名公司总经理助理不能主动承担,协助总公司率先完善客服管理模式和制度。三、 现场管理:门店现场运营出现的问题,有解决意识,但没有上升到公司的高度去进行完善,没有原有的钻劲和协作习惯。作为一名门店执行总经理,同时兼任公司总经理助理,我深知自己岗位重要,责任重大。针对自己的不足,结合公司20xx年10大工作事项和门店业绩指标及现阶段工作,我现对本岗位下季度重点工作(下季度整体定
7、位为“完善月”)做如下计划:一、完善文化建设(家属联谊会)1、做好家属联谊会的前期宣传工作,保证会议效果和员工参与的积极性。2、做好家属联谊会开展的方案:保证方案的合理性和可操作性。3、做好家属联谊会的承办和后期宣传工作:保证会议效果的持续性。二、完善标准和检查(培训体系和质检体系)1、体系出台前期:积极做好案例收集。2、体系出台中期:积极参与体系的编写和讨论。3、体系出台后期:积极试点,并做好体系的完善和修改工作。三、完善门店客服管理模式和制度1、 对现有客服经理和客服专员进行岗位分工。(客服经理负责对外客户开发管理模式的试点,客服专员负责对内客户管理模式的试点)2、6月底出具门店客服管理模
8、式和制度交公司审核。四、协助和庄店的开业1、提供人员支持:储备技术人员不少于15人,前厅人员不少于5人。2、提供业务指导:实行管理岗位一帮一,为和庄店的管理人员提供业务帮助。3、协助营销活动:主要利于门店平台和员工资源做好推广和宣传。星级只是一种头衔,不管本次晋星是否成功,我都将不断加强自身学习,不断完善门店日常管理工作。将无为xx带上一新的高度,不辜负总公司的重托和全体员工的信任。 工作述职报告 篇3 今天我到机场今天正好是四个月,这短短的四个月,却对我产生了比较深远的影响,我是个小年轻,第一次踏入社会,抱着新鲜不服输的态度,年轻气盛。但是我却很幸运,因为我遇到了这么多高素质、高品德的好领导
9、和好同事,是他们的包容、理解和传授让我在这短短四个月里学到了很多东西,我现将这四个月的工作学习情况跟大家汇报一下:刚来机场,跟李佳学习起降费的收入,他让我从基础学习,一点儿一点儿接触、熟悉机场收入的整个程序,同时培养我的创新求变意识,寻找没有最好只有更好的统计方法,力求工作上的创新与突破!在此感谢李佳充满慈爱的关怀和宽容,让我从一个对机场陌生的人变成了现在对机场逐渐熟悉的人!当然,还需要更多的了解学习与进步!希望李佳老师永远一如既往,不吝赐教!领导与同事对我这样一个刚踏入社会的年轻人,都给予了不同程度的关怀和帮助,比如各位领导对我生活上的嘘寒问暖,没有电视给我们要的电视,各位同事对我工作过程中
10、遇到问题的用心解答,还有刘科长,王科长无私的帮助,大伟都很感动,我更希望自己快快成长起来,力争做一个对机场对大家有用的人!回报社会、回报机场、回报大家!在前面工作中,完成了对民航下发旧文件和新文件的学习与理解,可以胜任新规定下机场收入改革的新要求新局面,在接下来的工作中,我将一如既往、奋发向上,以大家的利益为出发点,保持年轻人的冲劲,将起降收入做好!工作思路如下:1.加强与特车队、安检的联系,保持机号表更新一致。2.深入学习了解机场财会的整个程序,整个思路,培养有总体感和大局面的头脑!争取早日找到领导所提到的改进之法!3.机场收入方面,加强与各个航空公司的联系,建立机场与航空公司之间的交情!及
11、时催帐、入帐!收入是基础之一,必须用更多的心力在这方面。4.利用工作之余加强与财会有关法律方面的学习与探讨,提高自己的综合素质!5.五号之前报重点税、报税,写收入分析,每个季度需将重点税源分析发给税务局。15号之前,打发票,尽快将起降费寄出。15到30号订凭证、订起降费汇总表、催款、整理应收帐款。25-26号找实业公司询问停车场收入并入账。最后,我一定将自己负责的各项事务担起来,在最短的时间内提高自己的业务水平!用心学习!请领导放心! 工作述职报告 篇4 一年来,本人坚持学习国家相关法律法规,支持国家教育方针政策,能够认真贯彻新课标教学目标和教学理念,在任期内,较好的完成了教育教学工作。现具体
12、述职如下:在职德方面。学年中,始终以爱为准则,坚持对学生进行以爱为中心的素质教育。首先,教师本身注重自己的教师职业道德建设。严格按照教师职业道德规范和潍坊市教师十不职业道德规范规范自己的教学行为。视学生如己出,待学生如儿女。注意师生之间的和谐关系,争取同学们的拥护和支持。从而取得了很好的教育教学氛围。在实践的教学中,由于本学年已经第二次执教人教版九、十册教材,所以能够有更多的时间投入到研究学生和研究教法、学法的业务工作中去。在教学方法上,除了认真学习使用了本市推广的“345小组教学模式”理念,个人也能够积极的进行个性化课堂教学研究,丰富了个人教学的手段和方法。另外为了配合课堂教学,我还积极的进
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