【(精华版)最新国家开放大学电大专科《管理学基础》多项选择题题库及答案(试卷号：2064)】.docx

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1、【(精华版)最新国家开放大学电大专科管理学基础多项选择题题库及答案（试卷号：2064）】 (精华版)最新国家开放大学电大专科管理学基础多项选择题题库及答案（试卷号：2064）多项选择题1通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是()。 B对信息的理解C信息的传递2“战略”一词原意是指指挥军队的()。 B科学C艺术3现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说，()都要随环境的变化而变动。 A组织的部门机构B职责的规定D职位的安排4单位产品的总成本一般由两部分构成()。 B固定成本D可变成本5需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有()。 A年老时有所依靠B生活要得到基本保障C避免人身

2、伤害，失业保障6根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。 A生产力C社会化大生产7.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。 A人是“社会人”而不是“经济人”B企业中存在着非正式组织C生产效率主要取决于工人的士气8组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：()。 A多重性B层次性D变动性9确定组织的宗旨应避免()。 C狭窄D空泛10直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它()。 A保持了集中统一指挥的特点B分工非常细密C注重专业化管理11目标建立过程中，应该()。 A尽可能量化企业目标B把目标控制在五个以内D期限适中12.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等

3、方面，有一定的关联性。 A生产系统B产品的核心技术C顾客基础D销售渠道13.美国管理学家菲德勒认为，()是决定领导有效性的主要环境因素。 B职位权力C任务结构D上下级关系14.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有()。 B生活要得到基本保障C避免人身伤害，失业保障D年老时有所依靠15财务控制包括()。 A流动性控制B损益控制D运营能力控制16.马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：()。 A传统的权力B理性合法的权力D超凡的权力17目标建立过程中，应该注意以下问题()。 A尽可能量化企业目标B把目标控制在五个以内D目标要略高于企业当前的生产经营

4、能力18.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它()。 A保持了集中统一指挥的特点B分工具体C注重专业化管理19.美国管理学家菲德勒认为，()是决定领导有效性的主要环境因素。 B职位权力C任务结构D上下级关系20.财务控制包括()。 A.流动性控制B损益控制D运营能力控制21.企业核心能力具有的基本特征包括()。 A充分的用户价值B难以模仿性D延展性22.一个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括()。 B能力结构C知识结构D年龄结构23用数字形式表示的计划是预算。如()。 B销售费用预算C广告预算D成本预算24.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动

5、规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有()。 A特尔菲法B头脑风暴法D哥顿法25.根据需要层次理论，下列选项属于安全需要的有()。 B生活要得到基本保障C避免人身伤害，失业保障D年老时有所依靠26.目标建立过程中应该()。 A尽可能量化企业目标B把目标控制在五个以内C期限适中D目标期限应以长期目标为主27当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有()。 A积极进取的措施C消极防范的措施28企业中应当承担控制职责的人员包括()。 B基层管理人员C中层管理人员D企业高层管理人员29.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由()三个部分组成。 A精神文化C制度文化D物质文化30.领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如()。 A转移法B不为法C换位法D糊涂法31影响组织结构设计的因素有很多个，比如()等。 A战略B技术C环境D组织规模32战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是()。 A战略计划的内容具有纲领性B战略计划的对象是组织全局c战略计划的风险性较高33对管理人员的贡献考评包括以下部分：()。 C达标绩效评价D管理绩效评价34领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括()。 A法定权力B奖励权力D处罚权力35一般来说，对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。 B质量C成本D采购 第 5 页 共 5 页