工作述职报告模板汇编七篇_3.docx
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1、工作述职报告模板汇编七篇 工作述职报告 篇1 20xx年,XX县商务局在县委、县政府的领导XX县综治委的具体指导下,紧紧围绕“平安XX县”建设,深入开展了“平安单位”创建活动,全面推进了社会治安综合治理工作,保持机关平安和谐,政治稳定和生产安全,为全县经济社会发展营造稳定和谐的环境作出了积极贡献。现将一年来的履职情况报告如下:一、强化组织领导。为把社会治安综合治理工作落到实处,我局始终将社会治安综合治理工作放在重要位置,坚持一把手负总责的原则,将综治工作与商务工作同研究、同部署。我们完善了以局长为组长,党委成员为副组长,机关各股室负责人为成员的社会治安综合治理领导小组。同时我局把配足配强政治坚
2、定、责任心强的社会治安综合治理工作队伍作为基础工作来抓,局机关实行24小时值班,形成了社会治安综合治理横向到边,纵向到底工作网络,保证了治安工作经常有人查,经常有人抓,各项措施得到全面落实。二、层层落实责任年初我局与机关二级单位及县内重点商贸流通企业签订了社会治安综合治理、平安建设和安全生产责任书,明确了各单位职责、任务。以创建 “平安商超”、“平安系统”等活动为抓手,推动和促进商务系统的平安建设和综合治理工作。通过创建“平安商超”活动,使内贸企业的安全生产和经营得到认真履行,安全隐患排查和整改工作取得明显成效,确保了内贸企业重大基础设施的运行安全;通过创建“平安系统”活动,我局系统内20xx
3、年未发生事故,使商务系统各单位内部管理工作进一步加强,安全生产和综合治理工作责任制全面落实,实现了全县商务系统的平安建设、和谐稳定。三、完善制度建设按照县综治委目标管理要求,XX县商务局加强了系统内各项制度建设并落到实处,从加强治安防控建设,加强公共安全保障建设,加强矛盾纠纷排查调处机制假设及加强网格化管理、加强稳定风险评估和加强加强平安细胞创建等“八项任务”为重点,突出各项制度制定的科学化、精细化,同时严格按照“一本四类”台账要求,规范登记整理。四、广泛开展法制、综治宣传教育工作我局以“六五”普法工作为契机,根据行业特点,不断开展普法教育工作。一是开展相关法律法规的学习,不断加大学法用法的工
4、作力度,以全国普法统编教材XXX律知识读本为基本内容,结合部门法律法规,利用每周五下午集中学习时间,采取集中学与自学相结合,学习法制理论与学习法律条文相结合,领导干部法制讲座、学法测试等方法,先后学习了中华人民共和国宪法、XXX、信访条例等公共法和部门法律法规。二是结合行业工作特点,积极组织干部职工开展业务法律学习。组织局系统干部重点学习生猪屠宰条例等商务部颁发的相关商务工作条例,抓好理论与实践、系统学习与专业学习、专家辅导与个人学习三个方面的结合。三是结合“法律六进”,开展商贸企业普法指导及教育活动。不断增强干职工的法制观念和安全意识,全年局系统未发生责任事故和交通事故。四是以“12.4”全
5、国法制宣传日为契机,开展法律宣传月等形式多样的法制宣传教育活动。五、及时排查调处各类矛盾纠纷我局深入扎实做好矛盾纠纷排查调处工作,发现苗头及时劝导调解,防止激化。对于群众上访问题,按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,畅通诉求渠道,全力防止和纠正损害群众利益的行为,切实维护群众利益和社会稳定。对群众来信来访认真对待,做到事事有交待,件件有着落,及时为群众排忧解难,防止矛盾积累激化。对重大矛盾纠纷,明确工作责任,实行主要领导包案调处,限期解决。六、进一步强化安全生产工作我局牢固树立“安全第一、预防为主,综合治理”的安全工作方针,时刻绷紧安全生产的弦,始终怀着敬畏之心,不断强化安全
6、生产工作。积极配合公安消防、工商、建设、安监等职能部门加强对成品油行业所涉及的加油站和商场等公众聚集场所安全生产的督查督办。为了预防和消除全系统的重大火灾及不安全因素,商务局积极配合和主动作为,开展对企业的安全生产大检查。勤检查、勤整改,采取各种行之有效的形式开展督查督办。一是开展专项检查。专门对加油站等重点行业进行整治;对公众聚集场所涉及的商场进行隐患检查,督促配齐消防专兼职人员及必要设备。二是开展常规检查。经常对重点企业的消防设施、消防器材、消防通道、消防装备、灭火水源等项目进行全面、细致的检查,保证了消防设施的完好使用。三是开展重点时段的重点检查。在元旦、春节、清明、“五一”、端午等节假
7、日认真布置值班工作,并在放假前夕对局机关和重点企业进行全面的安全检查,对存在的各种隐患要求限期整改,确保安全。 工作述职报告 篇2 在过去的一个月里,或者说自就任班长后,我都做了哪些工作呢,在这里向各位同学做个汇报,目的在于接受大家的监督,也可以做一次清楚的自我反省。一、构建班级管理体系,基本完成理论框架部分的整理。关于现在的这套班级管理模式,我自暑假使就开始筹划,也写出了很多版本的管理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中一步步的完善。我想,其实任何的模式都不会是万能的,只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。1、“责任人制度+项目团队合作制度”2、“月会述职制度”3、
8、班博管理具体的内容现在大家也都应该很清楚了,就不再赘述。我始终相信规则不是万能的,但没有规则的团队和集团是万万不能长久生存的。因为它缺乏了一种坚固的内核,一种长久不变的内核。刚开始提出这么一整套看似理论化的东西,还是有很多不理解的意见的。因为,毕竟我们是在大学里。大学崇尚着一种自由精神,总感觉受着条条框框的束缚是件很不爽的事。然而,其实自由给多了就容易散漫了,凡事还是掌握个度会比较把稳。如何平衡这种规则和自由是我一直在思考的问题,即怎样让班委团队,以及整个班集体在良好的氛围和班级精神中不断前进,不断变得优秀。这需要靠我们09行2每一个人的努力!我们在一起,所以,nothingisimpossi
9、ble.二、具体落实各项工作,班委团队进入初始磨合阶段1、简述从刚开始的大家混混沌沌,到目前大家以及开始对这套流程逐渐清晰,我们经历一段磨合的过程。一开始,大家会发现自己的职能清晰了,但是似乎还有些感觉“自顾自田地”的感觉,这样每个班委之间似乎缺少了那么点人情味,尤其忙的时候就更容易我干我的,你管你的了。这方面,我们在9月组织了一次班委聚会,聚会的宗旨就是“不工作,只娱乐”。虽然第一次,大家都还挺不好意思,过程没有那么high,不过我想随着时间的流逝,大家会越来越紧密的。这个月,我们班委着实做了很多的事。比如秋之声,迎新的一系列事务,迎新晚会活动,以及正在进行的优班评比和综合测评。每一次任务的
10、下达,我们都职能明确,没有出现一团乱的状况。各班委应该也还都能应付这样的工作强度。其他班的有些班长或团之书就差不多一团乱麻了,很多事情堆在一起,解决不了。不过,我们班在职能明确不交叉的情况下很好的保证了优班评比和综合测评任务的完成质量,因为至少我们有时间和精力的保证。9月里,每个班委都在尽职尽责的履行自己的义务。看的出,大家对我们在当初确定的班级发展方向以及基本价值感都还是很认可的。因为,想付出,才会真的去踏踏实实,真真切切的做。而行动,往往比言语更有说服力。2、班委工作问题以及个人建议a、首先要说最重要的学习方面。学习委员在每次拷完课件的时候最好是随手就在群上发出一条信息说明课件发放的情况,
11、我想这个不难做到,我也提醒过几次,希望以后能改善。b、述职制度不够完善。一方面,述职制度是指要每月上交述职报告。另一方面,述职是指各项目团队完成任务的时候要向第一负责人汇报完成情况,这一点很重要。这一点还体现在有些明确写着“收复”的短信,并没有回,或者及时回。希望以后各具体项目负责人加紧督促。c、各班委之间信息流通不够顺畅和及时。这一点直接导致了其他班委不明白某件事情的进展如何,是不是有了结果,需不需要帮忙的这些疑问。所以,希望以后各位第一负责人在完成具体任务时,注意加紧和其他班委的信息流通。确保班委内的每个成员能把握你的进度,能适时的提供所需的帮助或者给出好的idea.d、希望心理委员能够多
12、发些有趣的养生知识或者一些特色的心理测试题之类的,这样兴许职能会更具体和突出。三、开始着手班风建设,打造温暖班集体。1、迎新生9月里,我们班委第一次像其他班级一样集体去探望了10级新生,虽然效果不是那么明显,但我们至少是作为一个集体的形象出现在师弟师妹面前。第一次,我们感觉到我们作为师兄师姐身上的担子。我们挑着的不仅仅是09行2,还是整个行2的形象,甚至未来是广外学子的形象。2、中秋节中秋节的时候,我们的团支书一言拿着一个他形容的“轮胎”般大小的月饼走进了女生宿舍。一言、敏敏、咏林和我担当起了09行2的中秋大使,将集体的温暖和节日的祝福带进每一间寝室。当每一扇门打开,当我们看见一张张惊异并欣喜
13、的笑脸,那一刻,我们很开心,一种难以名状的开心。尤其当我们听到嘉莉说“这是我第一次感受到集体的温暖”的时候,我想说,现在我们所做的一切都是值得的。没有什么力量比能让人感受到温暖和爱更强大,拥有了这种力量的人,日后也必将是各个领域的佼佼者吧。3、supervoice这次比赛,我们建议出一只代表我们班集体的队伍。这是一支英勇的队伍,一路杀到决赛,虽然最终惜败对手,却还是值得我们给予热烈掌声的。一直以来,我们都觉得我们这个班级很强大,但是为什么还是让这其中的同学感觉不到归属感和集体的温暖,我想,是大家的目标都很分散,没有一个共同的方向和奋斗的目标。这次大赛,虽然不能全班同学一起参加,却还是让一旁观赛
14、的我感受了一股力量,一股不服输的力量。那一刻,我知道,我们只要拧成一股绳,就没有什么困难可以将我们难倒。 工作述职报告 篇3 一、人员管理方面:由于我班组人员较少,在工作相对比较繁杂的情况下,我积极调动班组职工的工作积极性,有目的、有安排的完成领导下达的各项任务。在前半年的工作中,没有因为人员管理的不协调而给车间、工段带来麻烦,在全班人员的努力配合下,使我们的各项工作都能顺利完成。二、日常管理方面:在前半年的工作中,由于工段的需要,让我管理工段的库房,负责工段所有行政物品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作,从职工文化活动中心的积极配合修缮到后序装饰工作的正常开展,积极响应工段领导的号召,在
15、全班人员的积极配合下,圆满完成了职工活动中心、调火值班室和炉门热修班站班室的室内装修,改变了以往的陈旧的工作环境,给我们的职工班后活动、培训提供了优越的空间环境,此外还在工段领导的带领下,制作了工段内部宣传栏和各种警示牌等,大大提高了我工段的对外窗口形象。三、生产运行方面:我带领班组职工配合生产班认真完成炉门的更换及修理工作,从炉门的检查到刀边的理换,都由主操严格把关,把还能继续使用的刀边进行焊接修补,保证炉门的环保操作运行。对炉门各大螺丝油杯定期加油润滑,保障生产的正常运行。四、修旧利废方面:积极响应公司号召,对工段现场管理各区域不用的标示牌进行全部集中整理,把不用的标示牌经过重新改造后再利
16、用,现场确实不能用的边角料进行规范整理后全部集中入炉处理,这样大大提高了现场环境的清洁,增加了对材料的使用率,减少材料的浪费,为公司材料使用的节能降耗做到了我们应有的责任。总之,在前半年的工作中,我们能够以主人翁的责任感完成各项工作任务,但是过程中还存在许多不足,这是我们在下半年度的工作中应该努力的方面,具体应从以下几方面做起:1、增加职工培训,使职工人人讲课,充分利用奖罚的经济杠杆,营造赶、学、比、超的工作氛围,提高个人的综合素质和专业知识的掌握。2、加强对专业知识培训,提高班组各成员的操作水平。3、强化各项安排任务的完成质量,提高各成员的工作效率。4、对各区域的环境卫生认真检查,仔细清理,
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