水利局行政效能建设工作总结.doc

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1、水利局行政效能建立工作总结 水利局行政效能建立工作总结 水利局高度重视机关行政效能建立工作，进一步加强机关行政效能建立，不断提升局机关的行政效率和工作质量，营造了良好的政务环境，机关行政效能建立成效明显。现将20_年我局机关行政效能建立开展情况报告如下。 一、加强组织领导，努力营造气氛。 为了保证我局机关效能建立的长效机制，实在加强对机关效能建立的组织领导，继续成立由局长任组长，副局长任副组长，各股室负责人为成员的领导小组，并明确了各自的责任，同时制定了工作方案、目的；由办公室详细负责各项工作的落实。 二、制定方案，落实责任，进步行政效能。 在年初即制定20_年行政效能建立工作要点，明确工作职

2、责。为确保我局行政效能建立见成效，对清理标准行政审批事项、推进展政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进展了安排部署，明确了相关股室责任人职责。 三、制度建立带有根本性和长期性。 要建立机关效能建立的长效机制，成为干部职工的自觉行动，就必须制订一套真正有效的具有约束力的规章制度，并随着情况的变化不断进展修改、健全、完善和补充，同时还要保证制度的落实要到位，做到横向到边，纵向到底。为此，我局在原有的制度上，结合作风建立和学习理论活动中反映出来的问题，修订完善了廉政制度、财务管理制度、保密工作制度、考勤制度等，使机关效能建立纳入标准化管理的轨道。 第 2 页 共 2 页