2021年卫浴销售个人年终总结.doc

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2、、资金信誉、品种结构、经营方向将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近_家;渠道客户掌控力为80%。我们所拥有的这些渠道资源为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场提供了扎实的营销网络保证这一点正是竞品企业所看重的。2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。目前营销中心在营销总监的总体规划下共有业务人员人管理人员人后勤人员人。各人员述职时间、行销经历参差不同经过部门多次系统地【最新2021】卫浴销售述职报告-卫浴销售个人述职报告-wo

3、rd范文培训和实际工作的历练后各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。对业务人员营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级各层级之间分工协作既突出了业务工作的重点又防止了市场出现空白和漏洞体现勒协作和互补的初衷。这支营销队伍工作虽然繁琐和辛苦却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。销售经理述职报告范文我们起步虽晚但我们要跑在前面!3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。在总结上半年工作的基础上再加上这两个月来的摸索我们已经初步地

4、建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法各项办法正在试运行之中。首先营销中心将出台针对“人力资源”的营销中心业务人员考核办法对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。其次营销中心将出台针对“市场资源”的营销中心业务管理办法该办法在对营销中心进行定位的基础上进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准做到了“事事有标准事事有保障。”3.调整产品结构。单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益

5、保障又有2021-2021-卫浴销售个人年终总结-精选word文档(11页)2021-2021-卫浴销售个人年终总结-精选word文档本文部分内容来自网络整理本司不为其真实性负责如有异议或侵权请及时联系本司将立即删除！=本文为word格式下载后可方便编辑和修改！=卫浴销售个人年终总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：201_年卫浴销售个人年终总结第二篇：卫浴营业员的销售技巧第三篇：卫浴销售人员激励方案第四篇：卫浴销售中心开业庆典主持词节目串词第五篇：卫浴行业市场状况及销售渠道分析更多相关范文正文第一篇：201_年卫浴销售个人年终总结转眼间_年在一片有序的繁忙中过去回首过去一年内

6、心感慨万千作为一个老员工在过去一年工作当中的表现特别是业绩方面不太理想都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。总结是一面镜子但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题以及通过在厂里和湖南的学习等等使自己深刻的认识到自己的长处与不足困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路明确目标制定措施提供参考和保障因此我做出以下总结：1、工作的积极性不高没有积极得发挥自己的优点为公司出谋划策。2、不是很有激情容易出现消极情绪。3、缺乏主动性没有主动的表现一名老员工为公司承担重担4、没有自信的主导着销售的内心不能随机应变的应对一些刁难客户和困难。5、沟通不够深入在与客户沟通的过程中不能把我们公司产品的情况十

7、分清晰的传达给客户了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。2021-2021-卫浴销售个人年终总结-精选word文档工作没有一个明确的目标和详细的计划没有养成一个工作总结和计划的习惯销售工作处于放任自流的状态工作时间没有合理的分配工作局面混乱等各种不良的后果。总结_年的不足在201_年当中兢兢业业的做好自己的本职工作为公司创造更大的价值为自己创造更多的收入。树立自己的行之有效的行业风范同时不断的学习与顾客深入的沟通了解客户的真正想法和需求以及公司工

8、作相关的专业知识和经验让自己做的更专业。在做好自己的本职工作的同时还要全方位的充实自己通过书藉、网络了解行业中的动态掌握行业信息不断拓宽自己的视野不断使自己进步同时跟公司其它同事共同的学习和探讨销售技巧并且实际的运用到工作当中。在湖南学习时感受到了一些对公司提出几点建议希望能够有用。1、工作岗位职责不明确建议把每个岗位的分工和职责加以明细化。2、店面的软装欠佳建议买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次。3、售后不及时建议有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题。4、提高员工的奖励机制做到有奖有罚让员工在工作中更加积极和努力。以上是我本年度的个人总结希望领导提出批评和指正也希望同事们对我予以监督和建议朋友是自己的一面镜子我自己所考虑不到的缺点和毛病也希望大家不吝指出让我不段进步愿我们每个人新的一年都新的气象为公司做出更大的贡献愿_x牌明年再攀高峰。再闯辉煌愿我们所有人为创一流伟大公司而不懈奋斗！第二篇：卫浴营业员的销售技巧注意事项1：要有丰富的专业知识。2：要站在顾客的立场上看问题。3：要让顾客想第 6 页 共 6 页