学贯1·23干部大会心得体会.doc

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1、学贯123干部大会心得体会学贯123干部大会心得体会教研科祁敏年末岁首，集团公司召开了领导班子调整以来的首次矿处级干部大会，贺天才董事长在会上作了题为坚定不移沿着以煤为基多元发展道路前进，为建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团而奋斗的重要讲话。作为晋煤党校的一名教师，在第一时间深入学习董事长的这次重要讲话，是我的责任，同时，更是我的情感所致。反复认真研读董事长的讲话，回想晋煤56年波澜壮阔的历史，我能真真切切感受到那份字里行间流露出来的浓浓企业情；而面对现实的严峻挑战，对比兖矿集团的荣耀和褪色，我们又要时刻学会居安思危、勇于进取、破难而上；同时，在集团公司党政领导的科学部署下，我们要坚定的按照

2、以科学发展观为指导，以“稳中求进、改革创新”的工作主基调，坚持三个引领，突出一个核心，狠抓五个关键的工作思路，结合自己的本职工作和岗位职责，在企业转型跨越的历史征程上贡献自己的力量。回顾企业56年内的发展历程，一股精神凝神聚力，就是“不怕榜上无名，坚信脚下有路”；一条主线贯穿始终，就是“以煤为基，多元发展”；一个梦想指引向前，就是“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”。正是这种精神引领、战略引领、愿景引领汇聚成的独具晋煤特色的企业文化，激励了我们一辈又一辈晋煤人不断化解重重挑战，拼搏奋斗、爬坡过坎、勇往直前，推动企业发展。在深入学习董事长讲话的同时，我又认真读了好几遍兖矿沉浮这篇文章，感受

3、最深的，就是企业战略决策的重要性。兖矿集团从曾经的煤炭行业老大，在立业进半个世纪后，一路下挫，及至今日，还处于前所未有的变革阵痛中，难见复兴迹象。究其原因，与它在煤炭十年黄金期战略定位的失误有着很大的关系。随着煤炭十年黄金期的到来，当各大煤炭企业都在大张旗鼓扩张煤炭资源的时候，兖矿却按照亚洲金融危机时期确定的“煤与非煤并重”的思路，大力进军煤化工产业，错失了煤炭发展的黄金十年。“前车之覆，后车之鉴”，联系我们企业的实际，对比兖矿的沉浮，我们必须坚定不移的坚持以煤为基，多元发展的战略思路，始终坚持煤炭主业不动摇。董事长在讲话中也多次强调，煤炭是企业的生存之本、发展之基。煤炭主业是我们的看家本领、

4、核心品牌，是集团公司其它产业的发展之源，也是10多万员工的幸福之源。任何时候，这个理念绝不能动摇，这个基础绝不能撼动！而我们当前面临的最急切的问题就是煤炭地位的动摇，在与省内五大煤企的横向比较上差距日益扩大；发展后劲上成果不明显；同时，随着主力和拟建矿井全部进入高瓦斯区域，煤矿安全生产压力倍增；而“三高煤”的比例持续增加，煤质的下降，使我们拥有的特色无烟煤品牌优势相对弱化。面对这“十万火急，迫在眉睫”的形势，我们必须高度重视，全力以赴，调动一切力量，使出浑身解数，坚持不懈把煤炭产业做强做大。作为企业党校的教师，站在企业深化改革的新的历史起点上，要时刻怀着一颗对企业的感恩之心，拥有与企业融为一体的亲情感和荣誉感，牢记自己的责任和使命，做好思想上的宣传和引领，倾力打造晋煤振翅高飞的美好明天！第 3 页 共 3 页