北方电力10KV总配电气安装施工方案.doc
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1、-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-10KV总配电气安装施工方案一、 工程概况10KV总配有高压开关柜20台,容量为25000KVA的变压器2台,是铝厂动力供电的核心,特编制此方案。北方电力论坛资料分享http:/二、 主要施工方法及质量措施(一)高压柜及低压柜、盘安装1、 根据图纸及盘柜尺寸对土建基础进行验收,标高、尺寸是否正确,预埋件位置、数量是否正确。2、 根据盘柜尺寸进行基础槽钢制作,按设计要求核对槽钢型号。下料采用气割,误差控制在2mm以内,焊接采用交流弧焊机。焊成型后除去表面锈渍,刷沥青漆两遍防腐。安装时应按照图纸尺寸,与预埋件焊接或用膨胀螺栓
2、固定,并有不少于两处和可靠接地.3、 基础槽钢安装的允许偏差:不直度1mm/m,全长不大于5mm,水平度1mm/m,全不长大于5mm;不平行度全长不大于5mm。4、 按照图纸设计顺序,核对后在盘柜上标明设计编号,按顺序将盘柜用滚杠、撬杠移放到基础槽钢上,用线坠和尺子进行检查,将盘柜稳好后固定牢固。盘柜垂直度允许偏差为1。5,相互间接缝不应大于1mm,或列盘面偏差不应大于5mm。5、 盘柜相互间或与基础型钢应用镀锌螺栓连接,防松零件齐全.6、 所有盘柜均可靠接地。7、 安装完后的盘柜内开关动作可靠灵活,手车、抽出式或套配电柜推拉灵活,无卡阻碰撞现象。动触头与静触头中心线应一致,且接触紧密。(二)
3、变压器安装北方电力论坛资料分享http:/bbs。cneclub。com/thread-64398-1-1.html详见动力变施工方案(三)母线及母线桥安装1、 母线安装前,应将连接处接触面用平锉打磨平整光滑,去掉表面污渍,并将螺栓孔周边毛刺清理干净.2、 应根据盘柜特点确定母线是从侧面穿入,还是从柜顶进入。若从侧面穿入,应在盘柜安装时最后一台盘柜安装到位前,将母线穿入。安装时应分清A、B、C三相母线的区别。3、 母线连接用螺栓连接,接触面涂以导电膏,固定用力矩扳手的力矩值应符合规范规定。螺栓两侧有平垫圈,相邻垫圈间有大于3mm的间隙.螺母侧应装有弹簧垫圈或锁紧螺母。螺栓应受力均匀,不使电器的
4、接线端子受额外应力。4、 母线在绝缘子上安装时应符合下列要求:北方电力论坛资料分享 金具与绝缘子间的固定平整牢固,不使母线受额外应力。 交流母线的固定金具或其他支持金属不形成闭合铁磁回路。 除固定点外,当母线平置时,母线支持夹板的上部压板与母线间有11.5mm的间隙;当母线立置时,上部压板与母线间有1。52mm的间隙。 母线的固定点,每段设置1个,设置在全长或两母线伸缩节的中点。 母线用螺栓搭接时,搭接长度及钻孔直径应符合规范要求,连接处距绝缘子的支持夹板边缘不小于50mm,5、 绝缘子的底座、套管和法兰、保护网(罩)及母线支架等可接近裸露导体应用镀锌扁钢(404)直接与接地干线连接,焊接的搭
5、接长度不小于扁钢宽度的两倍, 三面施焊。6、 母线的最小安全距离应符合规范要求。母线相间及距接地体最小安全距离:电压0.4KV为20mm,电压10KV为125mm。三、施工机具序号 机具及材料名称 规格 数量 备注1 倒 链 2T 1台 2 搬 手 4把 3 绝缘摇表 2500V 1台 4 绝缘摇表 1000V 1台 5 磁力线坠 2个 6 交、直流耐压设备 2台 7 调 压 器 2台 8 万 用 表 1块 9 直流电阻测试仪 1套 10 继电器校验平台 2台 11 大电流发生器 1台 12 恒压、恒流源 2个 13 接地摇表 1台 四、施工人员安排 电 工 10人调试人员 4人 杂 工 6人
6、 司 机 1人起重工 1人五、施工进度保证措施1、 施工进度计划保证措施根据项目内容和工程量,工期定为3个半月。为了确保工期,就必须制订影响工程进度的人力、机械、材料、技术、环境等资源、组织方面等有效的保证措施。2、 人力组织保证措施根据ISO9001标准建立质量保证体系,确定关键过程,确保此过程所有人员持证上岗,并保证进场人员为熟练工人。明确项目部的各部门各责任人的岗位职责范围。项目部各成员与项目经理签订承包责任书,实行奖罚分明,充分调动每个人的积极性,充分发挥各人的才智和干劲,为保证质量体系运行,为确保工期提供保证。根据工程划分制定各工种人数,实行连续作业,上岗前进行操作规程;安装质量要求
7、的培训工作,保证其技术水平和熟练程度达到要求,加快工程进度.3、 技术保证措施施工准备中由项目技术负责人组织各专业技术人员认真编写各专业、各工序的施工方案或技术交底卡,经过讨论比较,选择最优方案,并及时进行技术交底工作,确保不会出现由于施工方法的问题影响工程进度。及时对施工人员进行质量、安全、工期等交底,让每个施工人员做到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工或返工现象。编制好施工进度网络图,控制每个节点,以小节保大节最终保证工期。积极采用新技术、新设备、新工艺,提高施工机械化、自动化程度.4、 机械设备配置加强机械设备的维护保养,确保进场设备完好率为95以上,现场管理和维护保养,提高施工进
8、度。5、 材料供施工准备阶段提出材料计划,并由采购员联系,物资供应部门从信誉、价格、速度等方面进行合格分承包方的评定,确保货款到位后,材料能够立即进场,确保不会出现材料影响施工的现象发生.6、 处理好施工环境1) 外部环境在保证质量的前提下,以安全、工期为首要任务,项目经理部必须加强与业主、政府有关部门的联系,取得他们的指导和支持,同时在施工中与设计、监理公司、兄弟单位建立和保持良好的工作关系,确定技术上疑难问题的解决和意见的统一,消除各种可能造成停工的因素,确保工程正常进行。2) 内部环境加强安装各专业的协调配合,有问题应及早提出解决,建立内部生产周例会制、班前碰头会,做到大事不过夜,小事及
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