化工厂个人工作总结范文.doc

《化工厂个人工作总结范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工厂个人工作总结范文.doc（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、化工厂个人工作总结范文化工厂年终总结范文篇一：_年我厂时刻紧盯全年目标任力不放松按照制定的各项任务结合自身实际广大干部职工积极配合进一步明确目标找准方向强化管理全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动顺利完成了全年的各项目标任务为进一步发展奠定了坚实的基础。现将_年工作开展的具体情况总结如下：_年工作开展的主要做法：一、目标细化分解目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向是工作的动力。年初以来我厂即对目标细化分解层层落实到班组个人做到人人清楚和紧盯目标人人头上有任务个个肩上有压力全力向目标冲刺结合目标任务出台了相应的制度与管理考核办法加大管理力度及时查找目标运行过程中的不足和纠偏使目标运行走

2、在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定品种完成较好。我厂处处本着“以人为本精细管理确保各项工作顺利完成”的目的全年狠抓人员稳定管理一是健全相应的管理制度和规章制度从人员出勤规范操作劳动效率上着手细化责任量化考核达到制度管理人用制度约束人的目的;二是搞好各种培训提高员工素质以提高培养员工的大局观念质量意识培养岗位操作技能并做好对人员的培育吸纳和储备工作以增强员工的稳定性三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围向员工宣传灌输企业文化理念和精神提高员工的责任感使命感和主人翁意识全力打造出一支技术娴热操作过硬勇于拼搏敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证为此在_年

3、内我厂在质量管理上毫不放松在积极主动的查找不足针对市场反馈及时调整并加大对生产过程的全方位控制力度加强对各质量控制点的监控明确生产加工过程中各环节的质量责任加大对质量标准体系文件的学习增强质量规范意识提高过程操作严肃性以标准指导人的操作以考核约束的行为确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用确保员工身先士卒率先垂范。三是对人员合理调配量方定岗施其专长促进现场管理正常有序四是加强现场的监察力度从员工着装等细节入手规范和强化现场管理力度增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感提高现场管理水

4、平。五是加强现场维护与考核力度指定专人负责对生产现场的清理与维护工作对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新安全生产稳定。一是加强设备基础监查尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制做节奖超罚使节约部门在工资上得到体现齐抓管理形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上加强员工的安全培训有效维护和保养设备认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。六、实现挖潜增效创造最佳效益。年初以来我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于集思文益的科技创新活动积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、

5、为工厂创效益另一方面实现产品的效转化合理控制机物料耗费加强了废弃物品的回收利用防止产品流失控制副品率。同时以目标管理为动力找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点以规范管理为切入点树立成本意识加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制实现最佳效益。_年我们的工作虽然取得了一定的成绩但在实际的工作中也存有差距如：人员管理的不足基层技术人员的流失员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此在今后的工作中我厂将努力总结以前的工作不足认清差距克服困难加强自身的素质修养整合外部资源齐抓共管加大动力形成合力共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：1、加大工作执行力度一是对即定的目标考

6、核上一旦形成文字就要不折不扣的认真执行不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题能给予现场解决的现场给予解决不能给予解决的要在四个小时之内给予解决对于实在有困难在四个小时之内不能解决的必须有书面材实予以说明以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。2、从细节管理着手确保各环节无庇漏基层管理工作扎实细节决定成败细节管理要求全员参与从操作现场的每一个操作台面上抓起必须树立从我做起从自身做起从身边做起要加强员工的细节培训如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作进一步夯实基层管理要点增强基础管理意识

7、。3、从员工素质和思想着手打造一支能打善拼敢于胜利的干部员工队伍老课题新方法首先从改变观念更新思想上着手做到工作上创新管理上改革从而以崭新的面貌崭新的心态面对和迎接新的挑战。4、积极开展岗位练兵活动在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶岗位练兵和各项活动的踏实有效开展是员工素质提高的基础是爱岗敬业的真实表现也是推动各项工作不断进步的有效途径要积极想办法研对策开展多方位多层次的岗位练兵活动开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。5、从成本控制着手确保效益目标正常运行成本是各项管理的基础成本控制的好坏直接影响员工的工资收入也是影响员工积极性的重要因素员工虽然参与但主要在于管理向管理要效益是成本控

8、制的有效手段效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。6、从强化考核着手使各项工作始终走在正确发展的轨道考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标实现保驾护航要求政策制度的严肃性无弹性用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。面对新的一年我厂将力争做到以目标管理为中心进一步夯实质理管理基础实现各项管理的落实到位并以严格的保证措施推动全面管理再上台阶从而以崭新的面貌精细的管理较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺取得更大的胜利!化工厂年终总结范文篇二：_年是_公司生产建设十分重要的一年。在省委省政府和集团公司各

9、级领导高度关注和悉心关怀下在上级公司的正确领导下_始终坚持以科学发展为主题以提升核心管理能力为目标锐意进取不断创新在生产工艺优化、安全管理、人员培训、项目融资、企业管理、改善民生等方面做了一系列扎实有效的工作圆满完成了集团公司下达的各项年度目标任务。第一部分：_年工作总结一、_年各项指标完成情况(一)1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成;各系统完善电气仪表安装调校完毕。(二)2月底设备单体试车完毕。(三)3月底联动试车完毕化工投料出产品。(四)4-10月技术改造进一步完善生产装臵。(五)装臵产量_吨。二、其他主要工作(一)全面加强安全管理打造本质安全型工程一年来_认真贯彻落实集团公司安全生产工作

10、会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针秉承“从零开始向零奋斗”的安全理念认真落实各项安全措施坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则顺利完成安全工作责任目标。为确保安全工作顺利开展主要从以下几个方面加强了工作力度。1、完善制度建设明确安全责任。先后完善制定下发了安全生产责任制、事故管理制度等十八项管理制度严格按照集团公司要求对各岗位进行隐患排查。2、抓好安全培训营造安全文化氛围。公司从教育入手从基础抓起严格执行“三级安全教育”组织所有安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有电仪、危险工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证。对全员进行装臵区内的有毒有害的种类、危害及防护措

11、施的专项学习及考试。3、开展安全活动加强安全意识。公司认真开展“安全月”活动组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练提高了员工处理突发事故的能力。成立安全督查小组每天组织现场检查坚决制止、纠正和处罚各种违章作业确保安全无事故。组织全员认真学习贯彻集团公司安全工作会议精神学习讨论化工安全事故分析。4、严格安全考核强化安全意识。严格按照公司安全风险抵押金制度进行考核兑现提高公司所有中层干部的安全管理责任意识。每月对公司各部门、车间进行安全考核考核成绩和部门、个人工资绩效挂钩从而大大提高了公司全员的安全责任意识和学习积极性。5、强化过程监督确保措施落实。每周组织相关部门进行安全大检查对查出的问题落实

12、责任人限期整改形成闭环管理。今年以来共查出安全隐患_项下发隐患整改通知单_次罚款通知单_次所查安全隐患均得到及时整改做到闭环管理。(二)试、开车情况公司于_月_日一次投料试车成功_日产出合格产品。经过技改_月_日再次投料试车截止_月_日装臵实现连续运行_天累计生产_吨其中合格品_吨一级品_吨优级品_吨。(三)技改情况1、_月_日停车检修项目共计_项其中_工序_项_工序_项_工序_项电仪检修项目_项。2、_月_日生产装臵停车进入检修阶段,技改项目共计_项(含重点项目_项)其中新增项目_项检修项目共计_项(含重点项目_项)为实现生产装臵高效、稳产、高产运行对装臵_进行更换。(四)产品销售情况从_月

13、份销售部成立至今已完成_累计销售：_吨其中合格品_吨占总销量的_%一等品_吨占总销量的_%;_累计销售：_吨_累计销售：_吨。_累计销售量：_吨共实现累计销售额：_元货款回款率100%_产销率91%。目前合格品已全部销售完毕一等品库存_吨。(五)以创新求发展向创新要效益“以管理创新理顺工作流程以技术创新降低建设成本”是_创新工作的原则。一年里_先后下发了物资供应计划管理办法、关于员工培训考核办法的通知、关于_业务招待管理办法的通知、车辆管理制度以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车辆、招待等近20项管理制度和措施为实现每项工作都有章可循、有法可依奠定了坚实基础。(六)以选拔和培训为手段全面调整

14、优化人员结构_坚持德才兼备、任人唯贤的原则通过近一年的观察、考核选拔出一批德才兼备、能力突出的优秀员工担任中层领导干部为逐步建立富有生机与活力的用人机制打造一支高素质的员工队伍奠定了基础。为实现由基建向生产的顺利转型_不断加强人员培训力度。结合公司的实际情况在加强员工理论学习的同时还注重员工实际操作技能方面的培训。让新员工参与到试车中实现理论和实际操作的高度结合。截至目前_累计进行管理技术培训_人次日常安全培训_人次岗前培训_人次实现了所有人员培训一轮的目标。(七)组织建设稳步开展思想政治工作成效显著在_党委的正确领导下_党总支扎实做好了党务、纪检、宣传、工会等一系列工作。1、建立健全党组织做

15、好党员的发展工作。为便于基层党务工作的开展公司成立了_个党支部任命了党支部书记和支部委员;并积极按照发展党员的“十六字”方针认真做好入党积极分子的培养考察和发展工作。今年共培养发展对象_人培训积极分子_名发展党员_名。2、大力加强企业文化建设培养员工奉献精神。公司通过在办公区、食堂、消防站等地悬挂了企业文化标牌、标语为打造活力企业、人文企业提供文化支撑在践行_企业文化过程中提出的“_”新理念确保了_集团先进企业文化在_落地生根。(八)践行“人企合一”理念全力改善民生_年_围绕民生工程开展了一系列工作得到了员工的一致好评。一是不断完善硬件设施建设先后设立了职工宿舍、健身房、乒乓球室、电视、网线等

16、为职工学习锻炼提供场所设施。二是有针对地开展丰富多彩的文体娱乐活动公司举办了_文艺联欢会、“三人制”篮球赛、实心球、羽毛球和乒乓球比赛为职工提供了展示才能与特长的机会。三是积极做好职工劳动保护、职工慰问、困难职工帮扶工作。三、目前存在的问题及不足1、高负荷运行状态下许多问题并没有完全暴露出来;2、车间新员工较多操作经验少应对突发事故的处理能力不足;3、生产装臵属于新工艺、新技术并不完全成熟车间技术力量有待进一步加强;4、很多相关的制度、台账没有完善的建立起来双基建设工作做的不到位。第二部分：_年计划与主要工作思路一、主要工作思路_年_将继续实施集团公司“_”战略举措。_是集团公司化工板块转型升

17、级的“领头羊”项目是集团公司重要的经济增长点。公司将加快项目建设进度真正树立全局观念和“一盘棋”思想密切配合、齐心协力、攻坚克难、技改创新尽快实现生产装臵的高负荷稳定生产。二、工作目标1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针“从零开始向零奋斗”的安全理念;从安全工作实际出发实现安全生产“零”事故的目标。2、生产上连续稳定运行_天。3、技术上建立一套完善的_工艺指标。4、设备管理方面：通过培训提高操作人员的技术水平;加强对操作人员的素质教育;加强设备的维护和保养。5、销售方面：加强业务水平提高综合素质;稳固老市场开拓新市场;关注行业动态把握市场信息;加强销售管理提高售后服务。6、人

18、员培训主要有：企业文化、安全知识、生产操作、工艺技术、设备基础等。三、整体安排：(一)加强企业文化建设全面提高管理水平：明确集团企业文化建设的目标公司上下大力营造真抓实干、顽强拼搏的氛围大力宣传遇到困难迎难而上、遇到挫折百折不挠、遇到任务奋勇争先、遇到荣誉先人后己的优良作风彰显企业文化对项目建设的直接指导作用。并继续完善管理制度要在制度的建设和完善上下大功夫结合_的实际情况构建一套科学完整的考评体系和激励机制。(二)加强安全管理：以完善“双基”建设为抓手夯实基础管理完善基层建设把“双基”建设作为一切工作的重中之重来抓根据实际工作开展情况逐步建立起针对性强、实用性强、可操作性强的“双基”建设管理

19、体系。实现“双基”建设的精细化和深层次化。实现安全工作系统抓、抓系统全面开展“两个规范”规范管理人员的管理行为和员工操作行为规范岗位描述和手指口述杜绝人的不安全行为在试车、生产过程中坚持安全环保“三同时”原则贯彻“五落实”精神实行隐患整改闭环管理确保本质安全。(三)开展全面预算管理规范公司经营行为。在公司范围内进一步推行全面预算管理内容包括物资采购预算、资金支出预算、工程管理费支出预算、成本费用预算、营业收入预算等。实行全面预算明确各职责权限规范编制、审定、下达和执行程序强化预算约束加强全面预算工作的组织和领导明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制。建立严格的

20、预算执行考核制度对预算执行部门及个人进行考核切实做到有奖有惩、奖惩分明。(四)坚持创新为先导实行“项目带动”。作为化工企业我们必须深刻认识到创新是我们实现逆境突围的重要保证是我们科学发展的不竭动力。明年我们将继续在创新工作上加大投入完善相应的评估激励体系对于好的方案进行立项予以资金和人力支持对于做出成绩的予以奖励。大力营造全员创新的氛围确保能创新、多创新。化工厂年终总结范文篇三：在过去的一年中在分厂领导车间领导的帮助带领下经过了工人同事的共同奋斗和经过了自己的积极努力作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失总结一年以来的酸

21、甜苦辣总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结一.工作态度思想工作。我热衷于本职工作严以律己遵守各项厂规制度严格要球自己摆正工作位置时刻保持“谦虚谨慎律己”的工作态度在领导的关心培养和同事们的帮助下始终勤奋学习积极进取努力提高自我始终勤奋工作认真完成任务履行好岗位的职责。坚持理想坚定信念。不断加强学习牢固自己的工作技术!二.设备操作工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解也要有对发生故障的应变能力完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限不能做到一丝不差所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点对机器的原理和工作技巧还稍欠

22、缺但这些会让我更加努力的工作谦虚谨慎的向别人学习尽可能提高自己的工作能力使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用更快更效率的完成自己的本职工作也能使公司获得做大的效益这样我的做的和收获的也能达到一个平衡使我更加有动力更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要因为一个人的能力有限每件事的成功都是靠集体的智慧所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提这一点不仅仅事工作平时的生活中也事如此所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务锻炼培养自己的交际能力。三.回顾过去展望未来对于过去的得与失我会汲取有利的因素强化自己的工作能力把不利的因素在自己以后的工作中排除一年

23、的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进我相信通过我的努力和同事的合作以及领导们的指导我会成为一名优秀的员工充分发挥我的社会能力也感谢领导给我这一个合适的工作位置让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来我做的已经是最好了我相信在今后的工作中我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来我的工作还是有所瑕疵不过这是无法避免的因为谁也不是圣人出错是在所难免的所以我不会过多的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天我就会做出自己最大的努力将自己所有的精力和能力用在工作上相信自己一定能够做好!化工厂员工年终总结化工厂员工年终总结化工厂工作总结范文化工厂员工年终总结【一】一、学习方面这里和学校是完全不同的学生

24、时代我们可以一知半解这里绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的你可以不太懂但必须要记住因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里你必须达到百分之一百的理解任何一个操作有问题都是关乎生产关乎安全甚至关乎生命的大事不可有半点差错。学员的学习期为三个月这期间我学到了很多。在师傅的带领和指导下我认识了很多新事物这包括理论知识工艺流程以及设备的用途和工作原理弥补了在学校时一知半解的知识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识实际操作这是我走最大的收获。我认识了各种不同的阀门了解了不同类型的离心泵知道了水环式压缩机的工作原理认识了现场和远传压力表液位计温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项这

25、些都是弥足珍贵的。安全是关乎自己和他人生命和财产的安全知识就像一剂汤药有病治病无病防身这是最重要的。我学会了三不伤害设备检修禁令动火操作禁令个人安全防护设备的使用方法等。同时我也明白了一个道理“山外有山、人外有人”所以不能满足于现状应该时刻鞭策自己努力奋进不断学习新的知识才不会故步自封。要向老师傅多多请教他们的经验是最珍贵的知识。这对于我自己能力的提高也有帮助锻炼了我全方面的能力让我对自己更有信心。二、工作方面要勤奋的工作不偷懒你才能学得更多也才能提高自己的经验积累。在分厂的半年多时间里我经历了两次大型的停车检修这是了解设备内部结构的最好机会。第一次是作为学员我被安排打扫车间卫生虽然错过了学习

26、的机会但服从安排听指挥我们一样很好地完成了任务。第二次我作为压缩岗位人员跟随本班负责加盲板和消漏工作在这期间再一次巩固了我对螺丝和垫片的认识能够熟练的掌握垫子的公称直径和公称压力及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要均匀用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜也有机会进入釜内一看究竟。总之这次检修学到了很多知识。三、明年工作计划以饱满的工作热情迎接前面未知的挑战为了明年更顺利的生产我为明年的工作制定计划。在班长的带领下尽全力保证自己岗位的设备正常运行不影响生产同时在允许的范围内提高产量。为实现这一计划我会在将来的工作中认真巡检认真观察设备更切实的做到看、听、摸、闻及时发现问题并及早处理不拖不马虎大意自

27、己不能处理询问老师傅咨询经验解决。更好地和中控配合在允许范围内提高产量安全顺利地生产。同时不断学习提高自己的岗位知识并力求学习新岗位做到“精一会三”。四、最后总结习惯总是在不经意间养成习惯不会在不经意间消逝。当耐得住寂寞成为一种习惯才会在黑暗中面对那一点光而一路向前;当善良成为一种习惯才会感觉到这个世界真真正正的充满爱。当认真工作成为一种习惯我们能够更好地完成工作完成生产。化工厂员工年终总结【二】时光飞逝。回首这一年的工作,紧张而又平淡,但就在这一个个紧张平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。一、思想方面我忠诚党的事业,深知一名共产党员不仅要严格要求自己,热爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,积极参加车间组织第 21 页 共 21 页