2022总务科个人工作计划精选.docx
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1、2022总务科个人工作计划【温馨提示:】欢迎阅读本篇文章,希望能够在生活和工作中帮到您,文章为word格式,所有内容均可修改,感谢您的下载!以下为正文部分【第一篇】一、指导思想上学期我们认为总务工作取得了一定的成绩,尤其是在开源节流,提高教师福利待遇,加强内部管理等方面,得到了全校师生的认可。但是新的学年,我们学校面临财力严重不足,学校基本建设任务重,黄石市示范学校验收,湖北省文明单位创建等给我们总务工作带来了更大的挑战。但是,我们将一如既往地在学校党委、校委会,学校领导的正确领导下,在主管后勤校长的亲自带领下,在全体总务后勤人员的共同努力下,为构建和谐校园,决心以“苦”字当头,本着“行行列列
2、争先进,方方面面创一流”的宗旨,仍然以转变工作作风为重点,提高办事效率。进一步加强内控管理,包括学校食堂、公司、财务管理,扩大对外关系,加强沟通,争取外援。努力做好后勤保障及服务育人工作,服务好学生与老师。二、确保收支两条线渠道的畅通1.进一步完善、健全、规范现有财务、财产管理制度。进一步加强制度落实的力度,确保资金、财产进出健康有序。2.根据三局的有关文件精神,学校一切收费归总务科一个口子的要求,总务人员,尤其是主管财务人员(会计和出纳),要尽职尽责,主动及时做好收费及清理工作,规范学校收费行为。3.充分做好报名费、转学费、补习费等各项专项费用的清理审核工作,有效防止学校资金的流失。4.广开
3、财源,为进一步办好学校食堂和德才公司创造有利条件,保障教职员工福利待遇的稳健提高。5.凡是合理性的开支,在履行所有手续后按时发放到位。6.确保学校工资补贴部分每月按时到位,力争增加工资发放的透明度(含工资、补贴、各项扣款等)。7.进一步加强报销、旅差等费用的审核及规范管理,坚决杜绝不合理费用的开支。三、校园绿化、美化我校是黄石市示范学校、花园式学校,为了保住这块牌子,本年度要从以下几个方面着手:1.请绿化园艺师整体设计布局学校,提高绿化档次,建成名副其实的花园式学校。2.加强一、二栋教学楼之间的花园及第三栋教学楼后面竹林的管理和保洁工作,使之成为学生学习和休闲的场所。3.搞好学校苗圃建设,增加
4、花卉盆景品种及数量,特别是在行政楼摆放常青盆景。4.力争在教师宿舍前后、办公楼前后进行绿化、美化。5.在与医院临近一边运动场栽种爬山虎,建成绿色屏障。6.在黑暗死角增加路灯。7.添置卫生垃圾桶,安放在容易丢垃圾的地方。四、基建维修本期基建主要有下面几个方面1.监管新公寓工程进度,保质保量按时交付使用,缓解学校学生住宿紧张的局面。2.公房维修。老公寓窗户改造,二、三栋教学楼改造,食堂楼上,教学楼楼上,行政楼楼上漏水维修。3.学校食堂的维修,预算购买一套新锅炉。4.学校各项水电设施的检查和维修。5.科教楼四楼安装防盗隔离门,科教楼窗帘等设施维修。6.各种办公设备及教学设备的检查与维修。7.为迎检,
5、改造音乐室,增建理化生实验室。9.配合各处室做好各种教学设备的添置工作。10.塑胶跑道的维修。五、财产管理1.教室、寝室、办公室、实验室等学校处室部门财产造册登记,期初、期末与班主任、各处室组等负责人,办理交接手续,坚决有效的防止国有资产的流失,如有流失或损害照价赔偿。2.继续做好班级财产管理及劳动工具领取后的结算工作。3.健全财产进出手续,所有物品必须办理入库出库手续。库房清理,物品摆放有序条理,帐目清楚。4.进一步加强水电管理工作,特别是要有效防止长明灯长流水现象的发生,减少水电费用开支。加强租房水电费的收取管理工作。5.作好办公用房、教学用房及生活用房的统筹安排工作。6.外出考察学习取经
6、,不断探索、尝试新的财产财务管理新途径。六、食堂工作学校食堂的好坏关系到全校4000多名师生的生活和利益,搞好学校食堂各方面的工作是我们总务人责无旁贷的责任和义务。1.总务科人员要积极参与食堂的各项管理工作,建立过硬的组织管理机构。2.继续抓好按质按量计酬工作。进一步加强食堂管理人员和全体工作人员的政治思想工作,加强各岗位的业务技能培训和比赛,提高员工整体素质。3.加强食堂帐务管理,定期检查食堂帐目。4.加强学校食堂物品购进的透明度,力争采取招投标的方式,尽量减少运营成本4.定期召开学生生活会,广开言路,服务师生,做到利润与质量并存。七、公司管理公司运营状况的好坏直接影响着每一位股东的利益。进
7、一步加强公司监管力度,在公司董事会的领导下,在监事会的监督下,董事长全面开展工作,进一步拓展各项业务,确保各位股东利益的不断增加。八、临时工管理总务科的临时工从下面几个方面对他们加强管理1.切实明确工作任务和职责,定期召开临时工会议,搞好检查评比工作。2.搞好年度考核评比工作。九、安全工作学校师生如此之多,安全工作摆在首位,要常抓不懈。定期召开安全工作会议,不定期检查各项公共设施,消除安全隐患,确保师生平安。九、防暑降温工作在暑期到来之前,要检查电扇、空调等设备,发放防暑降温用品,确保暑期安全度过。【第二篇】转眼间又要进入新的一年20_,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,现就20_
8、年提前制定工作计划如下:一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量,做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展
9、一次法律安全教育,不断增强职工的法律安全意识。(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。(二)总务人员相对不足,希望领导重视,增加人员。总务科季度工作计划第一季度:1、 加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技
10、术技能,丰富业务知识。2、 加强安全防范意识,执行公物巡查制度。3、总结20_年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。第二季度:1、根据医院发展需要,采购设备2、天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。第三季度:1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相
11、符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。第四季度:1、认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角。3、 加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很
12、多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。【第三篇】一、工作思路20_年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院
13、设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)根据20_年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。(2)从20_年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后
14、勤职工的思想建设、制度学习。(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。3.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。4.节约后勤支出,节约使用水电气。(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。(3)节约使用水电气,做到
15、人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。5.做好医院清洁工作。(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6.提高维修工作的质量与时效性。(1)优化维修流程,提高时效性。(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把安全防范工作放在首位。【第四篇】在新的一年里,随着医疗改革的深入发展总务科工作目标是:围绕医院的总体目标,以创建“二甲”医院为契机,用“二甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争总务后勤与医院同步发展,调动全体后勤人员的积
16、极性和主动性,深入开展“三好一满意”活动,以病人为中心,全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。现拟订年度工作计划如下:一、 科室管理与后勤保障工作:1、 认真组织总务后勤人员学习政治、学习业务,做好总务后勤人员的思想教育工作,要求所有人员及时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在问题,进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核,完善奖惩措施,做到用制度管人,提高工作效率;2、 完善水、电、五金、设备维修工安全责任管理工作制度,责任落实到人。坚持并完善水、电、五金、设备维修人员下修下送制度,确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态;3、 洗衣房下收下送
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