知青文化主题公园项目建设发展战略方案.doc

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1、知青文化主题公园项目建设发展战略方案（一）战略思路本项目的发展战略主要立足于以下几点关键战略思路：1、大手笔。全国旅游发展已进入大旅游时代，必须进行大手笔的战略思考。任何旅游地想要做到在全国有一定影响，具有较高的知名度与市场吸引力，必须是进行大投资、上大项目，做成“大块头”。但是这种大旅游时代的发展要求，并不是盲目的贪大求全、争做第一，而且要有找准战略空隙，要有文化特色。因而，本项目立意的首要点便是牢牢地以知青文化为核心，做大做强，并在树立全国唯一或全国第一的形象识别，本项目的主题、目标、规模、产品、形象建设必须围绕这一核心理念来进行规模策划。2、可行性。项目的规划策划必须重点考虑的一个核心因

2、素就是可操作性。因而，首先要考虑的第一点就是，要使涉及的各利益相关者有动力、有信心。这些利益相关者有政府及其相关部门、当地居民、已有的农家乐企业、各投资商等，他们有不现的利益取向，运营方案必须平衡各方利益，才能推动项目的实施。本项目需要重点考虑的第二点就是突出重点、突出项目的特色，同时又要相互协调，全面发展；应当重要考虑的第三点，就是“先”与“后”的问题，哪些子项目是重点与优先考虑的，哪些子项目是后续项目，应当落实到具体的规划与政策考虑之中。3、可持续性。项目规划策划，还应特别重视的是环境保护问题，不仅仅是自然生态的保护，更要注重旅游氛围与营造与文化环境、文化特色的保护，有文化内涵的产品才有持

3、久的生命力，这样项目才能可持续地发展。项目可持续性的另一个重要方面，就是产品的老化与更新问题，项目的开发，必须根据市场的变化以及各种内外部条件的变化，及时更新换代旅游产品，并通过节事活动或其它营销手段进行市场开拓。（二）战略目标以良好的区位与资源优势为基础，以市场为导向，围绕知青文化这一主题，突出文化、山野、美食，集观光度假、文化体验、参与娱乐为一体，开发重点突出、体系完善的旅游产品，通过大手笔的运作，将本项目打造成为巴南区旅游主要的拳头产品与王牌产品之一、重庆“一日游”的一个特色突出的目的地、全国第一的知青文化主题公园。通过本项目的打造，项目将成为集旅游休闲、文化体验、商务度假等为一体的产业

4、集群，并形成云篆山知青文化休闲旅游产业经济带，形成巴南区旅游经济的高地，推动地区社会、经济与文化的全面发展。（三）主要战略1、以政府为主导，实施筑巢引凤的招商战略旅游业是一个综合性很强的行业，任何一个部门或企业的单打独斗都不能形成产业气候。项目的的开发打造要坚持“区政府牵头、镇村组织，业主实施”的政府主导、企业主打的旅游开发运行模式。在政府主导的实施中，主要按筑巢引凤方式运营。由于基础设施是一项投入大，回收慢的“公共产品”投入，企业运作难度大，不便招商引资。因此在基础设施的建设上要政府投入，在旅游业发展成熟时，以税收等形式收回。项目需要将石马场知青山庄清风峡度假酒店石马场公路交通环线建设，需要

5、将水电气基础设施建设好，在这样的基础上进行招商引资，项目的开发力度就会加大，进度也会提前。项目的快速发展，必须实施此“政府主导、基础先行、筑巢引凤”的战略。政府主要完成水电气、交通与通讯等基础设施的建设、招商优惠政策的制定等，营造一个良好的旅游产业投资环境，吸引投资者的投资开发。2、以企业为主力，实施大项目开发带动战略任何一个地区的旅游产业，都是靠大项目支撑的。“立大志得中志 立中志得小志”，项目必须做大做强。大是强的基础，强是大的发展。所以在目标设定上，我们坚持既要做大，又要做强。大项目体现在企业的大规模、大产品、大手笔，只有树立大旅游观念，才能带来旅游的大产业、大市场。本项目在设置重点的大

6、型的子项目时，可重点考虑的方面有：与知青生产生活相关的主题、与六七十年代农村生产生活相关的主题、与农业文明相关的主题等。3、以特色文化为引领，实施集优整合的产品体系开发战略任何项目都应当有一种文化导向，本项目以知青文化为导向、为灵魂，引领其子项目体系，做到“形散神不散”，将文化内涵相同和相近的子项目进行整合打造。以知青文化为特色文化引领，产品的建设可向两个方面展开，一方面，纵向思考，以从深化知青文化内涵方面考虑，结合旅游吃、住、行、游、购、娱六要素，开发知青时代的各个主题的旅游产品，如知青博物馆、知青农场、知青度假别墅、知青演艺中心、知青农庄等，反映知青生活场景、知青生活用品、知青的情感、知青

7、劳动场面、知青劳动用品、知青典故、知青文艺等内容。另一个方面，横向思考，以与知青文化为主，开发与知青文化相融的其它文化旅游产品，如农耕文化、民俗文化等，这些与知青生活场景相融的文化素材，都是旅游产品开发的良好依托。4、强调开发过程中的利益平衡，实施整合开发战略项目开发与运营过程中，应当首先考虑的问题就是利益平衡机制问题。在项目的开发过程中，涉及到不同的利益主体，这些利益主体的任何协调的行为都将使项目运营陷入僵局。因而，在项目开发过程中平衡各利益主体的利益就显得非常重要。在平衡利益的过程中，要理清以下几点：一是这些利益主体包括哪些主体，二是这些利益主体的利益点在什么地方，三是利益主体之间有什么样

8、的关系。5、注重开发过程中的环境保护，实施可持续发展战略可持续发展的核心问题是公平性问题，要求在开发的过程中，要考虑到地区之间的公平、代际之间的公，以及不同的利益团体之间的公平。可持续发展的重点内容是环境的可持续性，这一点在旅游产业当中非常突出。在本项目中，目前的自然生态环境是良好的，但是也是很脆弱的；文化环境也是适宜的，民风淳朴、知青文化有一定的氛围，但同时也应当清晰地认识到，这种文化环境也是极易受到破坏的。不正确的开方方式、过度的开发等，都会对自然与人文环境造成破坏，影响到项目的可持续发展。6、旅游节事为突破点，实施品牌形象战略旅游节事在旅游产业中有突出的作用，一方面它彻底地改变了观光旅游的静态模式，生动地展现了旅游景区的特色，增加了旅游的参与性、刺激性。另一方面，旅游节事活动本身是旅游地宣传促销的一种很好的形式。通过旅游节事活动，旅游地可增加人气，扩大影响，提升知名度。通过旅游节事活动，旅游品牌形象也得到了宣传和推广。本项目节事活动的主要内容是组织大型的高水平知青文化表演，突出地宣传的“中国知青文化主题公园”的先入概念，树立全国知青文化休闲旅游第一的品牌形象。