防洪工程排水渠土建安装工程施工组织设计方案.doc

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1、防洪工程排水渠土建安装工程施工组织设计方案施工组织设计一、工程概况1、工程特点：本项工程位于新疆克拉玛依市百口泉百重七油田作业区附近，排水管线全长4728.999米，其中包括铸铁排水管线50米，PVC排水管线4678.999米，管径均为250mm。全线共设平曲线3处，最大半径800米，最小半径200米, 最大纵坡-0.851%, 最小纵坡-0.055%。竖曲线2处, 最大半径88000米, 最小半径36000米。全线设检查井8座, 管线起点设置蓄水池一座。施工单位为百口泉建安公司承包土建安装工程。本工程计划施工总工期为 天，开工日期2007年 月 日，竣工日期为2007年 月 日。2、结构概况

2、：(1) 因受地形地势条件限制，本条管线部分地段埋设深度没有达到冻土深度要求(该地区冻土深度为-1.6米)，因此在施工时，在管线深度较浅段落(K2+250K2+300: K2+450K4+678.999): 采用覆土保温措施。从而确保排水管线在冬季期间能正常排水。(2) 排水管接头处因密封严密, 管外用C20混凝土做全包封处理。(3) 蓄水池、检查井外围做防腐处理。(4) 蓄水池、检查井、排水管底部土基必须充分夯实, 压实度达到规范要求后方可做上部构件。二、工程材料1、所有管材、水泥、小型构件等均由克拉玛依市购买获得。2、石料:a、卵石料场位于乌尔河, 品质良好、运输方便, 运距35KM。b、

3、天然砾石料场位于九区, 粒径均匀, 品质良好, 运输方便,运距35KM。C、片石, 块石料场位于采油三厂附近, 品质良好, 运输方便,运距65KM。三、施工前的准备工作计划：1、 组织各专业技术人员和预算人员熟悉图纸，对图纸进行自审，编制施工组织设计及分部、分项工程施工方案。2、 图纸会审，解决图纸中存在的问题，形成图纸会审纪要作为指导施工和竣工决算的依据。3、 进行详细的技术交底，技术交底包括施工图纸、施工组织设计、施工工艺、安全环保技术措施、施工及验收规范要求、质量标准操作规程等内容，严格执行三级技术交底制度。4、 对施工现场的地形，水文地质特征，地上地下的各种障碍物进行调查，制定“三通一

4、平”计划。5、 收集补充施工所需要的图集、规范、标准等资料。6、 按着施工图确定的工程量，施工组织设计中拟定的施工方法。根据图纸会审纪要和招标文件编制施工图预算、编制出劳动力需用量计划表、材料需用量计划表、和施工机具需用量计划表。7、 根据工程的现场环境和施工需要，规范化地规划施工现场，详工程总平面布置图。四、施工方案及施工方法1、施工方案测量放线开挖混凝土垫层浇筑管线安装回填夯实清理外运土方。在施工中，每一项经过检查验收合格并作资料记录后，才能进下一道工序。2、施工方法（1）首先在施工前做好实际测量工作。做到管线坡度在规范内，流水畅通。在实际施工时，严格按规范要求施工。排水管采用UPVC双壁

5、波纹管，配橡胶密封圈，承插式连接，排水管在检查井内管顶平接，检查井上所注标高均为井（管）内底标高。排水检查井的井壁和井底为钢筋砼，井外壁抹20mm厚水泥砂浆后，刷冷底子油一遍，热沥青两遍，安装铸铁井盖详新02S3/21.22。检查井、蓄水池施工时要注意混凝土标号要准确，材料要合格。最后井盖进场要有合格证，安装井盖要座浆，上口用砼抹光、找平。（2）沟槽开挖：沟槽开挖的边坡按土质确定为1:0.331:1.0，当开挖深度较大时，应分层开挖，每层深度不超过2m，层间留台宽度放坡开槽时不应小于0.8m。采用机械开挖时，沟槽分层深度应按机械性能确定。考虑到施工安全必要时还要侧壁支护。人工开挖时，沟槽两侧堆

6、土高度不宜超过1.5m，且距槽边缘不宜小于1.2m。管线沟槽遇土质松软处时，将沟底原土换为500mm厚的戈壁沙砾土，再垫200mm厚的砾卵石垫层和100mm厚的粗沙垫层，遇地下水时需做200厚的卵石垫层和100mm厚的粗沙垫层，沟槽内无地下水和土质较好的地段维持原土。（3）沟槽回填:管道施工完毕,在闭水试验合格后,沟槽应及时回填.回填前应将沟槽内有机质等杂物清理干净,积水排尽。回填土不允许含有直径大于100mm的块石和冻结的土块，填土必须分层夯实。每层高度不大于300mm，夯实密度0.9。3、技术措施1）施工前做好技术交底，并认真检查执行情况，加强质量管理，认真做好工序交接及班组自检工作。2）

7、对工程中沟槽标高、管线流向坡度、检查井以及回填土的分层夯实，作出班组自检工作并及时报验。3）对进场材料的验收，进场材料必须有出厂合格证及复试报告，经检验合格后方可进入施工现场。4、排水管沟施工1) 土方工程土方工程施工前，应先将施工段区域内是否有管道、线缆和暗仓及地下设施，并提前做好标记，采取相应的保护措施。机械开挖，采用反铲挖掘机侧向挖土，土方开挖从向前，由上而下依次进行，随时做成一定的坡式，以利泄水。并不得在影响边坡稳定的范围内积水。在上挖方上侧弃土时应保证挖方边坡的稳定。弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离应根据挖方深度、边坡坡度和土的性质确定，一般情况下不少于1.5m，弃土堆应连续堆置，其顶面

8、应向外倾斜。在开挖过程中，应随时检查壁和边坡的状态。深度超过1.5m时，根据土质的变化情况，做好沟槽的支撑准备。开挖沟槽和检查井，不得挖至设计标高以下，在距离底标高30cm处暂留一层土，同时由两端引桩拉通线，检查沟槽及基坑几何尺寸，以此修边坡，最后清除沟底土方，进行质量验收，并做好基槽验收记录，2) 明沟排水在管够开挖时，如遇地下水，必须采取降低地下水位措施。本工程选用集水坑和排水沟相结合的措施，降低地下水位，在沟槽内，随用挖方一起设置排水沟，排水沟距管道线不少于1m，其截面不小于0.30.5m，沟底低于不少于0.5m并向集水坑方向放坡2%5%，每50m设1个集水坑，基槽底、排水沟、集水坑底应

9、经常保持一定的落差，使地下水畅通，汇集于集水坑内，再用水泵排出基槽以外。集水井直径不小于0.8m，井底保持低于排水沟0.71m，排水沟和集水井随挖土逐层加深，挖至设计标高后，集水井应为设木板或铁笼，井底铺设30cm左右滤料（卵石、碎石或粗沙）防止抽走井底土粒，抽水应持续进行，直到管道安装完毕，回填土结束后，沟和集水坑必须用级配砂石进行回填夯实。3) 模板工程本工程检查井、蓄水池釆用固定钢模板木支撑，排水管沟垫层部分釆用钢模板加木模板补缺木支撑的方法，模板及支架应符合下列要求：A、模板木材的材质应选用质地坚硬，无腐朽的杉木和松木；B、保证工程结构和构件各部形状尺寸和相互位置的准确；C、具有足够的

10、强度和刚度，以保证在砼浇筑过程中不变形，不位移，能可靠承受新浇砼的自重和侧压力；D、模板应接缝严密，不漏浆；E、模板与砼的接触面应刷专用隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋；垫层模板：土方按规定要求进行开挖，四周应留出足够的工作面，每边的工作面为800mm，因垫层模板支立在基土上，因此必须先引桩到基土上定位方正，再进行支撑校核。池井壁模板支撑：待垫层达到一定的强度后，在垫层上弹线，先弹出井和池的中心线和四周边线，圆弧线，作为定位的基准，池和井壁须按照先外后内的支撑方法，先根据外边线进行支撑校正，内模根据壁板厚度，用固定支撑来控制壁的厚度钢拉杆稳固。4) 砼工程A、配制砼所使用的水泥进场必须有合格证，检测

11、报告，进场后必须按规定抽样复试，合格后方可使用。B、拌制砼所使用的骨料：砂、碎石应分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煅烧过的石灰块，进场后必须按规定抽样送检，合格后才能使用。砼使用的粗骨料，其最大粒径不得大于结构截面积的1/4，同时不得大于钢筋间最小净距的3/4，拌制砼宜釆用饮用水。C、砼原材料按重量计，允许偏差：水泥+2%、砂石+3%、水外加剂溶液+2%。砼在搅拌机里的最短时间为90秒，如掺有外加剂时搅拌时间适当延长。D、砼运至浇筑地点，应符合浇筑时所规定的坍落度，如有离析现象必须进行二次搅拌，砼运送用推拉车，砼自出搅拌机到浇筑完毕的延长时间不得超过60分钟，在浇筑砼前，必须先清理基底和模板

12、内的杂物，核准好模板的几何尺寸。E、砼振捣釆用插入式振动器振捣，振捣器的移动间距不大于作用半径的1.5倍，每一振点振捣持续时间，应使砼捣实，即表面呈现浮浆和不再沉落，砼板浇筑，还需再用平板振动器拉平，平板振动器的移动间距，应能保持振动器的平板能覆盖振实部分的边缘，再用2米长铝合金刮尺刮平，压磙碾成浮浆，并随捣随抹。砼面层需在初凝前完成压光工作。F、在砼施工过程中，应填好“砼施工记录”“计量过磅记录”并按规定留置砼试块，作为评定砼质量的依据。砼试块必须现场制作，同条件养护。5) 排水管安装设计使用的排水管为UPVC双层波纹管，直径有Dg250mm。施工使用的排水管的型号、规格尺寸必须符合设计要求

13、，材料进场必须有合格证和检测报告，排水管安装的坡度必须符合设计要求，严禁无坡或倒坡;承插接口排水管安装时，管边和管件的插口应与水流方向相反。先将橡胶压垫套入管壁距口20cm，将承插两管双口校正后，将橡皮垫压入接缝口，保证周围接缝严密，同时将该段标高同水准仪按设计标高测量定位，用过筛细土稳固，每3m需设一个稳固点，保证管边的坐标、标高，水平管边的纵向弯曲符合设计要求。排水检查井的基底处理和底板的强度必须符合设计要求，排水管在检查井内的进出口标高必须符合规范规定，允许偏差+15mm。检查井的规格、尺寸和位置应正确，浇筑砼的强度必须符合设计要求，管边及检查井施工完毕，在埋设前必须做灌水试验和通水试验

14、，排水应通畅，无堵塞，管接口及管与检查井的接口部分无渗漏。检验方法：按排水检查井分段试验，试验水头应以试验段上游管顶加1m，时间不少于30分钟逐段观察，并做好通水试验记录。6) 回填土回填土应在排水管道安装完，检查井蓄水池工程竣工以后，砼并达到一定强度，经建设单位、监理单位、质量监督站检验合格后，并做好隐蔽工程验收记录。填土前应清除基础坑内的有机杂物，集水坑和排水沟的回填要釆用级配砂石分层夯填。因检查井和蓄水池作防腐处理，应用细粒土回填，以免影响和损坏防腐层。回填土应由低向上相对两侧和四周同时进行，并分层夯实。对预留管口要做好保护措施，以防止管道中心线位移或损坏管道，排水管的胸腔及管口以上30

15、厘米，釆用原土过筛后分层夯填，应先用人工在管道周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，使用的回填土必须符合设计要求。回填后的土必须高出自然地坪20厘米，并夯实铲平。以备主体工程完工后，清理场地用。五、文明施工措施1、作好文明宣传美化施工周围环境A、施工大门口设置规格一致的“七牌一图”，即工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌和施工总平面图等。主要施工部位、危险主要通道设安全警示牌。B、工地实行围墙围设封闭施工，工地周围的围墙及出入口按统一标准设置。并在大门上标明企业名称、企业标志。C、按照施工总平面布置图搭设各项临时设置。规范整齐堆放大宗材料、成品、半成品的放置各种施工机械，并做好材料标

16、识和设备标识。材料堆放不得侵占场内道路及安全防护设施。D、在工地四周的围墙、办公室外墙等醒目地方，设置反映企业精神和时代风貌及安全知识等宣传标语，工地内设置黑板报、宣传栏等宣传设施，及时反映工地动态。E、工地现场施工道路保持畅通，平坦整洁，材料、杂物不乱堆乱放。无散落物。地面平整无积水。工地排水采用有组织排水，并设沉淀池，废水通过沉淀后排至指定地点，场地排水系统处于良好状态。保持场容、场貌整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。F、加强施工人员的安全、法制教育，建立档案卡片。施工人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡，工地门卫、值勤人员负责检查，并

17、对进出人员、进出材料做好记录。非施工人员一律不得进入施工现场。G、施工现场内的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全技术操作规程，严禁注意挂线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持灯具，必须采用安全电压。H、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时清除隐患，保证其安全有效。I、严格执行国家消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合要求并经检验合格的消防设施，并保持完好的备用状态。在使用易燃易爆器材时，应采取特殊的消防措施。J、遵守有关的环境保护规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体、废

18、弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。K、不得在施工现场擅自焚烧沥青、油毡以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。L、采取有效措施控制施工过程中的扬尘。在干燥的天气时，由专人在现场及附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬。对于现场容易飞扬的水泥等材料要适当覆盖。M、工地和生活区设责任包干区，由专人整治环境卫生，并落实防止蚊蝇孳生等除四害措施，确保施工人员的身体健康。N、现场存放油料的库房或设备，必须符合安全规定并进行渗漏处理，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。六、组织机构1、 项目经理：杨光明2、 施 工 员：杨 伟3、 预 算 员：席 平4、 安 全 员：安禄祥5、 质 检 员：杜连太6

19、、 材 料 员：周 勇7、 资 料 员：郑建祥七、劳动力安排根据工程具体情况，确保施工进度、工期。现作如下安排：1、土 建：30人2、安装工：10人3、普 工：30人八、工期保证措施:1、合理安排人力、物力，调动精兵强将，由项目经理部统一指挥，协调各专业队伍的施工，认真抓好劳动力组织管理工作。2、严格质量管理，提高工程一次交验合格率。3、对工期要做到预测控制，拟定出各施工阶段需用的人力、物力，确保各施工阶段的工期在调控的范围内，保证不误工，不误事。4、制定出科学、高效、切实可行的施工方案，加快工程施工进度，必要时，加班加点集中力量突击。5、做好材料的供给工作，保证材料供应，不因材料的原因而耽误

20、工期。九、质量保证措施1、质量管理体系及控制目标我公司将根据本工程的特点，成立适合质量保证模式基本要求的组织机构项目经理部，严格按照项目组织施工生产，选派具有丰富经验和管理能力的管理人员担任项目经理部成员，下设各职能部门，全部管理人员均持证上岗。2、项目部严格按合同及技术规范施工项目经理部代表公司履行对业主的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从施工准备，施工阶段验收、竣工后服务管理进行有效地组织和控制。在施工过程中，我们将与建设单位、设计单位监理单位等部门密切配合，采取科学合理的施工方案，达到优质快速的施工目的。项目管理组织机构图：（见下页）项目经理

21、现场经理技术负责人材料员预算员施工员经 营 组质 量 组工 程 组资料员测量员设备员安全员施工员施工员设备员安全员施工员施工员保管员瓦工队： 安装队： 木工队： 混凝土队： 3、项目部各职能人员管理职责（1）项目经理A、对本工程质量、工期、安全全面负责。建立项目管理组织，明确职责分工，保证质量体系持续有效运行。B、组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖罚制度，组织质量检查，抓好质量评定检验工作。C、负责项目的质量策划，组织项目质量计划和施工组织设计的编制，并贯彻实施。D、对项目管理人员进行监督、检查、考核。（2）技术负责人A、组织编制基础项目的质量计划、施工组织设计和施工方案、特殊作业指导

22、书和质量控制点的实施方案，并负责贯彻执行。B、对施工组织设计、质量计划中的特殊要求和项目技术难点，向施工员做好技术交底。C、监督、检查现场物资标识和过程标识的实施情况。D、认真组织图纸会审前的审阅工作，参加业主组织的图纸会审，对会审质量负责。E、负责编制项目上采用的“四新技术”的施工方案。F、监督检查建筑物的定位放线工作。G、负责工程项目设计变更的审阅和工程洽商的经办。H、负责工程原材料复试报告的审阅，监督现场的检验和试验工作。I、参加对一般和严重不合格品的调查分析。J、对项目上各岗位职能人员履行质量职责实行监督、检查。K、指导检查工程技术资料的形成、收集整理。组织进行分部工程质量评定。L、组

23、织进行最终检验和试验工作，组织进行单位工程质量自评，对竣工初验提出的质量问题制订整改措施。M、确定项目技术复核内容，负责对物资紧急放行的控制。N、参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、质量控制点的实施方案并按其组织施工。O、按照施工图和施工验收规范要求组织项目施工，向作业班组做好技术交底。P、参加分部、分项工程的质量评定，填写隐蔽工程验收单。Q、认真审阅施工图，查找施工图的存在问题，参加业主组织的图纸会审。R、负责工程的定位放线，做好定位放线记录。S、负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。T、按照批准的处置方案组织对不合格的处置，负责纠正的

24、预防措施的实施。（3）质检员A、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、质量控制点实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查B、负责工程项目全面的质量管理监督。C、组织进场物资的质量检验和验证，必要时到供应商货源处验证。D、负责各分部工程的技术复核工作，做好泵房和下水管线定位放线的复核。E、组织进行分项工程质量评定和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。F、参加单位工程质量自评的检查和打分。G、负责现场计量设备的管理，负责进场计量设备和检查和校验。H、监督现场材料、半成品的确认，对不合格品的处罚情况和跟踪检查、对现存一般的不合格品原因和潜在因素进行调查分析。（4）材料员A、收

25、集材料供应信息，提供材料供应商的经营、管理、资信资料，参加对供应商的评价和对合格供应商的更新工作。B、根据采购员计划，从合格供应商名册中选择供应商组织进货。C、负责在供应商货源处或现场对所购物资的验证。D、做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。E、对业主提供的物资负责标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按批准后的不合格品处置方案进行处理。F、负责不合格物资的纠正措施的实施。G、负责对进场（库）物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的贮存、防护的管理。（5）预算员A、执行国家(省、市)预算定额，施工定额及所地补充定额的暂行规定。B、参加图纸会审，提出图纸存在问题和改进建

26、议。C、编制施工图预算，制定材料计划。D、提供准确的工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供依据。E、根据设计变更通知或工程洽商，及时提供调整预算。F、深入现场了解施工情况、收集、汇总与结算有关的签证记录，并按有关规定做好工程竣工决算。（6）设备员A、根据项目质量计划，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。B、执行机械设备定机、定人上岗操作证制度，检查监督本单位的机械设备状况。C、保存设备的技术档案，建立设备的台帐。按规定准确及时上报各类报表。D、编写大型设备的修理后设备的验收。（6）资料员A、负责项目上所有文件的接收、登记、编号、分发。B、负责工程技术资料的收集、整理汇总

27、和项目质量记录的收集、整理。C、建立项目文件和资料的控制清单。D、协助各有关人员编制好工程记录，做好项目会议记录。E、做好文件和资料的编制、备案和保管，负责使用和维护好项目专用的微机和复印机。F、负责本项目的内务管理。（7）保管员A、负责进场（库）物资的验证，核实其名称、规格、型号、数量、质保书或合格证等。B、建立进库物资的台帐，执行领料制度，做好材料的收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资的数量。C、甲供物资应分开存放，写好甲供标识，单独建立台帐。发现损坏、缺数量、不适用的情况时通知材料员，报业主处理。D、做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识.E、对不合格物资,隔

28、离存放,做好标识,通知材料员进行处理。F、做好合格物资的贮存,防护工作保证防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对规定贮存期限的物资进行检验或试验。G、做好检验、测量和试验设备进出库的检查，做好其状态标识，掌握其周期检定期限，严禁超周期的设备投入使用，做好计量设备的封存和启封。（8）计量员A、负责编制计量器具管理目录、周期检定校正计划表，建立其台帐，按时检定，保管好计量设备的出厂证、鉴定证、校验记录等。B、负责对所有进场的检验、测量和试验设备进行校给，并作好记录。C、掌握强制性周检的计量设备的周期期限，组织到期设备的送检、不准超周期检验设备在现场使用。D、对经检验校正的计量器具，负责做好状态标

29、识。E、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。F、负责库存计量器具的封存和开封的审查工作，监督库房计量器具的发放。G、负责自制计量器具的准确度检验、校准。H、负责计量设备的购置和新购计量器具入库前的验证。（9）安全员A、在公司经理领导下，具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要求，在安全生产上对公司经理负责。B、经常组织各工种作业人员持上岗，建立特种作业人员台帐。C、检查督促项目认真落实所有制订的各项安全措施。D、按规定定期检测个人防护用具，发现事故隐患，随时下令排除或整改，及时制止“三违现象”。E、按规定的检查方式定期对脚手工程施工用电工程，垂直运输设备、口边、临边安全防护等进行检查。F、检查

30、指导项目各分队（班组）开展安全活动。G、参与事故调查处理，提出整改措施，填写事故上报表，建立事故台帐。H、按规定建立和安全资料台帐，及时上报规定的安全资料。（10）试验员A、依据内部委托,负责办理对外委托试验手续（包括现场取样送检和取回试验报告分送有关部门）。B、掌握现场材料变化和含水率变动情况，及时调整砼、砂浆配合比，按规定抽查砼的坍落度、温度及砂浆稠度。C、按照规范要求，负责制作和养护砼及砂浆试块，做好制作和养护记录，并及时送检。D、建立委托登记和试验报告分发台帐，及时将试件、试块的试验报告单的结果统计好后交到项目技术负责人审核，签证后妥善保存。4、质量保证措施（1） 认真贯彻我公司按照I

31、S09002标准制定的质量保证手册和程序文件，建立项目质量保证体系，确保每道工序受控。并将总目标横向展开到各科室，纵向分解到各队组，做到环环相扣，人人有责，形成相到协调、相互制约、相到促进的管理网络。（2）质量管理制度质量教育制度工程开工前，由项目部组织对全体施工人员进行质量教育，使全体职工理解公司质量方针的含义和项目质量目标，牢固树立“质量第一”的观点。工程施工过程中，由项目经理部组织进行各种形式的质量教育和培训，包括质量认识教育，操作技术水平教育等，每次教育应进行考核，并保存记录。图纸会审A、按照公司质量方针，本着为用户负责的精神，在工程开工前，由项目经理部组织有关人员参加图纸自审工作，并

32、进行汇总分析，在正式图纸会审时向设计单位及业主提出问题及整改建议，并由项目技术负责人负责落实图纸会审中的各项条款。B、凡在施工前未进行图纸自审和会审，造成工程施工中发生质量问题、返工等现象的，应追究责任人员的责任，酌情进行经济处罚，造成严重损失的，应将责任人员调离该工作岗位。C、图纸会审记录应由记录入（或项目资料员）及时传达室递到图纸持有人及有关人员手中，如因传递耽误造成损失的，由当事人负责。D、若因设计部门图纸发放不全造成在工程开工后仍无法组织图纸会审的,应先对目前已到图纸进行会审,待图纸到齐全再进行全面的会审。（3）技术交底A、施工前必须认真做技术交底工作，技术交底分级进行，项目经理向施工

33、管理人员进行合同交底；项目技术负责人向施工、质检员进行施工特殊要求、特殊工艺、关键过程交底；施工员向作业队长进行施工组织设计，施工方法交底；作业队长向工人进行操作方法交底。B、除作业队长向工人的交底可采用口头形式外，其它交底必须采用书面形式，并且要求交底及时，签字齐全。C、凡由于进行技术交底或交底错误而导致出现质量问题，应由交底人负责全部责任；进行了交底但没有执行导致出现质量问题，由交底接收人承担责任。视情节轻重给予相应处罚。（4）技术复核A、 技术复核应在下一个分项工程施工前或该分项工程施工过程中进行，没有进行技术复核或经过技术复核需返工的必须坚决返工整改，未改整改不得进行下道工序施工。B、

34、没有进行技术复核或走过场、搞形式主义的，给予项目质检员处罚50-300元，情节严重的，给予调离工作岗位。（5）检验和试验A、检验和试验应严格按照程序文件规定进行。所有项目试验必须到质量监督站试验室进行，并严格按照规定程序见证取样制度。B、如因标识不清造成材料误用，给予分队长扣罚10-30个工日。如已标识清楚，项目、分队已作交待，再造成材料误用，当事人扣罚5-20个工日。（6）竣工图绘制：A、竣工图是重要的技术档案资料，竣工图由项目技术负责人或项目资料员负责绘制。B、分包工程竣工图，应由分承包方绘制出后交总包方汇总。C、凡施工图没有变动的，加盖竣工图专用章即有效，如有一般性（7）质量检查和考核A

35、、分公司每月组织一次大检查,项目每月组织两次大检查，各分队坚持自查，发现问题及时解决。B、在大检查中，按平均得分进行考核。机泵安装合格率100%钢筋混凝土、砌体、砼、抹灰、饰面等的实测合格率不低于99%，楼地面、木门窗安装不低于98%，该项目本月所结相应的定额工日上升10-15%，分队、班组长另奖10工；合格率在95以下，工日下浮10-15%，分队、班组长扣10工；在检查中出现的不合格点每个罚操作者1工。C、现浇构件、装饰工程等以观感质量来考核，无质量通病，检查等级达优良给予该分项工程定额工日上升10-15%，分队长奖10工，达合格等级给予定额工日下浮2%，涨出抹灰面的砼由木工负责处理，人工不

36、补。D、 对不符合质量要求的产品坚决返工，工资自负；自己不愿返工而由他人返工的，所发生的工日加倍由责任人负责，损失的材料费赔偿50%，由队组落实到人，折算工日后在月底结帐时分公司给予扣除。（8）分项工程自检、工序交接检和专检制度A、自检：操作人员在操作过程中，必须按相应的分项工程质量检验评定标准进行自检，经自检达到质量标准和设计要求，并经项目施工员、质检员验收后，方可继续施工。B、工序交接：工种间的交接检，在上道工序完成后下道工序插入前，施工员应组织交接双方作业班组长进行交接检查，经双方认真检查并确认后，方可进行下道工序施工。C、专检：所有分项工程、隐蔽工程，由施工员进行质量检验评定，质检员核

37、定等级，未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序。专职质检人员在核定分项工程质量等级时，秘须按质量标准，认真检查，严格把关。上述所有检查，必须记录齐全，签字完整由项目资料员保存，表式按照新疆自治区资料统一标准执行。（9）质量记录管理制度A、质量记录的控制为标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处理。B、质量记录按照程序文件，工程项目名称或部位进行标识。施工工程质量记录按建筑安装工程质量检验评定标准中的表式及有关行业管理标准要求标识。C、施工工程质量记录由项目施工员填写，质量体系运行记录由项目有关人员按程序文件中规定的质量记录格式进行填写。D、项目经理部根据

38、实际工作情况，工程的进展及有关规定，对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记。E、属于工程竣工资料的施工工程质量记录，由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集、整理，向业主移交、归档、贮存。F、在日常的质量检查中，项目经理部有权对发现的质量问题进行奖罚处置，其幅度由项目经理拟定后报分公司经理批准。G、积极配合业主、监理单位、质量监督部门做好质量检查、认证工作，对他们提出的问题虚心接受，并及时组织力量，限期整改完成。5、成品保护措施由于工程工期较紧，同一作业面上交驻作业点多，流水工序多，为保护成品，避免发生相互污染破坏，相应缩短施工工期，各专业应切实按内外装修工序流程进行施工，严禁违反施工程

39、序操作，采取盖封的保护措施，对成品，半成品进行防护，并经常巡视检查，发现有将保护设施损坏的应及时恢复。对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。当砼强度未达到设计强度之前，严禁在构件上堆放超过施工荷载允许值的施工机具及材料，严禁有冲击荷载。6、QC小组管理为了保证、提高与改进产品质量，围绕施工生产中发现的问题，由项目成立QC管理小组，每月不少于两次活动，运用PDCA循环理论，进行有效的质量通病防治。针对每道工序质量保证体质运行流程图：实施现场监测监测值分析制定质量监测计划与规范和目标与规范比较必须符合要求制定技术对策装订技术对策制定管理措施整改处理制定质量目标验收合格每道

40、工序施工前准备工作检查下道工序准备工作6、工程技术资料（1）工程技术资料是工程项目全过程的真实反映，是评定工程质量的重要内容，也是工程使用，维修，扩建的主要依据。项目指派专人负责技术资料的编制、收集、整理，充分发挥技术资料对工程施工的监督、保证和信息作用。工程资料按照新疆质量监督总站发行的资料汇编内容进行整理、编制。（2）工程技术资料应按规定要求分类编制，除工程不发生的项目外，不得缺项、漏项。并且形成及时，按统一规范格式填写，做到齐全准确、真实。（3）工程竣工后，按规定对技术资料进行装订，移交建设单和档案部门归档。7、竣工图绘制（1）竣工图是重要的技术档案资料，竣工图由项目技术人员和施工员、资

41、料员共同负责绘制。（2）编制竣工图应根据“十改七不改”的原则进行，并加盖竣工图专用章，若施工图有重大变更，应按变更内容，重新绘制新图。（3）竣工图的绘制要尽可能与施工进度同步进行。十、安全保证措施及安全应急预案 1、措施：1） 凡参加现场施工的工作人员，都应熟悉安全技术操作规程，各班组要做好安全技术的交底工作。2） 施工现场入口及危险作业部位，均应贴有安全生产标语和安全标志，随时提醒安全生产，凡进入施工现场人员，均应服从指挥遵守各项管理制度，正确使用个人防护用品。3） 制定本队安全应急计划，由队长和技术负责人负责，做好现场安全教育，安全管理和安全交底，每日班前有讲话和检查分析现场土质情况并做详

42、细记录。4） 施工现场应用安全岗加以维护，对于走道口，十字交叉口应派专人指挥，疏散人员。5） 施工段面四周每隔2m用钢管打入地面，然后用横杆加以连接，地面放一根扫地杆，上面放一根横杆，中间放一根挡杆，支架搭好后，四周用安全网加以维护，尽量避免与其他施工队交叉，如需交叉作业，应当配合施工。6）根据现场勘察，土方开挖时严格按照不同土质层的放坡系数进行放坡，决不准有探头土。土方松软部位应支挡板，以防局部塌方事故，禁止四周围堆放钢筋砼管和机械设备及其它杂物。保持四周安全畅通。开挖土方应堆放在管沟的0.8m以外。的地方。堆放高度不得超过1m高，根据现有的管道坡度，进行测量、核实后进行管道安装。7）布置和

43、管理施工现场，设立安全围护栏。做好安全告示，搞好文明施工，机械设备材料堆放应整齐，及时清理垃圾搞好施工现场的环境卫生。8）四周设防护网，管沟开挖应安要求放坡，开挖时，应随时注意边坡的稳定情况，发现问题及时加固处理。2、安全生产措施（1）安全管理体系及安全目标A、安全目标本工程安全文明管理目标：无重大伤亡事故，争创文明工地。B、安全管理体系安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下所进行的综合管理，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部内，建立以项目经理为首的实施体系，以安全生产为主的监督体系。安全生产管理体系项目经理现场经理设备管理负责生产调度负责技术负责人安全责任人1、保证项目使用得

44、各类机械安全运行。 2、监督机械操作人员持证遵章作业。3、配备各类机械的防护设施。1、在安全前提下合理安排生产计划。 2、组织施工安全技术措施的实施、检查，发现隐患及时消除。3、提供必需的劳保用具。1、制订项目安全技术措施和分项安全方案。 2、负责安全技术交底。3、解决施工中的不安全技术问题，排除事故根源。1、监督施工全过程安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排出安全障碍。3、全员安全活动和安全教育活动4、调整处理安全事故。工长、施工员、班组长、安全员、特殊工种安全管理组织计划公司有关部门进行安全教育项目经理施工操作人员进场在施工现场进行安全教育安全负责人技术负责人施工工长对班组进行安全教育进

45、行全面检查不间断地完善项目经理分发个人劳动保护用品落实完善各种投入、人、财、物制定相关规章制度进行监督检查施工过程人员不重视安全生产设备满足需要加强教育加强学习按规定处罚（2）各级管理人员安全生产职责A、项目经理安全生产职责：在公司的领导下，对项目安全生产全面负责；根据公司年度安全工作目标措施，负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场标化管理活动，争创文明工地；负责审核、落实项目施工组织设计中的安全技术措施；把好安全防护用品设施的进货质量验收关；针对项目特点，负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底；有计划地组织作业人员学习有关规章制度，安全操作规程，负责新工人的三

46、级安全教育；正确处理施工生产和安全的关系，不违章指挥；督促各分队开展安全活动，制止违章作业，违反劳动纪律的现象；定期组织安全检查，消除事故隐患，组织人员对脚手架、施工用电、垂直运输设备、口边、临边防护设施进行检查验收，合格后挂牌使用；发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，迅速按级上报，配合事故调查及处理。B、技术负责人安全生产职责负责编制项目安全技术措施；负责设计、验算、编制落实脚手架搭设方案；负责高台砼搅拌架的设计和强度验算；负责编制大面积承重支撑架的搭设方案，并进行强度难算。C、 专、兼职安全员职责：在公司经理领导下，具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要求，在安全生产上对公司经理负责；经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程，现场安全纪律教育，建立新工人三级安全教育和职工安全教育能帐；协助项目经理