山坡防洪工程文明施工管理方案.doc
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1、山坡防洪工程文明施工管理方案1.1文明施工保证体系文明施工保证体系见图11-11.2文明施工组织管理措施1.2.1组织管理措施施工现场应成立以项目经理为组长,项目副经理、项目技术负责人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。 1.2.2个人岗位责任制文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干,分别建立岗位责任制度。 1.2.3经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中,将包、保检查与考核相结合。 1.2.4检查制度工地每月至少组织两次综合文明检查,按专业、标准全面检查,按规定得出结果,制表张榜公布。施工现场文明施工
2、检查是经常性的管理工作,也可采用定期检查与随时抽查相结合;集体检查与个别检查相结合等方法,组织实行班组自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。1.2.5开展5S活动在施工现场开展文明施工竞赛活动,围绕5S进行,即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。整理:对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析,按照有关要求区分需要和不需要,合同布设,把施工现场的不需要的和不合格的人、事、物及时处理。项目经理全面负责文明施工负责人1、监督文明施工工作。2、发现发现并配合解决施工中出现的文明问题。3、负责对施工现场内外的所有标识、围挡及其他文明施工设
3、施的维护。4、保护文物。技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人材料管理负责人其他有关部门1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产,减少施工对周围居民的干扰。2、组织个项文明施工措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行,避免设备带病运行,致使噪音等指标超标。2、监督操作人员按规章文明作业。1、保证进场施工人员的文明素质。2、组织对职工人员文明施工培训和考核。1、在满足技术要求的情况下整齐、美观储存和堆放材料。2、负责各种施工材料的节约和回收、在利用,保证施工场地的清洁。1、财
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