足球场人造草坪翻新工程用附表及附图.doc

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1、足球场人造草坪翻新工程用附表及附图附表 工进度横道图 施工工期分项工程名称施工工期按天数计算 计划开工日期2014年7月15日 计划竣工日期2014年8月15日15161718192021222324252627282930318月123456789101112131415施工准备拆除 清扫和洗刷基础修补草皮环保胶施工人造草坪铺装填充石英砂与橡胶颗粒草苗修正竣工验收总工期30日历天附表 动力需要量计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况原基础拆除面层灰土层无机料基础层沥青混凝土其他附属工程塑胶人造草坪管理人1小工10技工10钢筋工水工木工电工机械工6瓦工塑胶铺装工画线工 铺装工10合计37附表

2、要材料需要量计划表名称规格单位数量 进场日期人造草50mm78002014.7.20BSM专用粘接胶水-桶202014.7.20接口带25cm宽米2032014.7.20石英砂40-60（目）吨132014.7.25橡胶颗粒16-20（目）吨82014.7.27附表 投入的主要施工机械设备一览表序号机械/设备/仪器名称规格型号单位数量生产能力备注1装载机ZL-50台2完好2洒水车LS10-8辆2完好3手推车-辆3完好4对讲机-对3完好5蛙夯机YZ16台3完好6配电箱Q200台2完好7振捣器G1320A台2完好8空压机KY-0.3/t台3完好9手提电钻DLH支3完好10磅秤500kg个2完好11

3、刮板-个4完好12风镐G10只3完好13搅拌机HT200A台3完好14百米大尺TJQ100把2完好15地平尺82A型把3完好16经纬仪DTJ2EA2台3完好17水准仪Ni002台3完好18铁耙子-个3完好19铝合金直尺-把3完好2050米钢卷尺-个2完好21云石机1501台2完好22草坪充砂机Zhf-jb台3完好21梳草机SCJ-1500/E台2完好24草皮运输机B1502台3完好25裁线器TH台2完好26粘缝器TP台3完好27塑胶搅拌机Zhf-jb台1完好28塑胶摊铺机-台1完好29塑胶喷涂机-台1完好3031323334353637附表 要检验设备投入计划序号仪器、设备名称型号规格单位数量

4、备注一沙、石料1电动振动筛ZSP-88A台12针片状规准仪YX-67B台13压碎值测定膜WE-100A台14视比重测定仪ZC3-3台1二水泥、混凝土1万能材料试验机WE-300台12塌落度测定仪KZY-500台23回弹仪ZC3-A台24水泥快速养护箱SY-84台35水质分析仪JC-46台16砼含气量测定仪GQC-1台17水泥胶沙震动台ZS-15台18净浆C。H测定仪SF台19超级恒温水浴CS502台1三测量仪器1全站仪徕卡E-405台12水准仪SCZ-01台33经纬仪ET-02台2附表 程施工过程质量控制图最终检验和试验成品及半成品防护和交工前的保护施工过程记录及资料整理不合格品的控制技术复核

5、施工过程的检验和试验进场物资的质量控制安全生产、文明施工“三新”的推广应用设计变更季节性施工的控制特殊过程的控制质量控制点的控制施工进度的控制检验、试验、测量设备的控制施工机械的规格员工的培训、教育技术交底工程开工7附表 量目标及质量保证体系框图质量目标分部分项工程合格率100%，优良率90%；单位工程竣工合格率100%，优良率85%。宗旨：质量第一、用户至上基本方法：三检、四按、五不准、六做到 质量方针：科学管理、精心施工、创造精品工程技术保证施工保证思想保证组织保证人员素质机械完好材料保证技术准备施工方案审图责任教育质量教育贯彻教育责任落实制度落实人员落实工序探制意识教育组织落实技术资料试

6、验测量放线动态管理以 工 作 质 量 保 工 程 质 量六 做 到五 不 准四 按三 检工艺做到合理，技术资料做到齐全，质量检验做到可靠，施工试验做到真实测量数据做到准确，施工方法（工艺）做到正确。资料不全不准开工，材料不合格不准进场，测量不闭合不准使用，上道工序不合格不准，进行下道工序，达不到质量标准不准竣工验收。按 图 纸按 规 范按 工 艺按 标 准自 检交 接 检专 业 检附表 程质量控制流程组织图纸会审参加设计交底报审施工组织设计 检查质量保证系按“质量目标设计”对控制点进行质量预控施工试验记录施工记录检查原材料设备构件的质量分部分项工程验收隐蔽工程验收工程预检经监理单位签认全部有关

7、文件监理单位组织验收组织“三方”竣工验收附表 程质量检验程序：依据合同、规范等有关文件编制施工组织设计专 业 队 施 工监理验收不合格专业施工队自检检验不合格自检合格质检组检验检验合格监理工程师验收验收合格办理签认手续转入下一道施工附表 目部安全责任体系：1.财务部门保证安全措施项目的经费。2.卫生部负责工业卫生环境保护工作，预防治疗职业疾病。消防措施检查项 目 经 理安全负责人技术负责人生产调度责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关负责人1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除安全障碍。3.全员安全活动和安全教育。4.调查处理重大安全事故。1.制定项目安全

8、技术措施和分项安全方案。2.负责安全技术交底。3.解决施工中的不安全技术问题。1.在安全前提下合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施检查。1.保证项目使用的各类机械安全运行。2.监督机械操作人员持证上岗遵章作业。1.保证防火设备齐全、有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防队的日常消防工作。1.保证进场施工人员技术素质。2.控制加班加点，劳逸结合。3.提供必需劳保用品，保证质量。施工队长、班组长、安全员、具体操作者班前安全教育担任规程教育劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查4附表 项目经理部环境保护、文明施工保证体系框架图项目经理（组长）项目总工程师（副组长）项目副经理（副组长）现场安全负责人清扫组负责人文明施工负责人环保负责人施工后勤保障负责人附图 现场平面布置图（依据本学校具体情况灵活调整）0