龙虎山公园景观工程施工总体思路及准备工作计划方案.doc
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1、龙虎山公园景观工程施工总体思路及准备工作计划方案为了高标准、高质量、有条不紊的完成本工程,我公司对本工程做出了精密的施工准备工作计划。施工准备将严格按照质量管理体系的要求进行,保证质量体系持续满足管理标准和质量方针,质量目标要求,确保本工程处于质量体系的管理控制之下,确保质量达到合格以上,满足合同和业主的期望。同时做到以下几点:一、组织准备1、为使质量体系的有效运行,确保工程处于受控状态,满足合同和业主的要求,遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目部。2、建立精干的工作队组根据工程特点和采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织。建立相应的专
2、业工作队组。3、集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。4、做好职工入场教育等工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度计划,各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本措施和质量保证措施,质量标准和验收规范要求,以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范。同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。项目质量体系组织结构图项目经理项目副经理项目副经理质量员施工员安全员材料员预算员资料员各施工班组二、技术准备项目经理及技术负责人将及时组织全体人员
3、认真阅读有关文件和技术资料,会同设计、监理人员进行技术交底,与业主保持及时联系,根据业主、设计、监理的要求,制定工作计划和进度安排。1、组织项目部的全体施工人员,熟悉和审查施工图纸,审查施工图纸是否完整和齐全。2、施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。3、总图与相关的各分项施工图,在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否一致,技术要求是否明确。4、熟悉公园建设工程物资准备工作内容包括土石方、道路、景观小品等材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等协调市政施工、绿化施工、安装施工的先后顺序及相互关系。5、全体施
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