农村卫生室自查报告农村卫生工作自查报告.doc
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1、农村卫生室自查报告农村卫生工作自查报告*区农村卫生工作自查报告为扎实做好我区农村基层医改、村卫生室一体化管理、农村居民健康档案、农村卫生人员培训等工作,全面推动农村各项卫生工作持续健康发展,根据*省卫生厅关于开展全省农村卫生工作督查活动的通知(卫农办2021103)以及*市卫生局关于进一步全省农村卫生工作督查活动的通知的要求,我局高度重视,及时召开了会议,认真梳理存在的问题,现就农村卫生工作自查情况汇报如下:一、深化基层医药卫生体制改革根据省基层医改的要求,我区于去年底完成了李楼乡卫生院、长淮卫中心卫生院的医改任务,初步建立起医疗卫生新的管理体制。一是进行了管理体制改革,两家乡镇卫生院确定为公
2、益性事业单位。二是完善了人事管理制度,实行资格准入。三是实行分配制度改革,根据承担的公共卫生服务、基本医疗服务、公共卫生管理岗位任务进行分配。建立按岗定筹、按工作业绩取酬的内部分配机制,激励机制初步形成。四是实施基本药物制度全面覆盖。落实国家基本药物制度和补充药品有关规定,实行省平台网上集中采购,取消药品加成,实行“零差率”销售。改革后两个乡镇卫生院竞聘上岗人员为47人,其中专业技术岗位为39人,管理岗位5人,工勤人员为3人,专业技术人员占竞聘上人员的82.98%;初级职称人员占82.98%,无职称人员占17.02%;大专以上学历占29.79%,中专学历占68.09%,无学历人员占2.13%。
3、按照“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的办法的具体要求,以建立绩效考核管理机制为重点,扎实推进分配制度改革,研究制定了*区基层医疗卫生机构绩效考核办法,规范考核内容、标准和程序,将考核结果与经费补助、职工个人收入挂钩,强化责任、能力、绩效、贡献与收入相统一,既充分调动职工的积极性,又兼顾了公平性原则进。合理确定基层医疗卫生机构人员基本工资和绩效工资,积极探索建立按岗定酬,按工作业绩取酬的内部分配激励机制,有效解决“干与不干、干好与干坏”一个样的问题。医改后的两个乡镇卫生院人员基础工资和基础性绩效工资已发放到位,奖励性绩效考核每季度考核一次但未兑现。二、村卫生室一体化管理为切实加强我区农村村卫
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