基层信用社主任个人工作总结.doc
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1、基层信用社主任个人工作总结基层信用社主任工作总结20_基层信用社主任工作总结姓名:_部门:_部基层信用社主任工作总结一、加大队伍业务能力打造坚实发展基础第一树立全局意识、大局观念形成强有力得合作品质。一个人的价值只有在集体中才能得到体现。我通过逐步培养整体配合的协作精神提高合作共事的能力逐步树立了全体员工的整体意识、全局观念做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相帮助;做到大事讲原则小事讲风格同时并将大家的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上从而使大家都能产生团结感和集体感。第二强化学习培训。通过对业务知识、金融法律法规知识的重点强化培训有效强化了纪律作风整顿并通过抽查、考试、竞赛等方式
2、促进了队伍员工自我学习提高进一步增强了队伍的整体综合素质提高了战斗力。二、加大风险工作管理提升服务质态提升业务增长率第一抓好全所人员的政治思想工作。坚持做好储蓄业务人员的政治思想工作狠抓职业道德教育、法制教育抓规章制度落实从根本上提高全所人员自觉抵制腐朽思想侵蚀的能力。第二把文明优质服务活动推进到更深层次同时抓好账务管理维护声誉。文明优质服务是我们吸存工作中的灵魂。经营之道在于最好的服务在服务上我通过加强在服务手段、人员素质等方面的提高把文明优质服务推进到热诚、高效、优质、守规做好储户参谋的深层次上树立了我信用社良好的服务形象。在账务管理工作上一是加大学习力度严格贯彻落实规章制度的执行强调规章
3、制度的严肃性。二是抓核算质量从款、证、章、帐四个方面抓主要环节入手“款”坚持每日结账“证”坚持通过表外科目进行核算专人管理班清日结保证账实相符;“章”各种营业用章随用随盖业务公章营业终了要入库保管;“帐”加强了对各种账的管理并保持定期查询确保账目相符。第三加强竞争意识注重本所的吸存效果。首先针对我县的新形势、新情况、新特点不断提出新要求在全县开展广造舆论大力开展存款宣传活动。通过报刊宣传、张贴宣传标语、影视宣传等宣传方式扩大了信用社的社会影响力调动了广大群众踊跃存款的积极性促进了全县存款余额月月升;其次从提高服务质量抓起有效改进服务方式努力提高临柜人员服务水平加速电子化建设、改善服务环境、整修
4、装饰营业门市增强信用社的吸储能力和市场竞争能力同时帮助一线广大员工在服务中做到早上班、晚下班、节假日不休班、业余揽储多加班赢得了客户的信赖;其三充分发挥信用社点多面广、人熟地熟的优势进一步挖掘储源巩固存款阵地。在当今存款市场竞争激烈的情况下从稳定老客户为几点不断引进一批新客户使得市场份额不断攀升。在保证存款总量增长的前提下还要注意提高低成本存款份额从而不断优化存款结构在工作中积极争取党政领导的支持主动上门与有关部门协调关系加大攻关力度扩大对公存款开户面从而降低了资金成本提高了收益率。有效完成了超额存款任务660万不良贷款超额完成15万全年利息收入超额完成39万。三、工作存在的问题回顾20_年工
5、作我虽取得了一定的成绩但是仍然存在一些不足之处。主要体现在:一是检查力度不够彻底部分员工还存在着侥幸心理工作责任感严重缺乏。二是内部管控在服务上面虽得到了有效提高投诉率明显降低但是依然存在客服态度差等严重问题。四、20_年工作信用社主任年度工作总结砥砺奋进稳中求进-_年度工作总结一年以来在联社的正确领导和地方政府的关心支持下我社紧紧围绕年初制定的目标任务克服重重困难团结一致勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下以业务经营为中心以清收不良贷款为重点积极扩展市场、培育客户实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成绩的取得,得益于联社领导的正确
6、领导和大力支持得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将_年的工作情况汇报如下:一、巩固发展成果业务稳健发展各项存款快速增长。截止12月31日_信用社各项存款余额_x万元比年初增加_x万元完成联社下达全年_x万元任务的_%。贷款规模稳步扩张。截止12月31日各项贷款余额达到_万元较年初净增_万元,完成联社下达_万元任务的_%。一年来累计投放各项贷款_万元贷款结构得到有效调整有力地支持了新农村建设及地方经济的发展。不良清收效果明显。截止12月31日不良贷款累计收回_万元完成联社下达下降任务_万元的_%核销贷1款_万元置换贷款x万元。财务效益显著增长。到12月31日我社实现总收入_万元
7、其中贷款利息收入_万元完成全年利息收入_万元的x%中间业务收入_万元。二、工作有的放矢推进业务发展1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作全年各项经营目标任务下达后我社及早筹划明确目标分解任务制定措施狠抓落实。召开会议组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案从信用社主任到一线员工做到人人身上有任务月月工作有考核严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势我们认真分析研究对策走出柜台组织回低成本存款x多万元;二是在玉米收购旺季组织员工走访贩粮户依靠他们提供的信息对卖粮农户功关组织回定期存款x多万元;三是加强与乡政府的合作和沟通积极争取高速引线占地补助款存入我社6月份开立账户x户8
8、月份到账x多万元但是大额资金的留社率不高;四是在组织资金的同时我社不断改变工作作风提高工作效率改善服务态度提高服务质量使员工的服务水平不断提高得到了广大储户的好评柜面存款不断攀升。2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵强化基础工作。为解决农户授信缓慢贷款投放不积极的问题我社及2时组织信贷人员围绕“4S服务”逐村逐户上门入户调查填写农户授信表了解资金需求摸请资产家底着重培养一批信誉良好的优质客户。二是继续做好小额农户信用贷款简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施对申请贷款的农户当天给予回复式办理加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜扶持种养殖户做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时根据辖
9、区实际在调查摸底的基础上及时调整信贷结构拓宽业务范围加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入在满足广大客户不同信贷业务需求的同时逐步形成了固定的业务客户群体。积极扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益累计发放专项贷款x多万元。3、两眼向内抓盘活。一是制定方案落实责任。年初根据联社下达的清收任务我社及时制定了_年清收工作方案并成立了清收领导小组和清收分队及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款对当月到期贷款列出计划明确目标责任到人及早收回彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核严格奖惩。对收回的每笔不良贷款按照谁收谁得的清收奖
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- 基层 信用社 主任 个人 工作总结
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