厂长助理2021年终总结.doc
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1、厂长助理2022年终总结光阴荏苒。岁月悠悠,转眼间,2022年已向我们走近。现将202_年锻造如下:一 公司绩效指标完成环境1.1消费吨位完成环境: 202_年1-12月合计完成吨位10753吨。202_年1-12月合计完成9556吨。同比_年增长11.1%。 没有完成客岁方案12000吨方案。1.2 万元产值电耗统计:202_年1-11元累计耗损724.1万度。均匀电耗736度。同比指标840度/吨低12.4%,和_年上升8.37%。1.3 万元产值物耗统计:202_年1-11月累计耗损210.4万元。均匀每吨耗损213.9元。比指标低316元/吨低32.3%和_年同比上升21%。1.4万元
2、产值不良品损失统计:202_年1-11月不良品损失万元产值均匀55.5元。比指标低33.9%。1.5 吨位工作统计:202_年1-11月车间合计开资373653元。均匀开资420.1元/吨。和指标持平。同比_年超支11.1%。二 质量运行环境2.1 202_年全年外部投诉1起。202_年全年外部5起。202_年内部车工终检反应36起,202_年车工终检反应39起。2.2三路分选换代。锻造切料工序在锻造是重中之重。必须严格有准确的温度所节制,在加热温度中 ,有过热和欠热存在,这样,必须有三路分选来节制。以前,三路分选为常闭节制温度,常年使用动作失控,检测的温度也有差异。今年,先后对2.3.7.6
3、线进展常开式三路分选安装。现正在使用。4.5线实物和蔼路安装到位,仅剩电器规复,仅剩8线后续安装。开式三路分选的施行,对切料质量更好有效的节制。2.3扩孔机防错装置使用。此装置是vcc投诉后,是一种改良和验证步伐。它可以或许有效的包管外径数据。自安装到试用,已经一个多月。从使用后果记录观,此装置后果不是很稳定,按杨总支配,跟踪二个月,评估推广各线使用,还需进一步跟着验证。2.4 在质量治理上,为了防止下工序缺点,分厂订定消费历程质量三方确认治理规定,落实完善内部质量稽核机制,确保质量有效的运行。随之,推出锻造车间领导周重点关注执行环境记录,和PDCA质量循环治理等系列。以上治理规定的施行更好的
4、包管质量正常运行。2.5 优化圆锥型号工艺,积累富厚调试经历,自3202_.32022型号投产上线,因调试经历不够,耽误了消费周期。根据今年公司消费范围扩延,圆锥型号在锻造已是常态化。所以,工艺优化,进步技能,严把质量,是质量管控的首要问题。三 _年开拓工程步伐推进3.1 车间照明的改造。车间照明以前采纳节能灯,固然在电力上有所结余。然那么,寿命和毫光有所欠缺,今年6月车间采纳LED照明。其毫光亮丽,寿命比以前延长3倍。3.2设备外看的变更。_年段车设备治理合并为一,在治理条理上迈上新的台阶,_年把早年五颜六色的设备统一颜色。给人们一种赏心好看的感到。3.3 设备光滑系统的改造。 锻造是热加工
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