物业采购个人半年工作总结.doc

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1、物业采购个人半年工作总结物业公司采购员年终总结物业公司采购员年终总结篇一：采购工作年终总结范本采购工作年终总结范本尊敬的公司领导及同事们：大家好不知不觉的一年过去了_年1月份根据公司领导安排我从聊城采购调到深圳采购主要原材料负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作以及收集采购执行情况组织签订采购合同解决合同上的履行有关问题虽然工作非常宽工作内容非常杂但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路刻苦学习扎实工作不断改进工作方法提高工作效率增强工作的系统性预见性科学性较好地完成了各项工作任务先将这几个月的工作情况述职如下：一、完成工作方面1、完善采购制度降低成本。把材料价格信息及时提供给技

2、术工程部为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平保证货比三家质优价廉的购买原材料减少工程成本,提高采购效率提高企业利润。为降低成本通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%PCB有原来的/PCS降低到现在的/PCS同比下降%3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组同比下降24%346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法在采购量大部分物资紧缺的情况下千方百计精心组织寻找货源积极组织落实始终把保障生产所需放在

3、首要位置一切工作围绕正常生产和研发来开展较好的完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系。_年8月份采购部进一步加强了对供应商管理对每一位来访的供应商进行分析了解确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录对商家进行评价和分析合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。根据公司经营理念供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。3、工作中团结同事能正确处理好

4、与领导同事之间的关系保持沟通充分发挥岗位职能认调尽最大努力按照我司质量标准供应物料。1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调。合作过程中采购人员必须公正严明杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的责任感。_年采购部将特别

5、注重采购人员的责任感保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时责任感很重要。做一个有责任感的采购把好原材料质量。二、工作不足方面：由于目前公司以订单来安排生产所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好工作计划性不强明年继续改善目前公司有的供应商新建立短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部物业公司采购员年终总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当物业公司采购

6、员年终总结物业公司采购员年终总结一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作可以说是物业公司在总结去年工作的基础经过一年的完善与努力再上新台阶的过程。一年来我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。回想一年来的工作我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作而且对装修改造质量也要严格把关为了做好这一项工作我公司安排专人对工程现场进行监督共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处对5个

7、支局所进行了屋面防水改造对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造并对全部工程进行预算审计工程造价达到了251万元审减额为68万元审减率达到了27%切实为局把好了关、把住了关受到了局领导的高度赞扬。1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好为彻底解决这一问题今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造为节省资金众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果如钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手

8、装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当我公司安排综合股的几名骨干分头负责对10处局所进行了改造均在供热之前顺利完成了任务而且供热效果都比改造前要好很多还为红旗所安装了电取暖彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修总计精修锅炉1_2吨的6台吨以下的10台为局节约资金5万余元以上这些细致的工作不仅基本解决了冬季不热的问题而且从根本上节约了能源支出为局节约了大量资金。2、为切实做好全年的服务承诺工作做好全局物业管理工作有力地保证经营、运行、机关各

9、部门生产工作有序、高效、顺畅运转营造安全、良好、和谐的发展环境物业管理个人工作总结物业管理个人工作总结自今年月份调入_物业管理处以来我努力适应新的工作环境和工作岗位虚心学习埋头工作履行职责较好地完成了各项工作任务下面将任职来的工作情况汇报一、自觉加强学习努力适应工作我是初次接触物业管理工作对综合管理员的职责任务不甚了解为了尽快适应新的工作岗位和工作环境我自觉加强学习虚心求教释惑不断理清工作思路总结工作方法现已基本胜任本职。一方面干中学、学中干不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼较快地进入了工作情况。另一方面问书本、问同事不断丰富知识

10、掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下从不会到会从不熟悉到熟悉我逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作认真履行职责（一）耐心细致地做好财务工作。自接手_管理处财务工作的半年来我认真核对上半年的财务账簿理清财务关系严格财务制度做好每一笔账确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账我都根据财务的分类规则分门别类记录在案登记造册。同时认真核对发票、账单搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度我细化当月收支情况定期编制财务报表按公司的要求及时进行对账没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合_的实际在进一步了解掌握

11、服务费协议收缴办法的基础上我认真搞好区分按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费定期予以收缴、催收200_年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节我坚持从公司的利益出发积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面严格把好采购关、消耗关和监督关防止铺张浪费同时提出了一些合理化建议。(二）积极主动地搞好文案管理。半年来我主要从事办公室的工作_的文案管理上手比较快主要做好了以下个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录我认真搞好录入和编排打印根据工作需要制作表格文档草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后对档案的系统化、规范化的

12、分类管理是我的一项经常性工作我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法将档案进行分类存档并做好收发文登记管理。(三）认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是月份开始交与我负责的对我来讲这是一项初次打交道的工作由于缺乏专业知识和管理经验当前又缺少绿化工人正值冬季小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要经验和收获在_工作半年来完成了一些工作取得了一定成绩总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务才能尽快适应新的工作岗位（二）只有主动融入集体处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态（三）只有坚持原则落实制度认真理财管账才能履行好财务职责（四）只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少缺乏相关工作经验200_年的工作存在以下不足：（一）对物业管理服务费的协议内容了解不够特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时；（二）食堂伙食开销较大宏观上把握容易微观上控制困难；（三）绿化工第 10 页 共 10 页