14施工生产计划和统计管理制度【精品范本】.doc

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工生产计划和统计管理制度QO/JSA(02）-141、目的为加强生产计划和统计工作的规范化、制度化、统一化，发挥计划、统计工作的指导、协调、平衡作用,根据工程项目管理的要求特制订本制度。2、范围本制度适用于公司承揽的各项工程中所有编制的生产计划和施工统计的管理。、职责工程计划部是施工生产计划和统计工作的主管部门.4、制度内容4。1施工生产计划编制的依据4。1.1企业与上级签订的承包合同、上级下达的计划考核指标与要求及年度(季)计划安排情况。4.。已中标签订的工程合同、上年度工程任务结转情况及上级指令性工程项目。1.3工程实际进度情况、施工图纸、工程前期

2、准备情况和投资落实情况.2施工生产计划的编制.2.1公司所属分公司、各项目经理部要负责本单位的计划编制与管理，要对原始资料、数据进行搜集、整理和分析。4。2. 公司要求各分公司每月月底前向工程计划部上报季(月）度计划一份，公司工程计划部负责审核、平衡,并编制公司季(月)度计划，经主管经理审批后于次月5日前向各分公司下发综合计划。4。3计划的检查落实与考核.3公司随时检查各单位、各项目计划的落实情况,协助解决计划执行过程中存在的问题。公司对各分公司完成的计划工程量、部位和计划工期等完成的情况做出考核与评价，以此作为计划指标完成确认的依据。4.32如若发生意外情况和变更原设计,致使工程量增加或减少

3、以及工期的变化时，由计划编制单位在当月20日前将调整计划上报公司工程计划部。公司根据实际情况进行批复,有重大变更的,由工程部上报集团。4。4统计工作制度。41 公司各专、兼职统计人员要经常学习国家有关统计工作的文件精神,贯彻执行统计法和统计工作的各项规章制度。4。4。2 各种统计报表、台帐、基础资料、统计数据所使用的计量单位,计算方法报送程序,必须按照国家规范和统计制度的要求执行。4。 统计报表是收集资料、进行统计调查的一种重要手段，填报统计报表是企业对国家承担的法定义务,各级统计人员必须依照国家统计制度，及时准确的向上级主管部门及综合统计部门报送统计报表。4.44 各种上报的统计报表要有填报

4、人的签字，经统计负责人和主管经理审批后,并加盖公章方为有效。45 统计报表要求字迹清晰，字体工整,不得随意涂改.4.4。 各单位对于无统一表号、制发机关和无备案机关文号的非法报表有权拒绝填报。4。4。7各单位对各种统计资料、统计报表要建立档案妥善保管，季、月报表一般保管期为1年以上.44。8公司要求各分公司每月28日前将本单位施工、生产完成情况以报表的形式报送公司工程计划部,公司负责对各分公司的统计报表进行审核后,编制公司统计报表,并准确、及时上报上级机关。4. 公司要求新开工的工程最晚在开工前3日向公司工程计划部上报工程开工申请报告,并由公司工程部给各项目下达任务单。4.4.10公司要求各项目根据实际情况,在接到业主批复的开、竣工报告后3日内，将开、竣工报告上报公司工程部。4.4。11统计报表的管理人员要严格执行保密制度, 除应向上级和有关部门上报的数据外,一律对外保密，资料不得外借、外传。4。4.12公司要对单位统计报表的报送时间及报送数据的准确性、及时性等情况做出考评，以此为依据与奖金和承包兑现挂钩.编制:吴伏来 审核：王玲 批准：徐长春